《中国核工业报》 郑宇航｜文
AP1000安全壳——一个巨大的钢制容器，默默地伫立在电厂之中，被厚厚的混凝土包裹着，守护着反应堆压力容器以及关键的核岛设备和系统。AP1000的钢制安全壳在国内核电站是首次运用，除了在事故工况下限制裂变产物释放外，还能将安全壳内的热量传递给大气。
而安全壳整体泄漏率试验（ILRT）是用来验证安全壳的结构强度和密封性是否能够满足相关要求的。通俗地说，就是给安全壳这个大罐子加压，来验证它的变形和泄漏率能否满足试验规范的要求。三门核电1号机组安全壳整体泄漏率试验金牌青年突击队承担的就是这样一项艰巨任务。
挑战面前迎难而上
三门核电1号机组安全壳整体泄漏率试验是三门核电1号机组的首个大型综合性试验了，也是AP1000的第一个整体性试验。
但是，从准备阶段开始，试验的开展就面临着前所未有的挑战。
如何在系统移交晚、尾项多、电缆都未端接、设备缺陷较多且试验进度紧的不利条件下，安全、迅速完成安全壳局部泄漏率B、C类试验并推动A类试验的开始成了一个大难题。
调试处安全系统组作为此次试验的整体牵头小组，面对如此繁多、复杂的前期条件，不禁犯愁。
“必须成立一个专门的团队，才能确保目标保质保量地完成。”安全系统组主管工程师左涛很清楚，在面临如此多的接口和繁复的工作时，只有大家拧成一股绳，才能让所有人的工作潜能发挥到最大。于是，他当机立断，申报并成立了三门核电1号安全壳整体泄漏率试验青年突击队。
左涛告诉队员：“根据计划，我们一定要在主泵到场前完成安全壳整体泄漏率试验。虽然这个试验的原理很简单，但是它涉及整个安全壳内的所有物项。你们也知道，现在现场还有很多条件不具备，因此我们面前的任务非常艰难。而你们，作为突击队的成员，每个人都是各自领域的佼佼者，因此，我希望你们能充分发挥自己的力量，为咱们共同的节点一起奋斗。”
高效梳理缩短工期
突击队成立后，每一位队员都有了新的“归属感”。他们实时整理、跟踪所有试验对象情况，对试验准备和进展进行每日更新；同时，调试处、运行处、维修处及其他各个部门紧密配合，及时发现设备缺陷并上报，有计划地安排处理问题，并高效地解决问题。
突击队结合调试三级进度计划和年度主要节点目标细化关键路径节点，对试验相关条目进行重点推动和跟踪；提前进行关键路径的跟踪和落实，防患于未然，降低关键路径的延误风险。队员们还为各相关系统的调试文件建立了清单，通过清单跟踪、推动重要缺陷、变更等的发布和执行。在试验执行前，对系统的变更、缺陷等对于试验的影响进行了评估，形成评估报告，以供监管单位监督审查。通过组织召开CCC日计划会、EPC移交会、ILRT指挥部会议、里程碑工作层及经理会，对关键问题进行跟踪和协调。
为了将自己的工作做到最好，突击队在三门核电1号机组现场专门设立了指挥中心和会议室。突击队员们在指挥中心中双线/三线工作，七天连轴干更是家常便饭。调试组更是放弃了周末休息时间，加班加点地对试验程序、试验准备情况进行梳理。有着丰富试验经验的工程师们用自己的知识和能力不断优化、完善试验逻辑，在安全的前提下大大地缩短了试验工期。
为了更安全的安全壳
不过，在全力推动试验开始之时，突击队成员们没有忘记安全这个最重要的事项。
早在试验开始前，突击队便安排组织了多次安全壳内的巡检，并对在巡检中发现的可能的风险项进行了改进；同时还发布了试验相关的安全分析预案，指导试验人员在试验期间对风险事项进行关注。
左涛还为突击队成员和其他试验人员们编制了6个必须，要求大家遵守执行：试验前必须排查边界设备；试验前必须排查临措就位；试验中必须使用防人因工具；试验中必须检查系统和房间跑漏水；试验后必须监控系统状态；试验后必须“工完料净场地清”。
正是通过加强班组安全意识，强化安全知识和技能，以实际表现体现“安全”观念，在10392小时的现场工作时间中，未发生一起安全生产事故事件，也未发生一起违背公司管理制度事件。
终于，团队迎来了里程碑节点，安全壳结构强度试验和整体泄漏率试验圆满完成。试验过程中，他们成功解决因建安阶段钢制安全壳局部过量变形不符合项影响试验问题，为国内首次钢制安全壳试验成功完成提供了大量经验反馈以及钢制安全壳变形后提供了受压分析数据，帮助设计院优化设计模型。
青年突击队队员们也从这次攻坚中受益匪浅，不仅更加深刻地认识了电站的设备特性，而且更加深刻地体会到了团结的精神。整体泄漏率试验的成功也为后续的冷试等关键节点积累了无数宝贵的经验。
