迎着春的脚步，向着新的未来。1月21日，中铁设计2025年工作会议暨四届六次职工代表大会在京召开。所属单位职工代表齐聚一堂，思想相互碰撞，智慧接续涌流，信心愈加坚定，进一步凝聚统一了以“实”字当头、以“干”字为先，全力推动企业发展持续向好的共识。
创新发展，是企业永恒的目标。回望过去，集团公司牢牢把握高质量发展首要任务，收获硕果累累。“刚刚过去的一年，我们在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，顺利完成了中国中铁下达的年度考核任务，各项工作取得积极的新成效。”
展望新年，集团公司推动高质量发展，信心满满。“做好2025年工作，我们以更高站位推进党建强企，以更实举措提升人才活力，以更新思路加强文化建设，把‘目标’刻在心上、把‘执行’视为铁律、把‘担当’作为自觉，铁肩担责、奋发竞进，在改革创新中全面推动企业高质量发展！”
集团公司党委书记、董事长辛兵的重要讲话，总经理郑晓辉所作的工作报告，字句铿锵有力，措施掷地有声，在传递出集团公司牢记嘱托砥砺前行的决心的同时，也为广大干部职工指明了前进方向。
企业高质量发展，不是简单的一句口号，而是沉甸甸的责任，更需要党员干部职工付出实实在在的行动。2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，在承前启后的关键时刻，如何实现这一目标，是集团公司加快建设世界一流企业，支撑服务国家战略，助力国民经济回升向好发挥更大作用的信心与底气。突出以“拼”字为核心主旋律，优化治理结构、促进机制转换、提升运营效率等一系列“组合拳”应时而为，聚焦企业高质量发展主体，奏响干在当下，只争朝夕的强音——
更加注重提升项目发展能力，持续集聚高质量发展优势。
坚持把服务保障中国中铁重大战略作为政治之责、发展之要。完善经营体制机制，持续深耕两轨市场，做优其它基建市场，奋力开辟战新业务，积极拓展海外市场。强化与中国中铁发展战略协同，经营“提质”和“稳量”并重，全力以赴推动高质量发展实现新突破。
更加注重提升技术支撑能力，持续夯实高质量发展基础。
以“强基固本”为主线，树牢系统管理理念，完善体系制度建设，压实技术岗位职责，优化质量考核体系，持续推进质量管理体系及机制运行问题整改。进一步完善安全生产责任制体系，常态化推进勘察设计、工程项目等各个领域的风险隐患排查治理，消除不安全因素，以高水平安全保障高质量发展。
更加注重提升创新创造能力，持续做大高质量发展增量。
锚定“一利五率”“增现金、降负债、控风险”目标任务和集团公司价值提升目标任务，既保障股东权益，也维护职工切身利益；既保持合理的发展规模，也为持续发展奠定基础。深化提质增效行动，强化经营防风险堵漏洞提升，为高质量的稳增长作出积极贡献。
更加注重提升改革攻坚能力，持续激发高质量发展动能。
纵深推进“三项制度”改革，协同推进部门联动机制，持续推进各类降本增效，强化各类专项工作的部门联动，形成齐抓共管、运转高效的工作新格局。不断提升治理效能，重塑考核评价体系，加大授权放权力度，持续推动机关改革，强化推进瘦身健体，激发混改机制优势，着力以混改优势推动企业高质量发展。
更加注重提升服务保障能力，持续擦亮高质量发展成色。
始终以做好中国中铁总部及系统各单位服务保障工作为首要任务，不断优化服务流程和服务内容，加强科技应用和技术革新，加大节能环保和绿色低碳投入，以高水平服务保障能力打造高质量“中铁设计”品牌。
更加注重提升党建引领能力，持续筑牢高质量发展保障。
着力以“推动党的建设、从严治党一体统筹”为抓手，巩固拓展主题教育成果，常态化推进党纪学习教育融入日常、抓在经常。宣传推广“品质文化”理念，践行“开路先锋”文化精神，持续推动建功立业。发挥巡视巡察利剑作用，在作风、风气、廉洁及政治生态方面持续用力，勇往直前、永不懈怠。
集团公司全体党员干部职工要实干担当、守正创新、奋勇争先，把思想统一到集团公司各项决策部署上来，把行动汇聚到推动高质量发展上来，把担当体现到每一项具体工作高质量完成上来，拉满凝聚力、创新力、战斗力、担当力，稳中有进、进中向新，在全面深化改革推动企业高质量发展进程中贡献新力量。
