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《2017中国大数据产业发展白皮书》指出，2017年中国大数据产业最大的变化在于生态系统的完善。过去一年出台的大数据政策规划正逐渐向各大行业和细分应用领域延伸，表明我国大数据正进入应用时代且行业用户对于大数据的认识和接受度明显提升，一些企业已经开始应用大数据技术来进行业务和商业模式创新。
2016年晓数聚公司成立，创始人张大勇在知名传媒科技公司新奥特工作了15年之久。在这15个年头里，他亲历了中国体育和传媒的发展。凭借多年传媒科技系统与方案规划设计经验，他意识到，数据科技将在中国体育产业未来发展中扮演极其重要的角色。
▲晓数聚创始人张大勇
在新奥特总部大楼，新奥特集团党委副书记、北京晓数聚传媒科技有限公司创始人张大勇针对体育大数据的商业价值与记者进行了深入探讨。
■ 互联网+体育：体育大数据市场现状如何？
张大勇：上世纪80年代末期，欧美体育圈诞生了一些体育数据公司，在早期这些公司做了很多实践和探索性工作。近些年来，随着新技术的出现和体育产业的发展，体育数据市场格局和技术路线也悄然发生了一些变化，国外一些新兴体育数据公司基于大数据、AI、图形图像等技术创新了一些产品形态、分析模型，新的应用领域正处在新一轮探索和实践阶段。
国内体育产业起步较晚，目前国内体育产业形态还处于早期发展阶段。我们认为，随着体育产业逐渐进入快速发展周期，体育赛事运营、体育媒体运营、体育商业运营背后的逻辑都是基于数据的精准运营。
所以我们以体育数据作为切入点，把数据变成可运营的产品，赋予合作伙伴新的动能，提升他们的核心竞争力。
■ 互联网+体育：如何利用大数据开发增量市场？
张大勇：实际上，媒体对于体育赛事的赛前、赛中、赛后数据分析有很大需求，数据分析时刻又是非常高光有吸引力的时刻，它伴随比赛始终。近期，我们与顶级赛事IP合作的过程中逐步开发了这一环节，它不但可以提高观众观赛体验，也成为了一种全新的广告资源。
对于赛事来说，数据分析时刻是品牌叠加、曝光的绝佳机会，它不同于传统的硬广，在高光时刻能够结合品牌的展现，创造新的商业价值空间。
所以，我们不仅仅提供数据分析服务，也不仅仅让赛事变得更好看、更炫酷，而是创造了新的广告资源，帮助广告投放企业创造新的投放空间和形式，为品牌传播提供更好的选择，对于赛事、媒体、品牌、观众与用户都是一个多赢局面。
核心竞争力：深层次数据挖掘，将产品以不同形式呈献给不同需求的人
■ 互联网+体育：晓数聚的核心竞争力体现在哪里？
张大勇：晓数聚主要业务分为三大板块：体育传媒服务、体育数据服务和体育数据运营。
近几年，随着体育产业热度的增加，版权整体价格得到提升，对整个产业来说是非常好的，但实际上参与体育赛事版权运营的成本也极高，基于版权变现目前仍处于探索阶段。传统版权变现方式由于国内付费模式还未完全跑通，所以难以实现盈利。导致大家都按照媒体的逻辑在进行运营，主要以广告的形式产生回报变现。
而传统广告的呈现方式非常有限，比如赛前演播室桌上摆一瓶水，或者以角标、冠名等方式植入，对于观众来说，其实视觉上没有起到更好的观赛体验和效果，从传播的价值角度来说也十分有限。
其实，作为一个高附加值、高影响力的赛事IP，可以加入赛前、赛中、赛后的数据分析，在为球迷传递更有价值内容和信息的过程中，同步进行品牌价值的传播。实际上对于版权方与持权转播商来说，这样做既创造了新的商业价值资源，也可以更好创收。很多企业希望通过体育来进行品牌的推广营销，但是传统形态和方式对于企业来说价值有限，他们期待出现新的传播形态和效果。
从媒体创作的角度来看，也希望能够打破一些常规演播室形态、网络直播形态，能够有一些更有吸引力的环节。恰恰通过体育数据分析和广播级可视化，通过媒体机构、赛事机构、版权方等多方协作，可以解决这个问题。
目前，一些电视台或网络平台也在做这方面的尝试，只不过还停留在较浅层次的阶段。深层次数据挖掘和高阶数据分析应用并不多，高阶数据分析实际上同样通俗易懂，但是需要数据分析团队拥有独特的视角和对赛事的深入理解，才能将死板的数据应用成活跃的产品呈现给大家。
今年晓数聚在和腾讯体育合作过程中，通过对NBA数据的聚合、挖掘以及算法模型构建，以及带有数据分析师创意和想法的数据分析，并结合比赛的进程和看点以及球员状态等因素，用自己独特的视角，加上与腾讯体育制作团队的思维碰撞，最终产生了直观易懂并极具可视化的呈现效果。
上述就属于高阶数据分析范畴，它的核心本质还是我们对于赛事的理解，对内容的理解，对数据的理解，这有点像人工智能里人类情感和机器的关系。但恰恰人类的情感部分是机器人无法替代的，这也是数据分析的核心部分。
我们的价值在于对不同方向的理解和应用，比如说面向体育媒体方向的数据产品开发，我们也不是一概而论的，比如电视编导用什么数据视图、主持人评论员用什么数据视图、包装团队用什么数据视图、制片人用什么数据视图，频道的领导需要什么样的数据视图等，都是完全不一样的。
通过细分不同岗位的需求，将精加工的数据分析产品以不同形式呈献给不同需求的人，而不是只提供一堆原始数据。原先一些数据公司的做法就是把一个大表格提供给你，告诉你这是最全的数据，但实际上这只能称作半成品和原材料。
■ 互联网+体育：国内体育媒体市场向付费阶段过渡中，体育数据将扮演什么角色？
张大勇：国外体育赛事版权和体育媒体公司是完全商业化运作。目前，国内外的区别主要集中在，中国人口众多，媒体覆盖手段多样，对于赛事运营方来说，需要在传播影响力和版权商业价值间找到一个最佳平衡点。
对于提升影响力，首选都会是在受众更广泛的电视平台播出。付费基础是建立在独家资源之上，否则付费购买意愿会受到影响。是选择给更多电视播出平台扩大影响力还是追求商业利益最大化将权益卖给付费的播出平台，这是个值得深思和平衡的问题。
中国中产阶级人口比重正在增加，有1-2亿人口具备欧美国家人均GDP水平。而作为体育媒体和版权拥有者，如何将有付费能力的这部分人群拉拢聚合，为其提供有价值、高品质的内容和增值体验将是重要的考量标准和全新挑战，而数据服务会是其中重要一环。
随着中国体育消费增长和中产阶级人口比重不断增加，用户体验将越来越重要。互联网体育媒体花了很多钱拿了很多版权，实际上运营模式没有太大变化和创新，下一代的体育媒体会是什么形态？具有什么样的商业模式？能够提供什么样品质的服务？其实还都在探索中，不过从现在的趋势来看，晓数聚的主营业务都与之息息相关。
■ 互联网+体育：未来国内媒体走到付费用户阶段后，数据服务会扮演什么角色？
张大勇：到那个阶段我们可以给付费用户提供高阶、交互性强的深度数据服务，这些在非付费频道里用户是看不到的。我们的数据分析团队在赛事分析的深度、广度、维度上有着丰富的经验。对于付费用户来说，需要体验的是纯粹干净的比赛，这对于内容输出又提出了新的要求，所以更有价值的数据服务能够达到辅助观赛的作用，将是付费用户对于服务认可的条件之一。
