仁爱占上风时，
新闻才得以变成爱情、
真理和美德的传送工具。
——同城迪拜邀你览迪拜事
王兴：“有什么，要什么，舍什么”
这三个问题，对于个人对公司都极重要。
随着全球化趋势的加速，越来越多的中国企业开始将目光投向海外市场，寻求更广阔的发展空间。
最新消息显示，美团或将于未来几个月在中东上线国际外卖平台KeeTa，而沙特阿拉伯的首都利雅得将是首站。这也是美团在中国区域外踏出的第一个脚印。
美团也在该地区扩大招聘，该公司在
领英（LinkedIn）
和中东招聘平台Bayt.com上发布多则招聘信息，旗下外卖平台 KeeTa 将在利雅得开放多个岗位招聘，岗位涉及：BD、市场营销、骑手增长、用户运营、及第三方合作伙伴管理等。
所招岗位全部位于利雅得，且倾向于有中东经验和阿拉伯语人才。
图源：截自领英
我们可以从KeeTa在香港的成功经验中寻找一些启示。
KeeTa作为美团在香港的外卖平台，自进入市场以来便迅速崭露头角，成为香港外卖市场的新霸主。它的成功并非偶然，而是得益于多个方面的因素。
首先，KeeTa深入了解了香港市场的消费者需求，推出了符合当地口味和习惯的产品和服务。这种本地化策略使得KeeTa能够迅速适应香港市场，赢得了消费者的青睐。
其次，KeeTa在推广方面做得非常出色。通过一系列优惠活动和服务创新，KeeTa吸引了大量新用户，并在短时间内积累了庞大的用户基础。这种快速的用户增长为KeeTa在香港市场的成功奠定了坚实基础。
最后，KeeTa还注重提升服务质量和用户体验。无论是配送速度、菜品质量还是售后服务，KeeTa都力求做到最好，从而赢得了消费者的信任和口碑。
美团进军中东市场，同样面临着机遇与挑战并存的局面。
机遇方面，中东地区拥有庞大的消费潜力和互联网基础设施的完善。
随着中东地区经济的持续发展和人民生活水平的提高，越来越多的消费者开始追求便捷、高效的外卖服务。这为美团在中东市场的发展提供了广阔的市场空间。
然而，挑战也不容忽视。
中东地区的文化差异、法律法规的差异以及当地市场的竞争态势，都对美团提出了更高的要求。
另外，美团勇闯中东市场要面对的对手还真不少，尤其是本土的公司。
目前沙特的外卖平台一共有8家大公司，占据最大市场份额的是Jahez，其在2022年1月，在沙特交易所的平行市场Nomu上市，市值为24亿美元；Jahez在22年还以1.72亿美元收购对手The Chefz；
图源：APP STORE
此外还Talabat、Hungerstation、Marsool、Delivery Hero、Deliveroo，Careem Now 与 Uber Eats等外卖平台。
而对于美团来说，进入中东最大的问题就是推进本土化的问题。由于当地本地生活服务业务复杂性高、标准化程度低，美团进入沙特这个新市场时更有可能因人口特征、消费习惯的差异而水土不服。
那如何在这些挑战中立足并取得成功，是美团需要认真思考和解决的问题。
KeeTa在香港的成功经验为美团闯中东提供了一些有益的启示。
首先，美团需要深入了解中东市场的消费者需求和文化习惯，推出符合当地口味和习惯的产品和服务。这种本地化策略将有助于美团更好地适应中东市场并取得成功。
其次，美团需要注重推广和品牌建设。通过一系列优惠活动和服务创新，吸引更多新用户并提升品牌知名度。这将有助于美团在中东市场快速积累用户基础并树立品牌形象。
