为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？
其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。
时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。
很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。
作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。
德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。
所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。
这本书包括三个部分的内容：
第一部分，金句。 涵盖了从个人管理，到团队管理，再到企业管理的数百个金句。这些金句既是对你的激励，也是对你的照镜子。
第二部分，工具。 书中摘录了酵母的十多个管理工具，包括酵母天地图、领导力五部曲、 一线管理者 的胜任力模型、高效会议七部曲，等等。
第三部分，每日OKR。 亦即蹲马步管理工坊中重要的时间管理工具——TDL（
