专栏名称: 并购优塾产业链地图
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北上深的金融机构已经产能过剩,你只剩下一条路:不停学习

并购优塾产业链地图  · 公众号  · 投资  · 2017-09-24 11:02

正文


1

被泡沫蒙蔽的你是否忘记了这个常识


2016年年初至今,短短一年多时间

但在资本市场,已是沧海桑田

也许你不曾感觉到这股暗流

也许你还在懵懂的问:为何政策变动如此之快

但身在其中的我们

却触摸到一股巨大的浪潮


无论你信或不信

资本市场,正在发生翻天覆地的变化


监管政策,正在以极其严厉的新规传达信号

投机的时代过去了

赚快钱的时代过去了

靠一二级利差、玩套利的时代过去了

靠杠杆赚钱的时代过去了

靠巧妙设计,玩花式资本运作的时代过去了


无论股权投资、并购重组,还是IPO

亦或是二级市场

一切的一切,无论是PE、VC

并购基金,还是投行


所有市场参与者的投资方法论

都要回归到核心问题上


一家公司,究竟是好是坏、质地如何?

这也许是世界上最简单的常识

没错,就是这个问题

但却在长久的泡沫、杠杆、投机氛围中

被你我遗忘得一干二净

忘记常识的我们,每个人都是魔鬼


现在,我们必须再回过头来,翻看常识

否则,你很有可能会被未来这股潮流淘汰



2

资本市场的核心究竟是什么



未来3到5年,只要你参与资本市场

你必须搞清楚这几个基本问题:


企业的质地,究竟如何?

企业的优劣,如何判断?

从哪些指标,能够筛选出真正优质的企业?

从哪些信号,能够规避“雷区”?

资本市场的核心价值,究竟是什么?


不知多少个日日夜夜,我们反复思考

后来,恍然大悟

资本市场之所以能够存在

就是在于:让好的企业更好,让差的企业淘汰

让投资人的资金,不断配置到好的企业里去

而这,不就是“价值投资”的精髓吗


可是,在货币的泡沫、投机的风潮中

人们渐渐忘了这个常识

因为——


靠制度套利、资源整合、杠杆投机

快钱,赚着更爽,更带劲


相比之下,做实业显得有点“傻”

老老实实做价值投资显得有点“二”

做金融、玩资本,才“高大上”

可是,如果现在,你还沉浸在这样的梦里

未来你会摔得很惨

这不仅仅是在资本市场

其他行业也是一样


现在,你只能沉下心来,静下心来

仔细琢磨一下最近两年的金融监管政策


同时,要看看整个全球经济环境

欧美日、金砖国家

经济火车头渐次熄火

再看看国内经济形势

长期L形走势

去产能、去杠杆


未来,回归实业、回归真正的产业投资

回归那些看似有点傻的实业领域

这,才是真正的方向

这样的回归,疼

而且周期很长


但是,它


像手术一样

不开刀,病真的不会好




3

一股巨大的暗流你还没感觉到吗?



我们和你一样

在资本市场的滚滚红尘中,卑微的活着


在陆家嘴、金融街的艳阳下

日复一日,靠自己的头脑生活

我们的焦虑,也都一模一样

生怕自己在市场起伏、监管突变中

尸骨无存


我记得在2016年年初

监管层密集出台政策

私募管制、八条底线、定增新规

那段时间,监管频出重手

我感觉整个市场在酝酿巨大的暗流


我当时和周围朋友们说:

脱虚向实

(监管转向坚决)

定增完蛋

(制度套利消失)

回归产业

(拯救经济之路)


可是,当时并没有多少人相信

反而是各种质疑

然而到现在,短短一年

一些判断已经验证

大家被迫回归常识


我看到,如今
大批二级市场从业者开始转型做一级

甚至,有不少金融从业人员转型做实业

其中

不乏市场上赫赫有名的机构和个人


我们认为

北上深的金融机构已经产能过剩

这绝不是危言耸听


今天,我们拿出这本案例手册

给出我们新的判断:

无论你做并购重组,还是IPO

亦或是PE投资、天使投资

研究和判断企业好坏,长期追踪监管动态

这,才是真正的硬功夫


所谓交易结构设计、杠杆架构、巧妙规避

乃至一轮轮畸形高估值

都不是长久之计


试问,如果底层资产是垃圾

无论你怎么设计巧妙结构

三年对赌不是照样惨败?

无论你怎么设计杠杆

最后不是照样死得很惨?


当然,你也可以施展手腕

把垃圾资产包装成优质标的

欺骗监管、收割韭菜

可是

在如今的环境下,

靠忽悠赚钱,你真的认为还有生长土壤吗?



4

究竟怎样才能对抗你的焦虑


这份《IPO避雷指南》会员套餐

是优叔和朋友们长达半年

180天的心血

之前我们非常焦虑,可从这个系列文章开始

我们开始变得平和

因为,我们找到了问题的核心


我们的初心,是帮你回归常识

帮你建立一套分析企业的框架

帮你看一看,一家公司如果要跨入资本市场

需要注意哪些雷区

同时,也帮你分析监管的审核导向


对投资机构,它是一套企业尽职调查指南

对企业高管,它是一块踏入资本市场的敲门砖

它帮你规避一些雷区

它帮你拷问一些值得琢磨的问题

比如商业贿赂

比如销售模式

比如财务数据

比如关联交易

我们自认为,它做的还不错


我们相信它的价值

也许,它值得你收藏一套

在周末的清晨,一边喝咖啡,一边品味

或者放在办公室案头,遇到问题随时翻看

或者,在日落时分,沙发、灯下

再或者,站在陆家嘴的落地窗边

俯瞰夜幕下的黄埔江水

回味案例中的一些精华


我们希望思考的更深一些

中国经济百年以来,究竟如何兴起、如何衰落

也希望能找到一些线索

中国的金融和产业,未来将向何处去


这份“IPO避雷指南”“财务魔术”套餐

一本IPO案例攻略,409页,写的都是常识

优塾智库音频,讲的也都是常识


常识,怎么定价,多少钱一斤?

5杯咖啡的价格,应该并不算贵


重点在于,它能否重新唤醒你的认知

祝你好运,也祝我们的国家好运

……



《财务魔术》套餐包含


一本《财务魔术》案例手册

(内部资料,暂不单卖)


一张优塾智库音频会员月卡

(价值199元,30天无限次畅听音频)


一张财务魔术要点脑图

(结合案例手册,理看清财务魔术套路)


一个财务魔术研讨社群

(联系小师妹提交信息,加入社群)





若您对《财务魔术》攻略感兴趣

请扫描二维码下单


套餐详情咨询

优塾小师妹:18601730791



《财务魔术》手册目录



第一部分 收入魔术


├──  虚增收入、忽悠式重组

  ┴─  鞍重股份财务案例

  ┴─  行业:商务服务业、互联网信息服务业


├──  寅吃卯粮、提前确认收入

  ┴─  华锐风电财务案例

  ┴─  行业:通用设备制造业


├──  出口退税、虚增收入

  ┴─  南纺股份财务案例

  ┴─  行业:纺织业


├──  虚构收入、销售“空城计”

  ┴─  胜景山河财务案例

  ┴─  行业:黄酒酿造业


├──  违规确认收入、股权收购时间点认定

  ┴─  中科云网财务案例

  ┴─  行业:餐饮业


├──  大宗贸易、无中生有

  ┴─  太化股份财务案例

  ┴─  行业:贵金属加工、物流贸易业


第二部分 成本魔术


├──  虚构应收账款收回、虚减采购成本

  ┴─  欣泰电气财务案例

  ┴─  行业:输配电及控制设备制造业


├──  政府补助冲减成本、低应收账款计提

  ┴─  莲花味精财务案例

  ┴─  行业:食品制造业


├──  存货异常、第三方回款

  ┴─  振隆特产财务案例

  ┴─  行业:农副食品加工业


├──  完工百分比法、调节营业外支出

  ┴─  亚太实业财务案例

  ┴─  行业:房地产业


第三部分 费用魔术


├──  费用资本化、生物资产核算

  ┴─  参仙源财务案例

  ┴─  行业:农业


├──  销售退回、跨期发放年终奖

  ┴─  大智慧财务案例

  ┴─  行业:软件和信息技术服务业


├──  虚减费用、其他应收款

  ┴─  *ST烯碳财务案例

  ┴─  行业:非金属矿物制品业


├──  三包索赔、少计费用

  ┴─  登云股份财务案例

  ┴─  行业:汽车制造业


第四部分 资产魔术


├──  虚构银行存款、虚增资产

  ┴─  步森股份财务案例

  ┴─  行业:农业


├──  虚减银行存款、账外账

  ┴─  宝硕股份财务案例

  ┴─  行业:塑料、化工制品业


├──  伪造银行承兑汇票、应收票据异常

  ┴─  博元投资财务案例

  ┴─  行业:资本市场服务业


├──  阴阳合同、存货跌价巨额计提

  ┴─  北大荒财务案例

  ┴─  行业:农业


├──  虚减所有者权益、关联交易

  ┴─  青鸟华光财务案例

  ┴─  行业:电子信息


├──  虚构应收账款收回、大股东垫资

  ┴─  海联讯财务案例

  ┴─  行业:软件和信息技术服务业


第五部分 现金流操纵


├──  虚构资金循环、现金流结构调整

  ┴─  新大地财务案例

  ┴─  行业:农业


├──  现金结算、资金体外循环

  ┴─  万福生科财务案例

  ┴─  行业:农业


├──  虚构海外客户、虚构海外资金循环

  ┴─  雅百特财务案例

  ┴─  行业:建筑装饰和其他建筑业


├──  设立空壳公司、虚构购销业务

  ┴─  新中基财务案例

  ┴─  行业:农业


├──  动产差额回购、大宗产业融资托盘

  ┴─  皖江物流财务案例

  ┴─  行业:物流运输业


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