4月10号，马云罕见地给阿里员工发了内部信。在此之前，阿里的历史上，马云写这样的内部信，五个手指可以数得过来：
第一次，2009年阿里实行合伙人制度；
第二次，2013年马云自己辞任公司CEO；
第三次，任命陆兆禧接替阿里巴巴CEO；
第四次，2015年任命张勇担任公司CEO；
第五次，2016年宣布井贤栋接替彭蕾出任蚂蚁金服CEO。
可以说，每一次马云发内部信都迎来了阿里的“大震动”。
而这次马云带来的“震动”则是，彭蕾卸任蚂蚁金服董事长职位，转而投向阿里的全球化业务，将前往东南亚担任Lazada董事长。
此事一出，立马在网络上传得沸沸扬扬。有人说，马云让彭蕾舍弃估值6300亿元的蚂蚁金服，这摆明是弃用；也有人说，将“老人”彭蕾派往东南亚，是在上演“杯酒释兵权”，避免“养虎为患”。
但是我们把彭蕾跟着马云这么多年梳理一遍，会发现其实随着彭蕾的卸任，还有一条重磅新闻——阿里将向东南亚最大的电商平台Lazada追加投资20亿美元，至此，阿里投资Lazada平台已累计40亿美元。
简单点说，这里面水很深，
马云绝不是弃用彭蕾，反而是重用，因为此次布局事关阿里未来。
要知道彭蕾何许人也？阿里“十八罗汉”之一，可以说，是阿里创立至今，马云最忠实的拥护者。
她曾经说过：无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。也就是一定要实现马云的决定。
· 当初马云说要价值体系，彭蕾愣是把一条条琢磨透彻、落实实现；
· 后来马云说要设“政委”，彭蕾便开始琢磨，最终整出“阿里政委”，稳固了阿里的人才体系；
· 再后来说搞支付宝，彭蕾也不辱使命做大了支付宝……
回头看看2010年，互联网巨头、电信运营商、金融机构纷纷抢占支付市场，支付宝陷入四面楚歌的境地，39岁的彭蕾被任命为支付宝CEO。
面对这一摊子事，既不懂金融也不懂技术的彭蕾开始深入洞察用户需求，丰富线上线下支付场景，打通支付系统，更是延伸出了余额宝业务，直接把支付宝做到了2.7亿，日交易量12亿的成就。
等到支付宝市场相对稳定，她又出任蚂蚁金服CEO，又把蚂蚁金服的估值干到6300亿元。
不难看出，彭蕾其实更适合“打江山”，而非“守江山”。
所以，对于这样一个既具备实力又忠实的干将，马云不可能弃而不用，反之，会重用。
而
最好的重用方法就是，让她去做擅长的事——利用其开疆扩土的劲头、优秀的执行力和对用户需求的敏锐洞察力，去开拓未来新市场。
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蚂蚁金服人事交接大事记
