19年开始了,聊聊今年可能出现的大趋势:公司转型,从业者逐利,互联网净化。
公司转型
房卡是棋牌产品的重要组成部分,但它无法代表棋牌产品。
单一的产品形态(房卡,金币,比赛)已经不能满足棋牌公司的发展脚步,棋牌行业这些年在产品上有三次大的转型:
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PC往移动端转。如腾讯,JJ,波克等公司在这次转型浪潮中如鱼得水。
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金币往房卡转。如边锋,同城游等公司。
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单一产品往多功能平台转。如闲来,微乐等公司。
PC往移动端转的时候,电脑玩家大幅度减少,平台推广员很难留住玩家。平台在线少,而机器人多,导致用户更快流失,消失了不少平台。
金币往房卡转的时候,绿色的金币arpu低,而房卡arpu高,转化平台老推广人员,老用户至新模式对提高公司量级和利润有显著帮助。
单一产品往多功能平台转的时候,有2种情况。
第一种会引入平台大厅的概念:
1.除了地方麻将,扑克,会添加同属于棋牌类别的玩法:捕鱼等。
2.除了棋牌游戏,会添加陪聊,小说,传奇等高消耗的娱乐玩法。此种方式会增加平台娱乐丰富性,也为用户提供消费途径,买棋牌,买小说,买陪聊,类似于KTV。
第二种会引入生态圈的概念,打通线下实业:衣食住行,实现娱乐平台化一体。此种方式会增加平台娱乐丰富性,为用户提供了虚拟和实体相结合的平台,类似于“娱乐版美团”。
注:生态圈能解决支付的问题。
从业者逐利
2017-2019年是棋牌从业最多的几年,不同于以往的1W水平,至今日,地方,金币,财富,捕鱼等从业人员预估能达到6W。过多人员的涌入棋牌领域,加大了鱼龙混杂的程度。
市面上普遍的认知是
公司亏待了从业人员,市场亏待了代理
,越来越多的从业人员和大代理跳槽至其他平台或单干,从业者对利益的追逐越来越深。
但实际上按如今的局势,从业人员或大代理想运营好一个平台,必须有3个东西:1.公信力。下面的渠道要认人而非认平台。2.服务。能正确维护和运营和原代理和玩家,保证代理的转移能力及玩家的活跃。3.背景。不会受到原公司及竞对势力的阻挠,如打服务器及砸场子。
而后选择是自营或者找技术团队联运聊分成。自营免于受制于他人,但是要自己摸索战略,技术,运营坑,如“
这个冬天,我们也倒闭了
”的团队就是死在了这些坑上了。选择对外面的技术团队是互相促进的情况,但选择错,就是双方互相数落,平白浪费精力在沟通与博弈上。
哎,多数单干的,死在了公信力和产品不过关,血淋淋的教训。
互联网净化
未加限制的棋牌等同于赌博,19年会在3个方面卡棋牌:意识形态,推广,支付。
引用智囊团18.9月发布的文章,有小部分已落地,再沿伸一些内容:
道德委员会绝不是空名,第三方聊天的限额封群只是开始,玩法类及分发平台的监控已有数据公司接手并开始执行方案,海外的某些地区已有常驻人员
,其他的交由时间检验判断。
文章来源:
qipaiznt
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