#女子称三万买的手机太卡第二天想退#
一眼威图,威图的手机难用,太正常了,必然的,毫无疑问的。
手机是一个典型的规模优势行业,这个行业是不可能存在小而美的。
道理很简单,一台手机10个亿的研发投入,你卖1000万台,平均每台手机的研发费用只需要100,你卖1万台,平均每台手机的研发费用10万。
威图一台手机才多少销量?它是不可能有能力做深入的产品研发的,威图唯一能做的就是拿现有的成熟模具换壳,成本只能加在外观和壳子上。因为壳子不需要重投入去研发。
以及,所谓的服务上。
但手机的服务,核心其实就是产品本身的体验和售后,而同样是成本制约,小品牌的售后体系也铺不开,所以它的售后也做不好。
这个时候,他们唯一能做的就是讲所谓的故事,比如一键呼叫直升机。
但你的手机一共就3万块钱,3万对于一台手机来说可能很贵,但相较于诸如叫直升机之类的超高端服务,3万其实也没几个钱。所以这个东西也不可能包含到手机里,本质上其实就是一个APP,对外威图号称是体验优势,对内,其实威图还要额外收取预装的软件广告费。
对于威图来说,属于赢两次了,但显然,羊毛不可能出在猪身上,威图赢两次,那必然是消费者买单买两次。
因为没有研发能力,所以他不可能把手机做好,软硬件都不可能做好。因为规模太小,它也不可能做到真正顶级完善的售后服务,所以它的服务体验也不可能好。
有点基本的现代商业常识就应该知道,买威图这种手机,你唯一能买的就是,它很贵,贵是它唯一可能存在的价值。
其实不只是手机,新能源汽车也是,之前高合做所谓的高端品牌,遇到的问题是一样的。
问界做M9牛逼,背后是华为每年上百亿的研发投入支撑,高合有能力每年投入上百亿的研发投入么?
当下的新能源市场,本质还是资本入局下的炒作阶段,亏钱换市场的基础逻辑和当初的手机是一样的。
但同样的道理,这个窗口期其实并不长,随着新势力的巨头开始崛起,规模优势开始替代所谓的先发理念的时候,同样会进入强者恒强,弱者退场的阶段。
行业大佬,包括余承东和雷军都在说,这个行业未来剩不了几个玩家,大多数都得死,本质是也是基于规模效应下的寡头竞争逻辑。
手机是一个典型的规模优势行业,这个行业是不可能存在小而美的。
道理很简单,一台手机10个亿的研发投入,你卖1000万台,平均每台手机的研发费用只需要100,你卖1万台,平均每台手机的研发费用10万。
威图一台手机才多少销量?它是不可能有能力做深入的产品研发的,威图唯一能做的就是拿现有的成熟模具换壳,成本只能加在外观和壳子上。因为壳子不需要重投入去研发。
以及,所谓的服务上。
但手机的服务,核心其实就是产品本身的体验和售后,而同样是成本制约,小品牌的售后体系也铺不开,所以它的售后也做不好。
这个时候,他们唯一能做的就是讲所谓的故事,比如一键呼叫直升机。
但你的手机一共就3万块钱,3万对于一台手机来说可能很贵,但相较于诸如叫直升机之类的超高端服务,3万其实也没几个钱。所以这个东西也不可能包含到手机里,本质上其实就是一个APP,对外威图号称是体验优势,对内,其实威图还要额外收取预装的软件广告费。
对于威图来说,属于赢两次了,但显然,羊毛不可能出在猪身上,威图赢两次,那必然是消费者买单买两次。
因为没有研发能力,所以他不可能把手机做好,软硬件都不可能做好。因为规模太小,它也不可能做到真正顶级完善的售后服务,所以它的服务体验也不可能好。
有点基本的现代商业常识就应该知道,买威图这种手机,你唯一能买的就是,它很贵,贵是它唯一可能存在的价值。
其实不只是手机,新能源汽车也是,之前高合做所谓的高端品牌,遇到的问题是一样的。
问界做M9牛逼,背后是华为每年上百亿的研发投入支撑,高合有能力每年投入上百亿的研发投入么?
当下的新能源市场,本质还是资本入局下的炒作阶段,亏钱换市场的基础逻辑和当初的手机是一样的。
但同样的道理,这个窗口期其实并不长,随着新势力的巨头开始崛起,规模优势开始替代所谓的先发理念的时候,同样会进入强者恒强,弱者退场的阶段。
行业大佬,包括余承东和雷军都在说,这个行业未来剩不了几个玩家,大多数都得死,本质是也是基于规模效应下的寡头竞争逻辑。