她说创业意味着使命感，创业帮助她找到自我价值的实现路径。英国留学归来，她选择了更加难走的创业道路。凭借初心与坚持，她始终相信，做一件正确事一定有出路。
融贯电商是一家提供互联网综合性服务的专业公司。
2012年至今，面向医药工业、医药商业、终端药店及诊所陆续推出“我的医药”第三方B2B医药电商交易平台、“菲加云+我的康康”智慧药房管理系统及“我的诊所”移动服务平台，打造了实现医药产业全覆盖的服务环节与服务场景。截至目前，融贯电商为1000余家医药商业公司、近20万零售终端（药店和诊所）提供服务，2016年总交易额突破220亿元，2017年总交易额计划突破500亿。
本期亿欧视也走近北京融贯电子商务有限公司董事长姚晓菲，以下根据姚晓菲口述整理，略有删改。
2012年，整个医疗行业整合已经开始加速。尤其是在医药流通环节，从多小散乱走向高效集中的趋势越来越明显。互联网已经渗入了吃穿住行各个行业，也开始慢慢渗透到非常传统的医药行业。所以在医药行业里大家对互联网的探讨越来越多，大家都想知道互联网和传统行业结合点在哪。所以在2012年，我们已经可以看到互联网进入到医药行业的迹象，并决定把握这个契机。
然而，我本身不是出自于医药行业，年龄、资历等方面在这个行业毕竟是浅的。进入到这个领域并顺利的在短时间内获取得整个行业的接受、信任、融入，得益于以下几个方面：
首先，源于我们的创业初心。
从2012年开始涉猎这个行业至今，我们的初心非常端正。我们的目的和价值所在，是要助力行业效率的提升。同仁们看得到并认同我们的初心，这是对我们当时切入到这个行业的根基所在。
其次，前辈和良师益友的指引也起到了很大的帮助作用。
我们一直在努力以对的方式做对的事情，整个团队也是很对的人来共事情。我一直都认为一家公司一个组织，最核心的资产就是人。我们的原始团队60%左右是来自于医药行业的资深专家，还有一部分互联网人，是经过互联网上一轮发展完整周期的实战派。互联网和传统行业的结合，能碰撞出市场机遇。
我们是真正在做一件创新的事情，而不是去传统业态中代替谁，然后把谁的利润和价值链重新分配。我们更关注一件事的创新点在哪，这个大的产业闭环是不是由于互联网的“链接”会延长或者是更完善。在这个过程中，哪些关联方会得益于这种创新闭环的打造？这是我们最终盈利的地方。
