品牌链

《品牌链》

大到商业综合体，小到一个品牌公司，品牌链都是目前这两种公司业态需要认真的面对的问题。当然，我们目前还没有看到非常好的标本。这个发展方向也是现在与今后公司需要建立的新的发展模式的。又当然，这个很急切的。

品牌链其实是一个品牌公司的风格延伸链条，它系统化地把公司在主导风格品牌发展中，所创新的设计理念与公司市场需求缺陷结合起来，使品牌公司能够在无限的市场风格中建立起自己的品牌风格体系，并且，使公司的资源得到最大化与最优化的重新配置。而作为商业综合体，不论是百货还是购物中心，还是小体量的集成品牌平台，都无一例外的需要这种品牌链来支持自己的商业模式的创新发展和迭代更新。

然鹅，我们在零售市场发展越来越快的今天，却很少发现有公司把这一块作为公司发展的基本战略来做。即使品牌公司这样做了，但是，缺少明确的战略规划，也没有系统化的理念来支持，最多是形成在主导品牌之下的一到二个副牌线。而很多商业综合体，基本上沿用传统的品牌库更新和销售淘汰的方式来寻求更新更换，自己却很少去涉及这一块。揭开问题的根源，就是没有系统化的公司战略来支持。

在欧美的很多品牌中，能够形成系统化的品牌链，并不是出于公司资本方面的诉求，而是品牌定位在市场中的缺失，包括主力品牌的发展瓶颈等问题，这些问题那个公司都能遇到，并且在现在都是无法解决的，所以，必须要不断的通过副牌线来完善自己的品牌链，构成公司持久的发展，并且，能够适应市场与社会文化变革所带来的新消费理念的冲击。