【听杨姐说】
话说这两日既要盯两会，又要研究三生三世……竟险些忽略了一件大事。
上周，中国银联和万达集团在北京宣布“在一起”了，简单滴说，就是万达提供场景，银联提供自有的庞大资源。
图片来自百度——虽不清晰，但双方阵仗规模可见一斑
姐内心认为，此时双方中的银联应该是更加迫切的，因为在银联将玫瑰递与万达的时候，背后的支付宝和微信正远远地看着，这两家可是目前已经形成的支付巨头。
而对于银联来说，线上机会很少了，目前与万达的合作大概已经是为数不多扳回命运的机会——这个机会只有万达能给，且万达也给了。或许正是为了表示决心和真心，中国银联才令其子公司“联银创投”参股投资了“万达网络科技”。
大家可知道这“万达网络科技集团”竟似是N个全能的互联网公司的集合体……说来话长，且听姐慢慢道来。
万达，线下是主场
首先咱们要先理解这个合作。能让中国银联董事长葛华勇和万达集团董事长王健林共同出席的启动仪式，必定是大事。
现在是什么时候，线上的支付格局基本上已经定了，支付宝和微信，这两家几乎瓜分了线上的远程支付，接下来他们的一部分精力将在海外，另一部分精力，则要猛攻线下。
对他们来讲，这两块增量市场都是志在必得。海外市场上支付宝强在线下拓展的地面部队凶猛，微信则赢在永远在你的手机里如影随形；但是，说到线下，却是万达的主场——而线上的交易额，其实远远没有线下来得巨大。
万达和银联的合作，其实就是要牢牢占据线下。新闻稿上说是“将联手打造消费场景全渠道‘实体云服务’，共同优化供给侧服务，助力实体商业转型升级，为消费者带来覆盖各类生活场景的消费新体验。”
呵呵，有钱人就是不爱好好说话，姐给大家翻译一下：这个合作从表面上看，是万达可以获得银联的支付技术，银联可以获得万达的支付场景。
这对于银联来讲至关重要，就如同此前银联同京东的合作，其实银联也是为了要一个被使用的理由。但是此次万达又能获得什么呢？聪明如王健林，总不会还指望大家在付款的时候一定带着银联卡吧？
这么说吧，姐要是万达的王健林，看中了两点，第一应该是银联的客户资源。举个栗子，2001年成立的银联，已经成为了全球发卡量、交易量第一的银行卡联合组织，在160多个国家和地区有了建立了清算运营网络，在c端银联卡发卡量达到66亿，在b端，有4000多万家商户。
OK，如果万达跟银联“联手”，搞各种针对银联持卡人的线下活动——到万达商场吃饭送电影票，来万达广场看电影赠送爆米花，在万达酒店住宿送商场打折券，买万达的房子刷银联卡可以打个五折（姐只是举个栗子哈，想要这么大折扣别做梦了）……艾玛，难道持卡人会拒绝么？
但这些对新闻稿的解读似乎太表面了一些，不像是有钱人玩的深度——那么姐现在再问一个问题，像我这种如今买个煎饼果子都会刷微信或者支付宝出门已经不带现金不带卡的人，万达又如何让姐能走入他想要的模式呢？
这就牵扯到了下一步的支付趋势，应该就是王健林看中的第二点！
二维码还是NFC？
有人说，万达和银联的合作，将是与微信、支付宝的二维码战争。姐还真不这么认为。
没错，自从2016年8月央行以一则《条码支付业务规范(征求意见稿)》变相承认二维码支付的合规性后，不到四个月，银联就集结大批银行及收单机构正式推出二维码支付标准。
但是现在的二维码支付市场，微信和支付宝加起来占了没有九成也有八成半，剩下那15%，有多大嚼头？
感天动地地说句心里话，银联和万达如果在线下还把宝押在二维码上，那姐就只能呵呵了……试问你会在手机里再安装第三个APP就为了扫个二维码么？
所以最好的办法是啥——当然是另外开辟一块市场了：姐认为王健林看好的应该就是现在还饱受争议的银联云闪付！
只要持卡人在所属银行的手机APP中绑定自己的银行卡，生成一张云闪付卡——相当于有了一张实体银行卡的“替身卡”。这样在超市、商场收银台具有银联“闪付”标识的pos机前，收银员输入消费金额，消费者只需点亮手机并轻轻放置在POS机附近，在“滴”的一声后输入密码，就完成了整个支付过程。
其实云闪付说穿了就是NFC技术。
支付宝和微信的转账是一种远程付款模式，而银联的云闪付则是近场付款模式，后者不需要“解锁、亮屏幕、打开APP”等步骤，直接亮屏即可“刷手机”支付。而我大支付宝和大微信要扫码支付则需要打开微信和支付宝的APP，启用摄像头和对应的扫码功能，联网确认后才能完成支付——相对来说更麻烦一点。
当然，这种新的支付形式现在还没有被公众熟知，用的估计也就是一些高端金领人群去星巴克买个咖啡时用Apple Pay嘚瑟一下。
没错，近场支付最大的优势就是能把手机变成钱包。大家试想一下，如果你出门只带一个手机和钥匙，那未来将是多么美好？尽管现在外面还有声音嘲讽苹果的Apple Pay没有预想中的火爆，但可能只是还没有人认真下大力来培养这块市场。
菜心们打开脑洞想想，如果银联能够拿下地铁和公交这类公司合作，让大家手里的手机“滴”一下就能快速付款，那么一方面用户不用整天怕公交卡折断了、丢了，另一方面银联的小额支付交易笔数恐怕就能成为天文数字，一举超过支付宝和微信说不定都不在话下。
到时候，用户的使用习惯已经养成，进了万达的消费场景里也可以随时随地用手机滴一下付款，那万达和银联的日子该有多美好……唉，姐这真是拿着卖白菜的薪水操着卖白粉的心啊。
不好意思，又扯远了，回来回来。
再说说万达，这肯定是一场旷世持久战——作为线下巨头对抗线上巨头AT的锚点，就是此次银联为了表忠心而投资的“万达网络科技集团”，OK，这家公司究竟又是个什么鸟？
万达集团董事长王健林
该公司的一些介绍说，这是个旨在打造全球唯一的“实体+互联网”的、全生态智慧开放平台，运用大数据、云计算、人工智能等技术，整合零售餐饮、影视娱乐、酒店旅游、医疗健康、文化教育、公共服务以及网络金融服务等资源，为实体产业实现数字化升级，为消费者提供全生态智慧生活体验。
而这个集团的业务包含了实体商业数字化、智慧生活开放平台、飞凡通、互联网金融、云计算大数据中心、创新科技研发中心、全球招商品平台、数字权益平台等。
看到了么，囊括了这么多业务的万达对未来的布局是一场多么心思缜密且长远的持久战：“打造线下线上高度融合的商业消费新生态，开创金融商业合作的全新模式，助推实体商业转型升级，为“实体商业+互联网”树立新标杆”。
而王健林他老人家是这么说的：“现在我们做线上线下融合的网络公司，我给网络公司一个要求：少说多做，靠业绩说话，不用管那些质疑，老老实实用业绩说话。今年，我们宣布了Q3要开展私募，更要踏踏实实用业绩说话，万达就是少说多做。
So，王健林并不认为腾讯和支付宝是无敌的，在他看来：互联网不神秘，在线上线下融合，创造新的商业模式上，所有人都站在同一起跑线。原来的巨型公司并不意味着在这方面有先机，因为现在没有一个公司宣布自己在线上线下融合方面做成功，现在都在融合，万达是在从线下往线上走，大家都在不断的探索。所以，他觉得没有什么神秘的东西，也不存在谁天然占有先机，就看谁创新，或者看谁试验成功。只要自己好好的干，未来是光明的！
杨姐点评：
正如王健林所说，在线下线上融合的这块战场上，现在大家可能还真在同一起跑线上！如果未来消费者拿着手机“滴”一下输个密码就能付款，恐怕比微信和支付宝更方便——万一你手机没信号呢？
But，此时的速度就成了胜负的决定因素。而我们都知道的是，互联网公司就是以速度著称的，不停地迭代，不断地优化。所以，摆在万达面前的，将可能是一场拼速度拼规模拼人才的由无数个闪电战组成的持久战！
而无论三大巨头的支付战争怎么玩，我们小老百姓吃瓜群众都是乐见其打滴——因为姐是唯恐天下不乱的“小白不菜”！
【小白不菜】微信号：xiaobaibucai521
我们是小白，但我们不是菜鸟！
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