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管理策略第一课:如何才能让你的下属自带“无所不能”光环!

中国眼镜科技杂志  · 公众号  ·  · 2019-04-18 17:24

正文

编辑:彭冬林

排版:张迎新




在这个信息急速更新的时代

企业或个人所遇到的最大挑战

是在充满不确定性的时代

如何探寻到确定的自我定位?



对于新晋的年轻一代企业管理者

在新旧管理经验的角逐中

面对不断涌入职场的二次元人类

以及曾经开疆拓土的资深前辈

如何管理处于不同的团队发展阶段的下属?



领导力的提升源于觉察

作为企业未来发展的推动者和引领者

如何从胜任力转向创造力的开发

打破思维惯性,共同创见未来

成为团队的赋能型领导?



以上问题,都不能解决。 对于新晋上位的镜界管理者而言,“企业即人”,与其学习企业管理,不如学习如何“管人”,如何让你的下属自带光环,变得“无所不能”! 这种能力,即传统意义上的领导力,也是当下被广为称道的赋能型领导力。


只有学会赋能,领导者才能真正做到:塑造员工的同时,员工也在塑造领导者;成就下属的同时,下属也在成就领导者;推进业务的同时,也在业务中磨练人。


那么,赋能领导力究竟具体包括哪些方面? 赋能领导者的主要工作是什么? 领导者又如何修炼赋能领导力? 这些内容,都将在这堂 专为中国眼镜行业青年领袖打造的管理策略课程 中得到详细解读。



课程介绍


主题: 《成为赋能型领导——管理者用才的关键策略》

主讲人: 广州沃滋管理咨询有限公司总经理万莉

时间: 2019年5月8日

地点: 浙江·温州




剧透: 届时,万莉老师将从“理念价值、用才系统、育才核心以及团队共创”等方面进行企业领导力的培训哦,还有更多现场互动,千万不要错过哦~



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HOYA·中国眼镜行业青年领袖峰会

“聚心合力·筑梦未来”

等你来挑战哦

· 活动地点 ·

温州万和豪生酒店

· 活动日程安排 ·

5月7日

代表报到

5月8日

上午:开幕式

菁智专家讲座Part 1

(新一代领导力、执行力的打造&升级)

下午:菁智专家讲座Part 2

(分组竞赛)

晚上:欢迎晚宴







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