3月6日，全国人大代表、小米公司董事会主席兼首席执行官雷军在北京举行了记者沟通会。
沟通会过程中，雷军介绍了今年两会他带来的3个提案：加快实施人工智能国家战略、大力发展新零售激发实体经济新动能，以及推动中国科技企业出海。
雷军表示人工智能是未来10年最重要的技术革命，未来几乎所有的技术公司都是人工智能公司，人工智能会成为像互联网一样的一个基本元素。世界43%的人工智能论文产自中国。中国对数学教育的重视，使中国在人工智能领域得以打下坚实基础，有助于在人工智能时代取得更大的发展。
沟通会上，雷军还表示衣食无忧、富豪的生活是没办法创业的，出门都是五星级套房、头等舱，这样的创业，失败的风险非常高。
以下为沟通会实录（
由创业邦整理
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新浪科技:10年前您说手机要取代PC，小米也是在这样的趋势下创立的。目前来看基本得到了验证，如果说让您对未来10年再做预测，手机还会有什么变化？智能机的淘汰会围绕什么方面展开？
前段时间您说人工智能将在未来有50%的取代人类工作的几率，所以想知道您是怎么看人工智能未来的发展，小米有什么布局？未来会围绕哪些方面发展？
雷军
：关于人工智能，非常支持李开复老师观点，未来10年，他认为人工智能会取代50%的人类工作，我相信只多不少，因为人工智能在图象识别上目前已超过了人的识别能力。人工智能是一次技术革命，他革掉了一些落后的东西，但是又新增了大量的新的工作机会，所以大家不用担心人工智能代替人类做大量工作。个人特别看好人工智能，小米去年设立了探索实验室，揉入了了非常多的人才，未来半年小米会有一个人工智能重量级产品发布。
未来两三年可能各行各业各个企业都需要迅速切入人工智能。三四年以后我们每个人都会享受到人工智能带来的乐趣。我认为人工智能是未来10年最重要的技术革命，我觉得未来几乎所有的技术公司都是人工智能公司，人工智能会成为像互联网一样的一个基本元素。
人民网：昨天总理做了政府工作报告，您如何评价这个报告？这个报告您印象最深的关健词是什么？
雷军
：印象最深的是减税降费，报告里提到去年我们减了5700亿人民币的税，我们每一个企业有切身感受。还有一点就是网络的提速降费，今年年内手机的漫游费和长途费全部取消。我觉得这件事情让我们每一个代表，让我们每一个老百姓都能切身感受到。我觉得政府的减税降费的力度一定要做到能让老百姓感受到，我觉得这点还是非常关键。今年的减税降费我寄予了厚望，我希望能有更多这样的大的举措，能让每一个老百姓感受到。
南方财经全媒体：去年关于新零售业内讨论非常多，您觉得什么是新零售，您是怎么解读这个词的？
最近包括阿里和京东他们在收购线下店布局新零售，跟阿里、京东比起来，小米的新零售跟他们有什么不一样的地方？
雷军
：我觉得我理解新零售有几个关健词，第一个就是线上、线下相融合。第二个是用电商的技术和思维来帮助线下零售业提升用户体验，提升效率。
和阿里、京东观点都是一致的，可能每家路径不一样。阿里用的是收购实体的零售业，帮助他们转型，小米去年自营做了50多家，探索这个模式。大家谈到实体零售业就觉得房租很高，人工很贵，所以东西卖得很贵，我觉得我们完全有可能做到跟电商一样的效率和一样的成本。通过这个实践我认为“互联网+”这个道路是无比正确的，它的确能帮助各行各业转型升级。
职工人日报社：您是中国互联网界创业的老兵，有一定的财富积累，但是最近网上有一些照片，就是您在办公室吃普通的盒饭，同时在经济舱游走，这是您的真实的工作状态吗？为什么？
互联网创业公司很辛苦，经常有996工作制，作为公司领导，怎么做创业保证和员工的保障？
雷军
：我参与创办的卓越网2014年卖给亚马逊，我比很多人幸运，很早就完成了财富积累。2010年我40岁的时候创办小米，我想干的惊天动地的事不是做手机，是改变国货的现状，怎么让老百姓享受到质量好、设计好、品质好、价格又便宜的商品，改变中国国货的形象，在世界范围里打造中国品牌。
我原来做软件和互联网的，看到国货的很多问题，所以我们以手机作为切入点，然后推动整个产业进步。是这个梦想激励着我自己，把自己当做一个真正的创业者，衣食无忧、富豪的生活我觉得是没办法再创业的，我觉得富二代创业很容易失败。所以我10年做小米，我把自己当成真正的创业者，跟20、30多岁的创业者一样，他们什么生活状态我就是什么生活状态，他们什么工作状态我就什么工作状态，我觉得只有这样才能真正成功。我觉得就是在我们这种创业精神影响下，我们才有了今天的小米。
10年的时候我陪大家一起加班、一起吃盒饭、一起出差经济舱、住如家，因为我是天使投资人，我看到一些连续创业者，有钱以后再创业者，出门都是五星级套房、头等舱，其实我觉得这样创业的话失败的风险非常高。因为他没有把自己当成一个真正的创业者来看待。
经济日报：小米去年在印度市场表现很不错，从国际市场来看，小米未来有一些什么样的动作？小米在印度遭遇过专利诉讼，在专利上或者其他方面是不是有一些困难？另外从小米角度来看，今年国产的手机厂商在海外市场都有不错的表现，这是不是意味着中国的手机厂商在海外有优势？除了价格便宜之外，中国手机还有什么优势？
雷军
：小米在三年前就开始了全球扩展，这三年里遇到的问题很多，但我觉得最大的问题是做全球市场需要非常长时间的积累，就是你要组建队伍，你要了解每一个国家的实际情况，包括政策环境、竞争环境，然后在当地你还需要很长的一个酝酿期。我觉得没有两三年，进入一个国家想迅速成功几乎是不可能的。
难点是全球有200多个国家，想在两三年里面进入那么多的市场，从哪里招募懂各个国家的人才？所以我深刻感受到今天最大的问题是全球化急不得，一着急里面就全都是坑，所以需要有10年、20年的长期打算，一个市场一个市场做。所以我觉得全球化基于中国极其良好的工业基础，我认为未来10年都是中国的主旋律之一。
真正的问题就是政府在“一带一路”的过程之中能不能扶上马推一程，比如说我去了印度，一个人不认识，这个生意怎么做？假如有办事处、有孵化器，假如能提供一些公共的支持。我觉得这对中国企业出海就是决定性的帮助。所以我才会提“一带一路”怎么能够扎实推进，怎么能够真正帮助中国企业出海。
关于出海专利的问题，我觉得专利是中国企业出海必然遇到的世界贸易的游戏规则的问题。我们也极其重视。在过去的几年里面，小米自我研发的技术申请的专利就超过1.6万项，去年全年申请专利，全球范围申请的专利超过了7千项。
未来两三年是小米专利的丰收期，我认为可能用不了多长时间我们就突破了1万项授权专利。一方面自我研发，把握技术的主动权。另一方面就是跟世界巨头达成支持产权的交叉授权，像我们跟高通、微软，包括跟AAC的联盟，也形成了非常多份的技术许可协议，我觉得这也是在一步一步跟世界的游戏规则接轨。
关于出海优势，一定是靠品质，靠设计，靠体验。而今天我觉得中国手机产业所具备的竞争力是全球性的竞争力，技术和品质上的优势，还有供应链的优势，中国有全球最大制造基地，中国有全球最大的市场，中国有成熟的技术团队，国产手机在中国市场已经占到80%以上，我认为未来5到10年肯定是我们在全球争霸战的开始，中国手机企业在全球大放光彩的5到10年。
新京报：去年AlphaGo打败围棋高手，向人们普及了人工智能，中国是否可以借助人工智能弯道超车，超越AlphaGo占领制高点。大部分创业围绕模式创新，有很大同质性，O2O处在倒闭潮，人工智能公司也倒闭不少，对高科技、高风险的创业行业，您作为投资人有什么样的心得？投资人投资这些领域抱什么心态？政策如何协调让人工智能出现更多超越AlphaGo的公司？
雷军
：AlphaGo背后核心技术是深度学习，这次人工智能的重大突破是深度学习，是一个算法的突破，通过海量数据重复，可以自动提取规则。比如人脸识别，我们一般的时候识别人脸有眼睛、眉毛、鼻子，半张脸也可以识别，给一块也可以识别。
其实深度学习可以很多事情，AlphaGo只是一个小的示范而已。我相信中国公司肯定有人可以做得比AlphaGo做得好，我们为什么不让它们能听、能读、能写、能做思考，能做金融，甚至将来可以写文章，深度学习有点像小孩学语言的时候不会讲话，到有一天他突然会讲话，他可以讲得非常流利。所以只要可数据化的这些领域，我认为将来都有机会人工智能所替代，这是人工智能可怕的地方。
人工智能的浪潮不是大家都去做人工智能的核心算法，而是怎么应用人工智能用在你的领域上，大数据是人工智能时代最有价值的东西。你拥有多少数据，这个数据可以产生什么结果。我是觉得我们更关注的是用人工智能的技术，用大数据做一些具体的应用。
中国对数学教育的重视，使中国在人工智能领域得以打下坚实基础，有助于在人工智能时代取得更大的发展，建议国家大力实施人工智能国家战略，促进人工智能大发展。
财经杂志：小米是扁平化管理著称，小米员工即将突破一万人，小米如何在内部建立管理体系，怎样的管理体系可以保证小米一直贯彻的高效呢？
