柳甄离职，一山不容二虎的背后还有这样一场较量 | 小巴看一周

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生而骄傲——这是优步的一句slogan。

在你心里，优步中国最顶级的高管柳甄是面目模糊的，因为人们每每提起这个骄傲的女人，都会说“这是柳传志的侄女”，所有关于她的描写和报道，都带着她的对手和堂姐柳青的名字。

如果你去搜索柳甄的照片，你会发现，她总是笑着的，眉目舒朗，下巴线条利落而飞扬。

就在十一假期前一天，柳甄发表了一封内部信，之后优步确认其已经离职卸任。这一次，她终于成为一个独一无二的标题，吸引了所有人的眼球。为了优步创始人一句“我们要创造历史”就辞职加入优步、在滴滴优步谈合并时她被屏蔽在外、在合并宣布那几天哭了好几次——种种细节终为她离开的背影，镀上了清晰的轮廓。

其实，这样的场景在近几年，可谓是屡见不鲜：大众点评的创始人张涛、去哪儿的创始人庄辰超、赶集网的创世人杨浩涌，均在和美团、携程、58同城合并后离开，当人们尚沉浸在死对头握手言和的戏剧性中、感叹刷新记录的天文数字时，甚至都来不及细究——这真的是唯一的可能性吗？

其实，除了结局均以某一方人事结构调整出局，这些企业至少还有两个相似点：① 几乎都是以O2O业务为主的互联网企业； ② 合并前一刻都打得不可开交； ③ 两者在强弱差距上并不悬殊，甚至在市场占有率上几乎相同。

O2O是前两年最火的概念名词，自2013年进入高速发展阶段后，在资本力量的支持下逐渐形成几家争锋的场面。他们通过“消耗战”意图拖垮对方获得市场霸主地位。而随着资本进入寒冬期，O2O泡沫消失，这些无法吃掉对手的人只能选择合并，来获取市场的完全垄断，这是必然之一。

互联网创业企业所拥有的鲜明个性、独立作风在合作的过程中，也就只能服从于资本的选择，这是必然之二。

同时，市场占有率已经确认，人事结构必然随着战略的改变而改变，资本的推手也不会容忍燃烧着资本养育着双倍的人员，那些跑得慢的小团队会被淘汰出局，这是必然之三。

“一山不容二虎”，这句古谚语固然是真理，但在当今的互联网语境下，它明显又出现了新的含义。在两虎相争的背后，资本如同隐匿在黑夜中的山脉横亘在整个地域版图之上。在两强相争的热闹戏码后，更有一场人和资本的博弈。

因此，柳甄的离去是必然，而合并时刷爆了朋友圈的“优步人的最后一天”，也早已为之涂抹上了壮丽的底色。他们尚是金戈铁甲，却未曾料到自己坐着一艘“忒修斯之船”：当木头被逐渐替换，直到所有的木头都不是原来的木头，那这艘船还是原来的那艘船吗？所有在合并浪潮中怅然若失的人们，心中都有这样一艘船吧。

① 据新榜统计，9月28日在微信刷量机器失效后，阅读数下降在30%以内（正常波动范围）的大号占比41.80%；阅读数下降在30%到50%的大号占比13.48%；阅读数下降占比在50%到70%的占比为5.55%；阅读数降低70%以上的占比为2.65%；阅读数降低80%以上的大号占比为1.42%。

② 根据阿里《报告》的数据显示，杭州西湖、北京颐和园和成都的宽窄巷子会成为人数最多的景点，而选择打车去往餐饮和休闲娱乐相关场所的出行人群相对节前将上升 11.1%～43.9%。

好了，现在问题来了：此时此刻，你是在等车呢，还是看车呢，还是看人呢？

③ 艾媒咨询显示，44.9%的网民认为，付费问答能够实现知识价值，39.5%的网民认为能够激发优质内容。知乎Live一次90分钟的分享能带来平均万元收益；微博数据显示2015年1-11月，微博付费阅读成交金额高达2930.7万，高质量的推送信息为每位作者带来的平均收益接近13万。

人才是因为聚集才产生价值。华为的人才观是：

第一，打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”，华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。第二，跨越专业边界：人才循环流动。第三，突破发展边界：以责任结果为导向。

我并不反对追热点，但大家太过看重这件事，认为热点和爆点是成功必经之路。热点、爆点并不是不能追，不能创造，但是应该回归到真实的营销层面。

我们为什么愿意追求引爆点，追求热点，是因为我们太懒了。大部分创业者都特别想让我告诉他，怎么快速进行品牌定位，创造热点把东西卖出去？但是没有一个人问我，产品本身好不好。你的产品根本没有人要，又怎么去追热点？

6平方米的“鸽子笼”的居住功能是其次的，它的潜在购买者，也并非那些低产人士，而是那些具有决断力，并且自认为眼光独到的中产阶级投资客。这些欢欣鼓舞的购买者，以及热衷围观的看客们，无一不面临折叠带来的恐惧感。

折叠的城市是一个巨大的体制，无论你买还是不买，你都被房子所裹挟，被折叠所左右。你，看起来是一个拥有强烈自我意识的中产人士，实际上，你只是都市动物园格子间内的一介房奴。

信念并不意味着确定性。事实上，马斯克向我强调，在SpaceX和特斯拉的最初几年里，他完全不确定它们是否会成功。

他说：“实际上，我认为最可能的结果是失败。”他这个说法现在听上去令人震惊。但他坚称，在创业之初，他能知道的全部就是成功有一定概率。他坚持向前开拓的原因是他强烈地感觉到，一定要争取这个概率。

23只熊猫宝宝在国庆节亮相，萌翻世界。踹腿的那只，你真是萌的不要不要的！

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