专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
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安全感爆棚,引来国家石油亲自颁奖!

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2025-02-20 18:34

正文

近日,公司科威特项目传来喜讯,SP936井队成功实现 3年无LTI(无损失工时) ,荣获科威特国家石油公司(KOC)颁发证书,并 在科威特北部阿布达利油田RA0011井场举行了隆重的颁奖仪式

“华北石油工程科威特项目是我们无比信赖的承包商。”

——甲方科威特国家石油高级总监谢里夫、阿卜杜对科威特项目安全工作高度评价。

近年来,公司科威特项目安全工作果实累累, 科威特国家石油公司HSSE总裁奖、KOC最佳总裁设备奖、国工科分首支14年安全生产无事故 等奖项先后纳入囊中, 仅2024年,就有8支钻井队获得甲方安全无事故奖励 ,不仅保障了施工队伍安全平稳运行,更实现了安全创效。


强化安全巡查,提升安全管理效能

去年8—10月,科威特项目安全巡查员强磊完成了对科威特项目境外年度HSE督查, 通过现场查验、交流访谈、安全培训、驻队观察等方式 帮助项目部和基层队解决各类问题138项。

自推进 境外项目巡查 ,公司将 “以问题为导向,以帮扶为目的” 作为工作方针 成立 境外安全督察小组 ,制定海外巡查年度工作计划,实现将公司境外HSE巡查工作与强“三基”工作相结合,多角度全面排查安全隐患,除现场解决问题以外,积极促进各项目之间安全经验的推广, 在基层队建设和基础工作方面实现了统筹化的创新管理


强化以人为本,抓实安全教育培训

“我们项目将安全正向培训与反向培训结合,同时考虑到外籍员工的沟通问题, 在培训中我们尽量增加图片及肢体语言 确保达到更棒的培训效果。”科威特项目安全总监屠兴健介绍。

2024年,随着科威特工区安全形势的日益严峻,按照公司党委 推进境外项目管理优化提升,持续筑牢安全防线 部署要求,科威特项目部细化培训方式与内容, 每周结合季节特点及安全重点,制定安全培训主题 ,细化应急管理、雨季安全用电等各高风险作业及重点作业环节的安全培训内容。

同时,该项目部强化常态化警示教育培训,选取55个事故案例及安全动画,利用交接班会议组织事故学习反思讨论,在上下班中巴车巡回播放安全视频,并要求员工结合自身岗位谈感受,明措施。

科威特项目各基层队的外籍员工主要为印度、孟加拉、斯里兰卡等国家,英语水平参差不齐,给培训安全培训增加了难度。为此项目部在安全培训中,尽量多增加图片及肢体语言,减少文字性叙述。并在每个班组至少配备1名英语相对较好的人员 。在中英文培训完成后,还要组织“翻译官”进行现场翻译传达, 并及时沟通培训相关知识,确保培训效果。


强化精准施策,加强日高风险防控

科威特项目共有10支钻修井队满负荷工作,2024年以来, 搬家频次最高的井队一年下来达到27回次。 高频的搬迁安工作,如何做好安全保障?

“我们除加强日常高风险管控,强化搬迁安、特殊作业、确保高风险作业环节可控外,还组成以项目总监、安全及设备管理人员的管理小组,去年以来先后施行 现场监控搬迁113井次, 将隐患消灭在萌芽状态。”该项目部经理王燎原说。

特别是SP268井队连续2次长途搬迁,从科威特最北部搬迁到南部,跨越阿布达利、布尔干、米纳给施等3个油区,搬迁距离达300多公里。项目部 落实搬家和复杂作业期间安全总监现场带班,组织全员进行危害识别隐患排查工作,进行高频次、全流程的内险排查 ,筑牢安全防线。
















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