策划一个活动，需要注意这些事情

作者：霍仟。作者授权早读课发表，转载请联系作者。
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编辑：Juvae

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作为一个之前做活动做得不是很多的人，第一次听说活动运营时，我整个人都是不好的。慌乱在于，不知道其中的要害到底在哪。

误打误撞中，负责了一个活动。整个过程战战兢兢，非常磨人。活动上线后，知道自己做得不太好，但是又说不出来，哪里没做好。于是，在第二次做活动的时候，我主动提出，我不主动负责了，我想看一下别人是怎么做活动的。

也算是经历过一些活动了，自己也做过一些小活动。还是很想试着总结一下做活动需要注意的事情。

活动策划阶段，我以前也是很害怕，以为会要有很多脑洞，很多创意，后来做下来发现其实还好。

首先，想明白你想达到什么目标。是想提高新客数量，还是提高新用户留存，还是提高应用市场评分，还是核心功能的使用人次。

想好目的后，再来看，怎么样去撬动用户达到目标？如果是为了提高新客数量，那么在活动的包装上，就需要突出“用了你这个产品，用户能得到什么”，很多产品都在打利益点，例如你来注册，就送你100元，你来下载注册，就可以免费吃饭等等。

如果是为了提高新用户留存，那么就要做好新用户进来的承接。新用户有哪些福利可以领取，可以设置一些小任务给新用户，引导新用户去完成，每完成一样，可以给一些福利。新用户进来后的整个流程应该是清晰的。

如果是为了提高应用市场评分，那么是针对活跃用户甚至是核心用户的活动。如何发动她们来参加活动，整个流程要清晰，每个环节和路径都要明确。再就是用户帮你做了事情，她们能获得什么奖励。

核心功能的使用人次，同样的道理。为了引导用户去完成核心功能，需要什么样的方式告诉用户，用户去做了，会有什么样的激励。

活动策划阶段的思路应该是：

想目标>>倒推用户需要干嘛>>用户能获得什么样的利益>>如何告知给用户

在这个阶段，可以和部分核心用户聊聊看，问她们对活动的看法，难易程度如何，奖品能否撬动她们。

活动方案都确定了以后，需要制定活动的目标、活动的预算、投入产出比如何、需要涉及到哪些同学、每个同学的任务拆解分别是什么样的。

整个活动策划阶段，流程大概如下：