蒲公英2017制药技术交流会
(第7期---石家庄站)
随着《“健康中国2030”规划纲要》、《中医药发展战略规划纲要(2016-2030)》、创新药物优先审批……等“利好”政策的落实,以及“环保风暴”及各地“城市化改造”的进程,很多制药企业都在实施扩建或搬迁战略,而制药企业的“规划设计/项目管理”能力,却严重制约了企业的快速发展!
你熟悉制药企业工程与项目管理吗?你掌握制药厂房设计关键要素吗?你了解制药厂房建造过程的痛点吗?你是否曾经思考:什么是一个好的药厂设计?你是否曾经困惑:如何做好制药项目工程的综合管理?
为了提升药企新建扩建搬迁项目的“规划设计/项目管理”能力,蒲公英2017系列制药技术交流会第7期——石家庄站,将邀请吴军老师、张金巍老师、焦红江老师与您一起探讨制药项目管理与规划设计方面的问题。
2017年8月5-6日,石家庄,会议信息如下
主办单位:
蒲公英
河北省医药行业协会
协办单位:
梅特勒-托利多
安徽华峰医药橡胶有限公司
无锡力优医药自动化技术有限公司
深圳市中科圣杰净化设备有限公司
创志机电科技发展(江苏)股份有限公司
承办单位:
凯博思、广州子路丰商务服务有限公司
会议时间:
2017年8月5-6日(5号早上7点30分开始报到)
会议地点:
天山科技园C座4楼
(河北省石家庄市长江大道与泰山街交口东南角C座4楼)
报道地点
:
天山科技园C座4楼
(石家庄市长江大道与泰山街交口东南角C座4楼)
参会人员:
限180人,(药企高层、设备/项目/质量/生产相关负责人),
每家企业限报2人,额满为止。
会议费用:
免会议费,提供一天会议午餐和精美笔记本,
差旅、住宿自理。
会
议
内
容
第一天
8
月5日(周六)
演讲时间
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演讲内容
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演讲嘉宾
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9:00 - 12:00
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主题一:制药企业工程项目管理痛点与要点
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张金巍
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1)
制药工程如何轻松运用《项目管理》
2)
药企制药工程面临的痛点问题与解决要点
3)
如何做好项目工程综合管理
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12:00 - 13:30
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自助午餐
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13:30 - 16:30
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主题二:制药工程项目管理实践
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焦红江
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1)
工程项目管理中的组织机构与管理体系
2)
从征地到竣工验收的政府报建实务
3)
制药项目的GEP流程管理实践
4)
供应商选择与招投标流程管理
5)
现场施工管理中的“安全/质量/进度/资金”管理
6)
一个好的制药项目应该交付的成果
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第二天 8月6日 (周日)
演讲时间
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演讲内容
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演讲嘉宾
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09:00 - 12:00
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主题三:制药设施设计与GMP实施
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吴军
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1)
药品设施设计目标
2)
药品质量风险与制药设施
3)
制药设施关键要素分析
4)
常见剂型设施设计
5)
制药设施概念设计目的、设计内容与设计流程
6)
如何进行用户设计需求技术准备
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12:00
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会议结束
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演讲嘉宾简介
吴军:
GMP 国家食品药品监管总局高级研修院讲师兼任重庆医药设计院工艺研究中心主任
从事制药生产工作领域28年,从事药品制造的设备维修、生产管理、质量保证、GMP培训、法规修订等基础技术与管理工作。目前从事先进药品制造设施研究与实践工作,致力于运用药品研发与制造设施设计系统化理念与系统集成设计方法,将药品研发与制造运行管理需求、药品研发与制造法规符合性要求、设施工程安装与运行维护系统、企业信息化管理与建筑工程实现进行集成化、系统化、科学化设计。
焦红江:
电子工程师,工业电气自动化专业。现就职于深圳一家药企负责新项目的异地扩建。资深培训讲师,兼职蒲公英论坛版主。20多年制药行业经验,先后从事制药企业设备管理、生产管理、制药工程前期概念设计、药机行业技术服务和CE认证、制药工程项目管理等工作,熟悉各种制药装备、生产工艺与生产过程控制。先后参与或负责过10多个车间的项目管理工作,做过上百个车间的平面图纸审核、工艺概念设计、多家药企的企业内训、GMP咨询、现场模拟审计检查。
张金巍:
蒲公英创始人,硕士,高级工程师, PMP,IPMP专家,天津市“131”创新人才,多家协会特聘讲师,多次为协会、药企、药监系统进行培训。曾先后担任天士力设备工程师、设备主管、中试中心经理、QA经理、质量受权人、三体系管理者代表、质量总监兼副总经理,天士力制药集团项目总监等,16年一直从事关于中药、制药工程方面的项目工作和管理工作。对于中药及中药提取、中药提取自动化以及工程项目管理具有丰富的实践经验。
报名方式:
填写《报名回执表》发邮件至: [email protected]
联系人:张老师 咨询电话:18998433986 QQ:1141084856
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蒲公英2017技术交流会报名表(第7期---石家庄站)