专栏名称: 建筑前沿
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【5月30-31日·西安】工程企业市场营销人员能力提升实战营(西安站)

建筑前沿  · 公众号  ·  · 2024-04-22 16:12

正文


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前言

尊敬的各位嘉宾:

当今世界正处在动荡变革的关键时期,“百年未有之大变局”在加速演进,中国工程行业正进入充满挑战与不确定性的“空气稀薄地带”。在投资下滑、周期波动等多重外部因素的冲击下,工程企业业务“订单模式”竞争异常激烈,企业所面临的挑战远超过往的机遇。

在这样的背景下,大型央企肩负着“对标世界一流”、“提质增效稳增长”的重任,必须迎难而上,勇往直前;地方国企不仅受到央企的强烈竞争压力,还需满足上级对增长的要求,其面临的压力不降反增;民营企业也急需通过规模增长来摆脱困境,保持企业活力……

受内外部环境的双重影响,施工企业与设计企业普遍反映项目承接难度日益增大,尤其是优质项目的获取更是难上加难。而许多企业自身存在营销观念陈旧、市场定位模糊、市场分析不深入、营销体系不健全以及营销团队力量薄弱等问题,使得企业在市场经营工作中步履维艰,生存压力巨大。

市场,作为企业的生命线,不仅是企业生存的基础,更是发展的源泉。面对如此严峻的行业形势,如何提高市场经营人员的营销能力、有效地开展市场经营活动,已成为众多工程企业亟待解决的重大课题。

当前的市场环境到底如何?企业该如何布局和选择市场?

市场营销的关键步骤有哪些?每个步骤有什么好的工具、方法来提升中标率?

如何做好营销策划?

市场开发的关键技巧有哪些?

如何持续保持与客户的良好关系?

商务谈判有什么策略和技巧?

……

攀成德携手国内优秀工程企业中经验丰富的营销实战专家,聚焦于市场经营能力提升的关键环节与关键痛点,采取创新的OMO教学模式。线上导入宏观趋势分析、投融资模式政策解读与项目操作要点视频课程,为学员们提供前瞻性的市场洞察;线下组织2天封闭式实战特训营,通过模拟真实的市场开发场景,让学员们在实战中锻炼和提升营销技巧。理论和实践操作相结合,助力工程企业培养市场营销精英人才。

让我们共同努力,踔厉前行!

2024年5月30日-31日,陕西·西安,不见不散!

部分实战营精彩回顾:

(武汉站)

(上海站)



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参会对象

  • 工程企业市场营销人员、中层管理人员、项目经理等



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微信报名通道



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会议日程



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会议内容

课程一 《营销策划:工程企业营销策划和实战能力提升》


时间:

5月30日(周四) 09:30-17:30

讲师:钱老师

1. 战场篇:市场调研和竞争对手分析

  • 行业形势剖析

  • 竞争格局分析

  • 竞争对手分析

  • 营销人员的角色定位

2. 装备篇:营销人员个人能力打造

  • 品德素养——做忠诚、靠谱的营销人

  • 知识储备——做学识丰富、有趣的营销人

  • 能力打造——做无所不能的超级营销人

  • 个人形象——做人见人爱的营销人

3. 战友篇:客户关系拓展与维护

  • 互联网思维拓展市场营销

  • 人脉资源的来源

  • 如何将人脉转换成订单

  • 项目信息来源分析

4. 谋略篇:新市场突破营销策略

  • 对新市场的认识和定位

  • 新市场调研、客户分析及营销策略
  • 新市场突破的激励和约束机制

  • 新市场突破路径和步骤解析

  • 新市场营销组织架构方式

5. 实战篇:项目投标全过程解析

  • 投标全过程解析

  • 怎么样才能中标

  • 为什么不中标

  • 标书质量内控秘诀

6. 将领篇:千军易得、一将难求

  • 选择比努力更重要——如何选择营销战队

  • 各司其职、忙而不乱——不同岗位的营销抓手

  • 当个好领导——领导营销团队的“三板斧”

  • “安全”为天——营销工作安全底线

7. 四个真实营销案例分享

课程二 《客户管理实践:客户拜访技巧》


时间:

5月31日(周五) 09:00-12:00

讲师:张老师

1 . 约访哪个客户?

2 . 看透客户的心思

3 . 拜访客户礼仪准备

4 . 拜访前要了解的事

5 . 决策链模型

6 . 渗透决策人模型

7 . 客户为什么不见我?

8 . 见面前的电话怎么打?

9 . 到那上说那话

10 . 与关键人关系可靠吗?

11 . 关系处理六字箴言

12 . 吃饭是为了吃饭?

13 . 政企大客户的关系链接场景

14 . 信任是手段也是目的

15 . 红线与底线

16 . 摆正心态、顺势而为

课程三 《 商务谈判实战:高效商务谈判及演练 》


时间:

5月31日(周五) 13:30-16:30

讲师:张老师

1. 商务谈判的定义

  • 商务谈判的双赢思维

  • 常见的商务谈判及各自特点

2. 商务谈判的指导方针

  • 如何分析谈判的形势

  • 明确谈判的目的

  • 谈判准备:对市场的熟悉

  • 基本的原则

3. 商务谈判前的准备

4. 商务谈判的过程

  • 针对不同的客户确定开局策略

  • 建立谈判气氛
  • 谈判让步策略

  • 谈判僵局的处理

  • 谈判收尾,何时确定

  • 谈判结果

5. 谈判礼仪

6. 商务谈判演练:项目商务谈判策略



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讲师介绍

钱老师

  • 攀成德特聘讲师、高级工程师、一级建造师

  • 现任某大型省属建工集团华东区营销总

  • 20余年市场营销实战经验,带领团队年承接项目金额超100亿

  • 曾任某国有水利龙头上市公司项目经理、区域公司总经理,某全国园林龙头上市公司高级营销总经理、事业部总裁







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