一场发布会！飞利浦电视复兴的最后一块拼图

乱世逆袭 渠道变革先行

十年前，飞利浦电视绝对是与“3S”比肩的贵族。就算不提显像管时代的辉煌，在平板显示时代，飞利浦依然是行业金字塔上顶尖的那一个。翻翻十年前的数据，飞利浦在2005年7月份以4.69%的零售份额夺得中国液晶电视市场外资品牌冠军;而DisplaySearch的统计数据显示，2006年第一季度飞利浦以13.9%的市场占有率位列全球液晶电视销售量榜首。

然后在大量互联网企业涌入电视行业，传统品都受到巨大冲击的时候，飞利浦又回来了! 从2014年至2015年，飞利浦电视销量从80万突破至180万，实现了125%的增长 。2016年，飞利浦电视依然保持着迅猛增长，第一季度销量就突破70万台。今天发布会的数据表示， 2016年飞利浦电视中国区销售量超过240万台 。这一成绩，已经可以坐上外资品牌的第一把交椅。

在记者1年前采访时任飞利浦电视市场总监段文学先生时，他给出了飞利浦电视改变的新思路。首先变革的是 渠道 ，从苏宁抽身而出的飞利浦电视全面拥抱 电商平台 。“拿出全部家底”的投入和积极配合电商节点，让飞利浦电视的销量有了大幅度的提升。

飞利浦当然不满足线上的成功，线上也不可能承载飞利浦的全部未来。2016年末，飞利浦与苏宁达成合作协议，正式进驻苏宁线下门店。12月23日在“中华第一店”之称的苏宁南京淮海路店，飞利浦举行了盛大的开幕仪式。 这标志着飞利浦电视成功破题线上“云平台”与线下实体店相结合的“新零售”模式 。而在线下的促销员，并非年轻靓丽的小姑娘，而是名为 “小飞”的智能机器人 。

兼容并济 产品力稳步提升

在今天的发布会上，飞利浦再次提到的三好电视的概念，暨只有同时具备 好硬件 、 好内容 、 好品牌 的电视才是好电视。

冠捷集团资深副总裁兼OBM全球总经理段振华先生表示： OLED、QD量子点和曲面等等面板技术的创新，为行业注入一剂强心针 。我们正处于多屏时代，但是“多屏”不只是用户与各生活、工作场景通过‘屏’连接，而是打造以用户需求为导向的多屏才是核心。飞利浦深刻洞察“多屏时代”下市场差异化的卖点，通过其在技术领域的硬件优势，快人一步提出并构筑飞利浦 “视界新生态” 。

技术派别林立电视行业，飞利浦是一个冷静的观察者，但又是一个激进的投入者。几乎所有的技术和先进领域飞利浦电视都有产品支撑，比如代表未来显示发展方向的OLED产品、领先的8K技术、HDRPlus、量子点等，更有独门武器“流光溢彩”和“舒视蓝”。而在内容方面，与传统外资企业比较单一的内容合作方不同，飞利浦与企鹅TV、阿里家庭娱乐、微鲸、奇异果TV、PPTV等业内主流内容服务商进行深度合作，拥有海量内容资源的加持，则是不可小觑的软实力。 软硬结合，内容为王，这是飞利浦打造“视界新生态”战略的底气与自信!

不止有OLED、8K，还有 量子点 ! PUF8202/T3超薄量子点电视 ， 以65英寸、10mm、HDR Plus、独立音腔设计完美亮相 。量子点技术的运用使得比普通LED电视多呈现50%以上的色彩鲜艳度，色域值高达100%。由此可见，2017的飞利浦电视的产品力又有了极大地提升。

如此全面的高端产品线，将是飞利浦全面迎合当前精品化消费者趋势的利器，也是为全渠道营销的打下了坚实的基础。

签约林志玲补齐最后一块拼图

如果记者没有记错，飞利浦已经7年没有开过如此大型的发布会。要知道，除了100多级媒体，台下还有黑压压的一片经销商。这是飞利浦电视品牌久违的盛会。

其实，飞利浦电视品牌的知名度和美誉度在低估的几年中并没有什么明显的下降。这也是为什么，一旦突破的渠道的禁锢，其销量能迅速攀升的原因之一。但是，吃老本显然不够， 品牌的活跃度在信息如此碎片化的时代，是需要不断的事件营销和传播去提升的 。所以， 林志玲来了 。