今年618时期，京东618全球年中购物节累计下单金额达到2692亿元，创下历史记录，就在同一天，京东集团在港交所挂牌上市，正式登陆港股，在港股招股书中，17岁的京东这样写道：“一家领先的技术驱动电商公司正转型为领先的以供应链为基础的技术与服务企业。”从电商公司转变成技术服务公司，京东多年积累的供应链等核心能力，已为越来越多的品牌和商家赋能。
在10月19日的“2020京东11.11全球热爱季”启动发布会上，我们可以看出京东深耕多年的供应链能力已得到广大品牌商的信任与认可。
京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞宣布，今年双十一，京东将汇聚超2亿件5折爆品，超3亿件新品，同时还将有超500位总裁大佬亲自下场直播，向广大消费者推荐好物。
在疫情与全球局势动荡市场经济环境颓靡地双重夹击下，大家都谨慎地活着，小心翼翼地走好每一步，本就出货量不大的品牌商们，却纷纷选择押宝京东，把最新的产品、最多的货源都给到京东，在这背后，是品牌商对京东供应链与渠道能力的充分认可，也离不开双方长期紧密合作形成的深度依赖。今年双十一，京东不仅成为了货源品类最多的平台，也成为品牌商最看重的增量场。
成品牌商的“最佳拍档”
得益于京东在3C数码电子与家电经营领域的龙头优势，每次大型消费节日这两大品类都是京东的主场，这次双11也不例外，比如美的、海尔、格力、海信、TCL、飞利浦、奥克斯等40余个知名家电品牌，早已专门为京东单独开设了数百条专供生产线，以此确保京东用户拥有丰富的产品选择和产品供应。在数码领域，来自英特尔、戴尔、惠普、微软、联想、华硕、AOC、AMD、爱普生等近20位品牌大佬亲自下场直播，给予消费者专业解说，近距离为消费者推荐好物。
在商超快消品品类，雀巢、康师傅等品牌8月底开始就为京东11.11开辟24小时运转的生产专线，为京东超市全线备货并建立爆款专享库存。截至目前，已有1000个合作品牌为京东开设了2000条生产线。
在生活服务与时尚居家板块，京东珍品更是深入玉石文玩产业带，联合河南南阳石佛寺、江西景德镇、新疆乌鲁木齐、福建仙游、福建德化、广东揭阳等六大产业带的上千商家，从11月1日-11日连续500场以上不间断直播带货。另外，超20个建材品牌为京东11.11单独开设百余条生产线，德施曼、飞利浦、凯迪仕、东成、科勒、百安居等家装大牌还纷纷与京东联合首发百款C2M独家定制款新品。另外，京东运动还携手新日品牌推出999元电动车随心购。
在此期间，将有超300位明星走进直播间、500多场总裁创意直播，为品牌商家打造最佳营销场。不仅如此，京东国际也将为大家带来一百多个国家和地区，超过50万款进口的优惠好物，也让消费者不用出国门就能享受到海淘的乐趣。
除了极致性价比的好物爆品，引领潮流新品更是京东长期以来发力重点。今年京东十一不但有包括iPhone12系列、华为mate 40及新锐美妆、数码、时尚等超3亿件新品亮相，打造最强新品首发阵地，发布会现场，韩瑞还宣布京东小魔方将启动“造新计划”，聚合起全平台数据能力、运营能力、内容能力、生态能力、用户运营等5大优势，开启与品牌者共建“造”新源头、携手消费者共同打“造”新消费趋势的征途。从618的2亿件新品到11.11的超3亿件新品，京东新品的数量级已开启了“质”的飞跃。
今年双十一，京东多品类不仅要继续捍卫全渠道份额第一位置，成为各大品类品牌方的优质合作平台，更成为越来越多新晋品牌开启爆品之路的首选阵地。
助力品牌加速度
近3000条专供生产线、500多位重量级大佬站台、3亿新品，整装待发，蓄势双十一......此次，品牌商对京东寄予无限厚望，双十一不仅是一场购物节，更是一场战斗，作为平台，京东承担了更大的责任，无论是对于消费者的多品类、多重优惠、高性价比产品及花样的服务需求，还是品牌方对于全渠道与物流体系的满足，京东都频频亮出“大招”，铆足了劲儿准备这场年末战斗，势必要在这场这场节日狂欢中，捍卫自己的主场地位。
今年上半年，京东凭借优异的供应链体系与完善的平台服务，以28.86%的市场份额位居中国家电零售全渠道第一；在笔记本电脑、手机等优势品类强势保持全渠道或线上第一的位置；京东超市成为国内线上线下最大的商超；京东健康、京东生鲜已是对应领域佼佼者；高速成长的京东美妆吸引了近万家店铺入驻，其中旗舰店占比超过4成；前9个月，有2004个品牌在京东平台GMV超过亿元，其中中国品牌占比达81%；今年京东618，第三方商家成交额同比增速达到去年同期的2.2倍。数十万品牌商家稳住了阵脚，实现了强势复苏。
在此基础上，为了助力更多品牌商实现高质量增长，
京东双十一将推出力度空前的扶持举措，涉及供应链、物流、金融、营销等诸多方面，涵盖合作伙伴生意的全链条、全周期，为合作伙伴带来强劲的生意机会，助力平台第三方商家成交额同比增速达去年京东双十一的2倍以上，成为后疫情时期合作伙伴的最大“加速场”。
例如，京东新品反向定制平台能够基于海量用户数据和算法，深度洞察用户需求，帮助品牌商家打造新品爆款。母婴冰箱、洗衣凝珠、带鱼屏等深受消费者喜爱的新品均出自京东与诸多品牌合作C2M的成果。今年京东双十一将依托用户洞察、选品、定价、采购、履约、预测、C2M等智能供应链核心能力，帮助品牌售出1亿件C2M商品，为消费者带来新品爆款盛宴。
在物流体系上，京东双十一推出包含高精预测、预售商品前置、仓单质押、智能大脑等等“十项全能”的运营举措，助力合作伙伴为消费者提供优质的物流服务，比如针对热销商品，京东物流推出“预售商品前置”功能，商家可通过购买预测，将商品提前部署到配送站点，在未下单时就来到消费者身边。
京东金融也在京东双十一期间推出多项金融补贴措施。其中，京小贷将为上万商家提供京东双十一专享额度，最高提额百万元，总额将超百亿元；单个商家通过动产融资最高可贷1亿元，将帮助企业盘活库存、加速资金流转，当天即可开通；此外商家还将享受白条分期免息的息费折扣等各种优惠。
京东尽全力为广大商家打造这样一个健康、公平、全面、活力的平台生态，以保证商家安心经营、稳步实现增长，这是众多品牌选择京东合作的一个重要原因。
赋能
品牌
商家
无论是商家的集体站台，还是京东对于商家的全方位、全渠道、全生命中周期的扶持，商家与京东强强联合使彼此受益，也为消费者带来了丰富的产品选择与消费乐趣，然而这一切的背后都离不开京东强大的数字化供应链体系。
供应链体系对于企业的重要性，在年初的疫情中体现就尤为明显。疫情期间，一抹“京东红”，就像流动在城市血液中的血红蛋白，不断输送抗议物资，并向全国的消费者供应了1.2万件超过16万吨的米面粮油，肉蛋菜奶等生活用品，稳稳的保障了人们的基本生活与抗疫物资的输送。在此期间，京东自营模式在物资调动中与供货商高效配合，甚至通过数据挖掘推动上游制造商提前复工复产，成为合作伙伴最大的“避风港”。
京东凭借数字化供应链的深厚“内功”跑赢了疫情这条赛道。
在企业经营中，高效的供应链，意味着周转率的提升，因此，成本与利润也会得到不断的提升，这意味着京东在其他营销推广方面能给予品牌商家更大的优惠扶持。例如，当其他电商平台对商家推广销售扣点及平台扣点高达5%-20%比例时，而京东在双十一期间，商家在抖音、快手、知乎、微博等站外公域流量平台进行投放，销售扣点降至1%，在站内私域流量方面，所有商家通过京东直播带来的销售额，平台扣点最低可降至1%；平台优选直播基地，0服务费+0佣金模式为商家提供免费代播服务。这意味着京东双十一重点角色仅仅就是为商家备足粮草、做好帮手。
同时，这些也体现出类似京东这种自营电商，能够凭借优秀的数字化供应链体系，以赚取商品差价为主，为商家减负；而高额的流量推广与广告费则是平台型电商的主要利润，这就是自营电商与平台型电商的最大差别。或许这也是越来越多品牌商家选择京东作为平台合作方的重要原因之一。
不仅如此，完善的供应链体系更能为人们的日常生活提供更多新鲜优质的产品，例如周黑鸭、沃尔玛等零售企业，均以强大的供应链能力形成了企业的核心竞争力。京东更是如此，截至到2019年末，京东在全国89个城市运营超过700个仓库，仓储总面积约为1690万平方米。
如果说商业生态是一个鲜活的有机生命体，那么供应链在这里就是充当着血管的角色，起到链接、输送、保持生命活力的管道的作用，只有全域分布，及时、畅通的运行才能让这个生态欣欣向荣。或许这就是京东所说的电商平台转型为以供应链为核心的技术与服务企业，推动复杂的供应链体系走向标准化发展，赋能更多零售企业与中小商家的清晰战略设想，而能够完成这个伟大战略的平台，目前来看恐怕也只有
多年
深耕供应链的京东！
而今，
京东双十一无论是从多品类商家的参与度、新品SKU、还是从内容玩法上，都给大家巨大的想像空间，成为品牌助力最强的电商平台。
从“全球好物节”升级到“全球热爱季”可以看到这是京东的营销服务思维从“物为主导”到“人为主导的”理念大跃进，是京东对社会“不辜负每一份热爱”的承诺践行。
上半年，京东在抗疫情、促消费、促就业、扶贫等方面都贡献了自己的力量，此次双十一，京东更是厉兵秣马，整装待发。
在推动形成以国内大循环为主体，国内、国际双循环相互促进的新发展格局的背景下，京东也将夯实新基建，优化产业链，提供供应链三大方面的强有力基础设施，助
推实体经济数字化，更好地融入国家双循环的发展格局中。
