去年11月15日，时任大唐集团党组书记、董事长的邹磊还以客人的身份前往国家能源集团总部进行合作交流。谁曾想到，短短3个月后，邹磊便完成了从“客”到“主”的转变。
今年2月，邹磊履新国家能源集团党组书记、董事长。在履新后不到2个月的时间里，邹磊以惊人的效率开展了超过30次公开活动，其行程之密集、节奏之紧凑，充分展现了一位新帅上任后的行动力，我们也得以从这些公开活动中窥得邹磊将带领这艘“能源航母”驶向何方。
2月17日上午，邹磊首次以国家能源集团党组书记、董事长的新身份公开亮相。
他的首次公开活动便以高政治站位开篇，
当天，他主持召开党组（扩大）会，专题学习习近平总书记三次视察集团公司时的重要讲话精神，表明了自身落实党中央号召的决心，同时也开启了他沿着总书记视察路线的调研之旅。
邹磊
调研首站，选在了宁夏宁东能源化工基地
——这里是习近平总书记发出“社会主义是干出来的”伟大号召地。在调研现场，他着重强调了煤炭作为立身之本的重要性，明确“突出煤炭作为主体能源的兜底保障作用，加快推动煤炭、煤电企业绿色低碳转型步伐”的要求。
宁夏调研次日，邹磊便马不停蹄地
奔赴新疆。
在新疆的调研中，他指出，党的十八大以来，习近平总书记两次在中央新疆工作座谈会上发表重要讲话、三次到新疆视察，确立了新疆工作总目标，丰富和发展了新时代党的治疆方略，为集团公司在疆产业高质量发展提供了根本遵循。而新疆作为国家能源集团的重要战略发展区，资源禀赋和区位优势明显，发展潜力巨大。因此，邹磊强调要抢抓机遇、干在实处、走在前列，奋力谱写“社会主义是干出来的”新疆篇章。
在广阔无垠的新疆调研两日后，邹磊返京，于履新后的第二个周一再组织召开党组会。周四，邹磊一行又
赴陕西榆林化工公司调研，
重走习近平总书记视察榆林化工路线，再学习、再认识习近平总书记关于煤炭在我国能源结构中的主体地位、绿色低碳发展方向、煤化工产业高端化多元化的低碳化发展路径，以及能源科技创新的重要性和紧迫性的重要讲话精神。那个周六，邹磊也没有停歇，
前往河北黄骅港调研，
强调践行“两个维护” 服务国家发展战略，全力构建多功能综合性现代化能源运输大通道。
短短半月间，邹磊就密集调研了宁夏、新疆、陕西、河北等地，足迹覆盖国家能源集团的核心业务板块。这四次调研不仅展现了国家能源集团煤电化运一体化发展的产业特征，更彰显了其积极服务国家战略、保障能源安全、助力国民经济稳增长的企业担当。3月中下旬，邹磊又
前往内蒙古区域调研，
进一步深化了这一主题。他强调，要深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，充分发挥煤炭主体能源地位，加速推进煤炭清洁高效利用和煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展，坚定走好中国特色能源高质量发展道路，引领企业迈向更优更强的新征程。
与调研相对应的，是邹磊
对战略重地的把握。
在各地的调研中，邹磊充分展现出了央企领导人的战略主动性和区域协作意识，不仅
在赴宁夏调研的当天便参加了重点项目推进协调会，
还密集拜会或会见了
陕西、内蒙古、榆林
等能源战略重地的地方政府主要领导。此外，他还专门前往
天津和国家能源局
进行拜会，以及在总部与
山西和鄂尔多斯
的客人
进行了会见。这种高频率的对接不仅是对地方资源禀赋的精准把握，更是国家能源集团服务国家战略的现实注脚。
宁夏，
是国家能源集团承接中央煤电区域整合工作的试点地区，也是我国重要的能源电力基地和首个新能源综合示范区。在国家能源集团与宁夏共同举办的重点项目推进协调会上，邹磊表示将进一步优化在宁产业布局、积极扩大有效投资。
陕西，
是国家重要的能源基地，与国家能源集团的合作也基础深厚、空间广阔。在拜会陕西省政府主要领导时，邹磊表示将主动对接陕西省“十五五”发展规划，持续拓展双方在煤电保供、煤化工产业发展、综合能源服务等领域合作的深度和广度。在
内蒙古和天津，
邹磊也分别表示国家能源集团高度重视在两地的发展，并将主动对接两地的发展规划，积极扩大有效投资或进一步加大投资布局力度。
邹磊的主动登门拜会，既体现了央企对地方需求的尊重，也彰显了国家能源集团在区域协作中的引领地位。通过主动对接地方发展规划，国家能源集团在资源获取、项目落地、政策支持等方面构建了稳固的战略支点。与此同时，邹磊还专门跑了趟
国家能源局，
拜会了国家能源局党组书记、局长王宏志，
向其汇报了集团主要工作情况，
更希望国家能源局在煤炭资源接续配置、新能源大基地及送电工程建设等方面给予更多支持与指导，
以助力国家能源集团在保障国家能源安全、促进经济社会发展中发挥更大作用。
与主动拜会形成互补的是，邹磊
在总部密集会见了国际能源巨头、金融机构和电力央企负责人，
构建起多维度的产业合作网络。这种高层对话机制，既是能源产业链整合的现实需要，也是国家能源集团“全面建设世界一流”的战略布局。
在会见
道达尔能源
董事长潘彦磊时，邹磊围绕
能源项目、国际市场、供应链和新能源技术等领域提出深度合作意向。双方的这次对话，不仅是技术与市场的对接，更体现了双方在全球能源转型浪潮中寻找战略同盟的思维。在与金融机构的合作层面，邹磊与
中国银行
董事长葛海蛟的会谈释放出强烈信号。他明确提出希望中国银行在能源保供、重大专项开发、重点工程建设等领域提供金融支持，共同推动资金市场与资本市场的高水平合作。而
邹磊与
哈电集团、东方电气集团
的会谈则聚焦于重大专项研究、
重大项目建设、重大技术装备等领域，意在通过强化装备制造与能源生产的协同效应，为国家能源安全提供硬核支撑。
特别值得关注的是，邹磊与
大唐集团
董事长吕军的会谈被赋予了特殊意义。作为从大唐集团调任而来的掌舵人，他提出要
在煤炭清洁高效利用、能源科技创新、产业链发展、党的建设、人才交流等领域开展更深层次、更高水平的合作，携手打造能源电力行业合作典范，向
行业展示了正向的竞合关系。
多层次的会见机制
有利于国家能源集团在能源保供、技术创新、国际合作、金融支撑等维度构建起完整的合
作生态圈，通过高层共识将文本层面的合作协议转化为实际的项目落地。
强化企业内部治理，
也是邹磊作为董事长领航国家能源集团这艘“能源航母”的关键所在。
譬如，在内部整治上，邹磊分别于3月25日主持召开党组会议，传达学习习近平总书记考察贵州云南重要讲话和整治形式主义为基层减负重要指示精神；于3月28日至29日主持党组理论学习中心组学习（扩大）会暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班并作总结讲话。
这两次会议
一是提出要时刻警惕“大企业病”的潜在风险，
坚持从问题源头出发，切实为基层减轻负担；
二是提出要扎实推进集中整治，
抓好自身作风建设的同时，建立长效机制，对标中央指出的11个方面，结合企业实际情况，制定负面清单，制定整改措施，注重标本兼治，完善规章制度，不断提升企业治理能力水平。
另外，在
企业应该如何发展
层面，邹磊还将
“生态环境保护工作”
提到了较高的位置。于3月31日召开的中共中央政治局会议审议了《生态环境保护督察工作条例》，并强调要坚持和加强党对生态环境保护督察工作的领导，继续发挥督察利剑作用，进一步压实各地区各部门抓好美丽中国建设的政治责任。4月2日，邹磊迅速主持召开党组会，传达学习会议精神，研究贯彻落实措施，这些措施包括要加大考核力度，将生态环境保护工作列为集团公司巡视、审计的重要内容，旗帜鲜明地把生态文明建设作为政治标准，
列入经营业绩考核范畴
。
如此庞大的一艘能源航母并不会因为掌舵者的更换而轻易转向。
作为供应了我国1/6煤炭、1/8发电量、1/8供热量和1/9铁路货运量的巨型企业，国家能源集团
仍承担着
“能源供应压舱石，能源革命排头兵”的使命，
仍在向着
全面建设世界一流清洁低碳能源领军企业和一流国有资本投资公司的目标前行。但从基层调研到战略布局，从深化合作到巡视整改的活动框架来看，邹磊这位
新的掌舵者正在以他独特的领导风格和战略眼光领航。
从宁夏煤制油基地到新疆能源一线，从陕西榆林化工到河北黄骅港，邹磊用脚步丈量能源安全的底线，用调研锚定绿色转型的方向。他既强调煤炭、煤电作为主体能源的兜底保障作用，又为新能源大基地的建设注入强劲动力。这种
“稳中求进”
的战略定力，既是对国家能源安全的庄严承诺，也是对“双碳”目标的务实回应。
而对外，在与地方政府、能源企业、金融机构的高频互动中，邹磊以开放包容的合作姿态织密发展网络；对内，邹磊又以巡视整改为契机夯实内部治理根基，打造出一种
“外拓空间、内强基础”
的双轮驱动模式。
邹磊的履职行动表明，国家能源集团的航向并未因掌舵者的更替而偏离航道。
但他正以务实调研锚定方向，以开放合作拓展空间，以巡视整改夯实根基，将企业使命与国家战略紧密结合，带领国家能源集团向着既定目标前行。
来源：北极星电力网 作者：铮铮
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