小腾战“疫” | 和哈佛管理导师一起打响远程办公协作战！

领导虚拟团队的10条建议

虚拟团队已然成为现实，要确保虚拟团队高效运作，需要满足哪些条件？领导力咨询公司 Genesis 的创始人、瑞士 IMD 国际商学院教授 MichaelD. Watkins 分享领导虚拟团队的 10 条建议，丰富的经验使你高效运营虚拟团队。

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高效远程会议的实施指南

在远程协作中，很多沟通需要通过远程会议来完成，远程会议是否高效决定了远程协作的效率。哈佛管理导师从原则、议程、技巧等方面分享远程会议的高效实施指南，了解在远程会议上高效表达的方式方法以及如何应对虚拟会议带来的特有挑战。

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WordPress公司的成功经验

分布式办公企业究竟如何成功运营？为何许多成功的公司不仅允许员工远程办公，还将这一点变成了优势？畅销书《梦想成真》、《一个演讲者的自白》作者 Scott·Berkun 亲自深入全员远程办公的 WordPress 公司团队寻找答案，分享远程办公的成功经验。

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如何在远程协作中减缓摩擦

与身处各地的同事一起远程工作，除了语言别无其他交流方式的情况下，往往很难判断与同事之间的关系进展如何。哈佛团队效能顾问及职业演说家 Liane·Davey 分享在给同事反馈的过程中可以使用的沟通技巧，一起探讨如何在远程协作中减缓摩擦。

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远程协作的5条沟通法则

由于物理距离，远程团队面临的管理挑战会更多：文字表达不清晰，发布任务不明确等，于是创建连贯的规则、仪式和规范大有裨益。哈佛管理导师分享与远程团队进行沟通的 5 条沟通法则，从内容、表达、讯息、视频会议等方面助你一臂之力。

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