传统车企的舆论影响力是非常弱的，也因此，不会有多少真用户去较真，我们此前看到的撕逼，也只是信仰之间的撕扯。
这导致的一个结果是，掌握话语权的媒体，只要稍微有点法律意识，避免过激言论和针对性的谣言，几乎可以为所欲为了。
反正你厂商无法证伪，你就算下场去验证，人也不信，王婆卖瓜嘛，那要么你忍着，要么你来搞定我。
但新势力，尤其是华为小米这种玩家入场之后，一切都变了，因为大家习惯了玩儿机的那一套流程“展示-拍摄-分享”。
你要是纯扯技术名词，搞理论忽悠，大多数人看不懂，也就算了，你真去上路搞测试，那不好意思，原理大家可能不懂，但现象是很容易观察的。
然后就导致，很多传统车评人很难适应现在的环境，过于专业的东西受众面小，影响力有限。而大众化的东西，又太容易被验证。
所以，他们唯一的机会就是抓厂商真正的问题，可面对华为这种极其严苛的品控能力下，想抓真正的问题实在是太难了。
但热度不可能说只靠这种真正的问题，那么，就得去造热度，造问题了。
当然，我不是说车评人都是故意抹黑，很多事儿也有偶然性。
那么，这个偶然性是不是就是合理的？
其实不是的。
因为个人体验具有随机性和不确定性，受主观影响太大了。当你带着恶意去体验一个东西的时候，你的主观恶意性就会被自觉或者不自觉放大，一个现象的出现，你的第一反应就是往坏的方向去想，至少是坏的心理暗示。
而人的主观认知，本身就是很容易被情绪所左右。
然后你会发现，你不喜欢的东西，你很容易挑出各种毛病，而你喜欢的，就全是优点了。
这个事儿对还是错？
喜好本身没有对错，但喜好的偏向性容易导致错误的出现，而这种错误出现之后，如果你没有基本的底线思维和求真态度，不去做验证和分析，那他就很容易成为你以为的客观，实际的偏向。
很多传统车评人为什么不喜欢类似华为这种新玩家？
因为他们觉得华为不尊重他们。传统车企把他们当成座上宾，但华为这种，理都不理。
那么，为什么呢？
一个很现实的问题，媒体人的真实影响力和价值怎么评估？
说白了，传统那一套怎么玩儿的，大家都清楚，各种利益相关，互捧臭脚，数据造假，回扣乱象，层出不穷，更多的是资源玩家，而不是能力玩家。
有的人本身没有能力，也没有价值，就靠着这一套东西分到了蛋糕，且大家都默认这是合理的，时间久了，一些人就把这种畸形生态当成了自己的能力了。
但华为不需要默认这一套，华为有自己的评判标准，你行就是行，你不行就是不行，不会跟你搞这一套。对于华为来说，资源太丰富了，优秀的选择多的是。
更重要的是，华为的反应和纠错能力太强了。
举个例子，问界M7一代的那个A柱事件，闹得沸沸扬扬，对这台车的伤害特别大，M7一代后期几乎崩溃了。
但一年多之后，问界新M7直接在安全性这件事儿上来了个传说级别的逆袭，不仅被动安全性能直接干到了顶级，基于智能驾驶的主动安全能力更是直接开创了行业先河，刷新了人们对主动安全这个能力的认知。
你车评人骂一年，结果转头发现，华为不仅没去找你，摆平你，反而让你这些言论成为了华为成功的背景板。
这导致的一个结果是，掌握话语权的媒体，只要稍微有点法律意识，避免过激言论和针对性的谣言，几乎可以为所欲为了。
反正你厂商无法证伪，你就算下场去验证，人也不信，王婆卖瓜嘛，那要么你忍着，要么你来搞定我。
但新势力，尤其是华为小米这种玩家入场之后，一切都变了，因为大家习惯了玩儿机的那一套流程“展示-拍摄-分享”。
你要是纯扯技术名词，搞理论忽悠，大多数人看不懂，也就算了，你真去上路搞测试，那不好意思，原理大家可能不懂，但现象是很容易观察的。
然后就导致，很多传统车评人很难适应现在的环境，过于专业的东西受众面小，影响力有限。而大众化的东西，又太容易被验证。
所以，他们唯一的机会就是抓厂商真正的问题，可面对华为这种极其严苛的品控能力下，想抓真正的问题实在是太难了。
但热度不可能说只靠这种真正的问题，那么，就得去造热度，造问题了。
当然，我不是说车评人都是故意抹黑，很多事儿也有偶然性。
那么，这个偶然性是不是就是合理的？
其实不是的。
因为个人体验具有随机性和不确定性，受主观影响太大了。当你带着恶意去体验一个东西的时候，你的主观恶意性就会被自觉或者不自觉放大，一个现象的出现，你的第一反应就是往坏的方向去想，至少是坏的心理暗示。
而人的主观认知，本身就是很容易被情绪所左右。
然后你会发现，你不喜欢的东西，你很容易挑出各种毛病，而你喜欢的，就全是优点了。
这个事儿对还是错？
喜好本身没有对错，但喜好的偏向性容易导致错误的出现，而这种错误出现之后，如果你没有基本的底线思维和求真态度，不去做验证和分析，那他就很容易成为你以为的客观，实际的偏向。
很多传统车评人为什么不喜欢类似华为这种新玩家？
因为他们觉得华为不尊重他们。传统车企把他们当成座上宾，但华为这种，理都不理。
那么，为什么呢？
一个很现实的问题，媒体人的真实影响力和价值怎么评估？
说白了，传统那一套怎么玩儿的，大家都清楚，各种利益相关，互捧臭脚，数据造假，回扣乱象，层出不穷，更多的是资源玩家，而不是能力玩家。
有的人本身没有能力，也没有价值，就靠着这一套东西分到了蛋糕，且大家都默认这是合理的，时间久了，一些人就把这种畸形生态当成了自己的能力了。
但华为不需要默认这一套，华为有自己的评判标准，你行就是行，你不行就是不行，不会跟你搞这一套。对于华为来说，资源太丰富了，优秀的选择多的是。
更重要的是，华为的反应和纠错能力太强了。
举个例子，问界M7一代的那个A柱事件，闹得沸沸扬扬，对这台车的伤害特别大，M7一代后期几乎崩溃了。
但一年多之后，问界新M7直接在安全性这件事儿上来了个传说级别的逆袭，不仅被动安全性能直接干到了顶级，基于智能驾驶的主动安全能力更是直接开创了行业先河，刷新了人们对主动安全这个能力的认知。
你车评人骂一年，结果转头发现，华为不仅没去找你，摆平你，反而让你这些言论成为了华为成功的背景板。
