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【砥砺2024】四公司:提质增效,稳中求进,谱写年度奋进新“篇”章

五局时代  · 公众号  ·  · 2025-01-07 17:52

正文

岁月更迭,万物循序

雄心壮志,实干为要

激发内在活力,坚定创新前行

2024年

四公司在积极推进“十四五”发展规划中勇往直前

党建领航,奋楫笃行 “展新貌”

项目推进,齐心合力 “克难关”
转型升级,锲而不舍 “瞄靶心”

塑造“五种思维”,推进“三转”工程

为完成年度目标任务持续奋斗


精准定位夯基石

行稳致远结 “硕” 果



1


“核心业务” 深耕细作筑优势

聚焦主营业务领域,四公司先后跟踪推进45个项目投标工作,自主开发项目28个,涵盖房建、工业厂房、装饰装修、基础处理、应急抢险等多个领域,“一体两翼”的发展格局正逐步形成。


2


凭“资源整合”蓄势待发谋长远

依托雅砻江公司、华能公司等重点客户资源和重点在建项目,成功中 标并实施了 雅砻江两河口水电站枢纽区基础设施完善及安全整治工程项目 、什邡二期、万源市医院应急救治能力提升建设等项目和双流岷江 水厂消力池水毁区应急抢险工程。


3


“多元拓展” 创新驱动促升级

基于整体工作统筹规划,优化了农民工管理办公室和尾工工作办公室职能职责,进一步提升了重点工作管理效能。结合双流11个项目工程特点,整合资源实施项目大总包管理机制,成立了4个大总包项目管理部,全面统筹双流片区项目建设工作。


多管齐下创实绩

优中求胜添 “动” 能



1


“精细管理” 提升项目履约


通过“五张表”加强项目履约管控,高质量推进什邡、两河口项目开工筹备,积极推动基地项目施工转序,圆满完成华阳项目竣工验收,并精心组织策划多个尾完工项目收尾、竣工资料移交工作。2024年,四公司收到履约好评13份,完成竣工验收项目11个。



2


“人才赋能” 激发组织活力

针对四公司业务转型及项目工作需求,利用五局学堂组织开展各类业务培训,夯实基础“育”、强筋壮骨“炼”、从严约束“管”,优化干部人才培养体系,助力年轻干部成长成才。


3


“创新驱动” 增强发展后劲

朗庭项目获武汉市安全生产标准化“黄鹤杯”奖,江湾项目荣获湖北省建筑结构优质工程奖、中国电建优质工程奖,泷悦华庭项目荣获郑州市建设工程“商鼎杯”奖,金牛项目获成都市标准化工地,铜梁项目被认证为一星级智慧工地,双流片区项目获建设单位安全环保先进工地。 四公司获各类科技成果奖16项,授权国家专利15件,杨晓诚劳模和工匠人才创新工作室获省级、国家级质量信得过班组。


党建领航聚合力

精耕细作启 “新” 程



1


“党建引领” 企业发展定向领航

四公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,以“双引双建”工作为契机,扎实开展党纪学习教育,持续抓好“三基”建设,扎实做好巡察、审计整改工作,推动全面从严治党向纵深发展。


2


“职责担当” 凸显企业勇担重任







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