精细化运营是企业的核心竞争力
@优士圈·微商企业营销管理系统课程
2019年9月28-29日，优士圈第四期运营课程如期举行。很多学员表示原本以为企业的运营工作至少及格了，听了付敏老师的运营课才发现，远远不够，
这才是真正的精细化运营
，把细节打磨的如此专业，对代理的服务如此到位，品牌怎么能不做大做强做长久。
隆重介绍下
付敏老师
。
付敏老师是标准的实干家，把世界500强的管理经验带入微商行业，现场分享的所有内容都是自己这几年操盘微商项目的运营管理经验以及亲身实操案例。
分享几个付老师现场讲的干货小知识点，都是现场得到极度认可的：
一个不懂管理的老板就会被管理者绑架
一个不懂营销的老板就会被员工绑架
一个不懂市场的老板就会被代理绑架，被代理抛弃
一个不懂服务的老板根本不用理他思维来经营企业
这样的企业在今天还活的下去么？
拒绝表面上看起来很忙，没有实质结果的工作状态。企业所有员工的工作职责要清晰，不要把同一件事情交给多个人做，瞎忙就是让企业走向灭亡，一切工作需要量化考核，提前定好标准，每项工作责任到人，做离钱近的工作，为代理和客户服务是所有工作的目标。
①员工的工作做得好不好代理和顾客说了算
②所有员工工资和代理投诉挂钩
③能得到代理得不到的真实问题，比如客户不复购及不升级的真实原因，给奖励
④发现代理的责任心，看代理有没有对客户负责任，跟进服务的态度及意识
①制度是客户升级代理的生死线
②客户在听制度的时候没有放大梦想的话，讲解就是失败的
③算细账赚大钱，投资小大买卖
④听了客户觉得不难，简单轻松很容易达成目标
①让代理活下来的唯一方式就是帮助他搭建团队
②横排招商代表暂时收入，深度招商代表稳定的收入
③不仅要帮助代理招商，还要帮助代理下面的代理招商
④关注代理每个月的收入
@99年的凌琳：99年的小姑娘已经开始做微商，手里有几十万的代理商，这次是董事长、总裁带着她和另一个伙伴，一行共4个人一起过来学习付敏老师的运营课程。
@来自河北的张园园：张总是《微电商赢利模式》32期复训的学员，课上听了付敏老师的分享，立刻预定了付敏老师为期两天的运营课，4位合伙人一起过来学习。
下一期付敏老师的运营班时间已定，已经有数十位由于时间原因之前未能到现场听课的同学预定了名额。
