正文
中国物流是“小散乱差”,小散会长期存在,乱差应该被改变
从科技的视角看物流,会发现这个行业已经被改变太多,AGV之于仓储应用,快递柜之于末端配送,各种操作系统之于干线调度.....这些物流节点的场景升级目的,都是为了提升效率,节约成本。
而在物流的底盘下,也有一项技术在改变着这个行业,那就是新能源车辆。算起来,新能源汽车的推广也已经历了10年之久,如今它是什么样子?在物流的场景应用中,新能源又该怎么干?近日,在物流指闻年会间隙,我们就和熊猫智联CEO刘忻聊了聊关于新能源物流车的一些问题。
刘忻曾在物流指闻举办的“城配峰会”中分享过一个概念:技术成熟度曲线。
任何一个新的技术从出生到应用,可以分成五个阶段:萌芽,然后迅速的过热,接下来会滑落到一个低谷,然后再慢慢攀升,最后发展到成熟。
如果把新能源车类比做一个技术,它现在可能处在过热到谷底的阶段。
大约在2009年前后,政府率先在北京、上海、深圳等13个城市试点推广新能源物流车,并给予相关补贴,引的各类平台和主机厂纷纷试水,这一阶段的新能源企业有一大特点,即非市场化。
刘忻表示:“当前最大的挑战还是成本,因为过去的政策原因,现在市场上绝大部分车辆是补贴时代的产物,和燃油车比各方面都没有优势。”
近几年,随着购车补贴的退坡,新能源车辆在价格上已经逐渐失去优势。
而市面上新能源物流车的经营主体仍以运营公司为主,先前由于购置补贴的存在,车辆采购成本相对有优势,随着补贴的退坡,运营公司单纯凭借租赁想要盈利变得困难。
因为简单的租赁模式只是将用车企的成本和风险转移到运营公司处,本质上没有解决纯电动物流车的性能不足和成本较高的问题,行业也就迎来低谷期。
复杂是因为聚集程度低。
以快递为例,快递市场如今的规范重要原因在于电商需求的聚集,从而导致对物流提供商在供给侧的聚集,而城市物流的需求端没有这样的集聚。
同时,
物流行业的价格敏感,操作复杂,从业人员素质相对低,导致管理难度高,
则意味着如果一家企业想做大,就需要加入很多中层管理人员,员工成本则会稀释规模带来的利润,这也是物流行业的客观现状。
“我一直有一个观点,中国物流的‘小散乱差’要分开来看,小散会长期存在,它是由于行业本身的性质决定,但乱差是应该被改变。
”刘忻说道。
2019年12月初,工业和信息化部会同有关部门起草了《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》(征求意见稿),征求意见稿明确表示,
到2025年,我国新能源汽车新车销量占比达到25%左右,智能网联汽车新车销量占比达到30%,高度自动驾驶智能网联汽车实现限定区域和特定场景商业化应用。
大方向确立,但市场需要转变,
上面讲到,新能源车因为补贴退坡迎来低谷期,其重要的因素是运营主体的单一性和价格竞争劣势。
换句话说,如果通过车辆保养、维修保险、汽车金融等车辆后服务进行补充,没有补贴新能源车还是可以和燃油车搏一搏的。