李杰先生2002年加入IBM. 历任IBM大中华区行业与区域市场总经理、大中华区工商企业部市场总经理、大中华区品牌软件市场总经理、品牌软件大中华区产品经理、品牌软件中国区金融与电信行业经理等多个职务。
在上期聊了完成 CIO的使命----帮助企业获取数字化竞争优势，那CIO可以在掌控新旧数据方面做些什么事情呢？
“颠覆”是最近这几年流行的一个词，好像每个人都忙着颠覆别人或者焦虑着怎么不被颠覆。对于感受到威胁的企业CEO，大多数觉得非常的不甘心，一个全球调研显示，74%的CEO相信企业不是没有数据，而是没有掌控和使用数据的能力。因此作为CIO，我们要考虑企业的“Data Agenda”。
无论什么规模的企业，都有自己的私有数据，我们姑且称之为“旧数据”。它们可以少到几百个GB，也可以多到几百个TB或者PB，只要感觉无法自由掌控，对企业而言就是“大数据”。更要命的是，这些数据都存在于不同的业务应用之中，并且很多应用业务逻辑非常复杂，所以，要掌控这些数据，就必须进行“数据治理和整合”，要做到这一点，需要有专业的数据治理方法论、数据治理和整合工具，以及行业流程专家。
新数据主要指以图像、声音、视频、语义为代表的非结构化数据，这些数据目前广泛存在于互联网，在不远的未来，会广泛存在于物联网之中。要掌控这些新型数据，必须使用新型的技术，最具代表的，就是IBM Watson商业认知平台。之所以强调商业认知，是因为目前很多的人工智能技术，谈的多，用的少。而IBM Watson，在全世界已经有了超过500个企业商业应用。
和大家分享几个掌控新旧数据方面的实践：
