来源:呆小猎
今天更新下,最近一年一直陪跑的候选人。
该候选人在三四线城市,从某上市公司离职后,一直在当地没有特别匹配的职位,后面只能转型做销售,这样的工作比较好找,并且也能用上自己的经验,毕竟以前做技术支持的时候,也需要跑医院。
候选人在入职一段时间以后,找到小猎,表达了自己的困境。
可能大家都会遇到的一些:
公司内部没有人能响应,各自承担自己的内容,研发,生产,销售,售后,相互“不对付”,不像以前的公司,快速响应客户。
要是环境好,可能人选都不会来咨询小猎,直接走了,但目前大环境下,还是想得到一些答案。
遇到这些问题的时候,如果仅仅提供情绪价值,没办法解决人选的困惑。
于是小猎就用点时间,找到公司的高管聊聊,到底是什么情况,企业难道不想成长么,怎么面对员工提出的问题,面对终端提出的问题,怎么不去解决呢。
在经过一段时间的调研,
其实人选的困惑,也算真实,但很多问题,可能身边没有更高一个级别给指导。
以下,是该公司更高一级给的答案:
说到产品质量,除非直接跳槽到外企平台,不然一直会面临。国内企业目前都在想办法解决产品质量问题,就是离职去另外一家,还是会遇到这个问题。
可能区域跟总部离的比较远,其他同事很多工作都看不到,怎么可能公司不重视质量问题,只是缺少更有效的沟通,大家情绪来了,相互“怼”。
每个人提成问题以后,实则想把责任转移,看,都是XX的问题,忘记自己的职责。
哪家公司都想每个产品都是王炸,可惜只有少数企业才能做到。
....等,一些核心内容。
小猎把聊天内容,整理了下发给人选。
目前在回访的过程中,人选业绩有了新的进展,虽然有点行情不好,找不到机会的心思,但还是建议人选拥抱趋势,多跑跑一线。虽然还是有很多难的事情,但换个视角以后,人选面对现实,解决问题,心理状态也不再内耗了。(因为找不到解决办法,多次换工作,就是对自己最大伤害)
多跑,多了解,多记录,多沟通,一起想办法解决。
特别今天,这句话,我印象很深刻,一个创始人跟小猎说,TA多希望身边有一个执行力强,主动性强的员工。
创始人也多想得到依靠。
小猎做招聘这么多年,企业多渴望人才,我也不相信一个努力的人,不会被重用,可能再混乱的企业,都有一批发展好的员工。