我是孙江涛，一个以卖公司为生的人。（咳咳，不知道我的简单介绍下：神州付行政总裁&天使投资人、钱袋宝创始人）
每次别人恭喜我卖公司成功，我都呵呵一笑。
雷军说过：“风大时候猪都可以飞起来。”没错，我就顶在风口浪尖处，值得庆幸的是，每次我都踩对点儿了，每次卖身都身价十几亿，其中的软实力我不得不着重描述一下，这要追溯到我大学时代。
大学时代的我是个“风云写手”，联合同学写了70多本计算机方面的书，赚了100多万的稿费。想起那时候一掏钱结账，甩出一沓钱，对着服务员喊出“结账”二字，我的嘴角就不自觉上扬。
这种小钱没多久我就觉得没意思了，碰巧踩上互联网大潮，毕业后，我又开始创业，无奈“商业模式不好=烧钱”，没一年，我们每个人分了四台电脑，散伙。
世界潮流浩浩荡荡，顺则昌，逆则亡，我觉得孙中山先生说的特别对。之后的十多年，我眼看着风口起，眼看着风口落，卖公司之路正式开始。
2001年10月，我创立了第一家公司时代杰诚，2006年以2000万美金卖给了中华网。
2004年成立第二家公司神州付，2013年在香IPO。
2008年创立第三家公司钱袋宝，2016年全资投入美团点评的怀抱。
你一定要有扯皮的资本，被并购也得靠实力，美团点评之所以选择我，是因为我有央行支付牌照这个王牌。
稀缺的央行支付牌照可不是吹吹就可以拿到的，去年年初，央行出于监管目的宣称不再发放新牌照，现存的267张支付牌照立刻成为稀缺资源，价格急剧变贵。
好在我早在2011年就嗅到了风口，花了六七个月集中人力，5月便拿到了第一批牌照。
有了牌照，我为何不独立IPO？为何还选择被并购？
我想过上市创业板，甚至请到了专业券商入驻进行深入分析，分析结果更是财务指标和公司基本面上完全符合申请创业板条件，完美！
但是，能否顺利上市，除了排队时间，在政策上也存在着不确定性。
于是，我经过一番深思熟虑后决定申请新三板，恰恰缘分来的就是这么突然！
就在申请新三板的过程中我遇到了美团点评。在降维打击、寡头即将垄断的支付市场，我选择与王兴抱团取暖。
原因在于现状是：
1、支付宝和微信通过红包大战，聚集了大量C端用户，以此压迫B端使用他们。（微笑脸）
2、作为一个二流支付公司（不情愿的承认），让我去累计6亿的用户，简直是天方夜谭、黄粱一梦。
3、拉卡拉背后是联想，而快钱有万达的支持......
4、自身没有支付平台的巨头们都在抢着收有牌照的公司，用户不会单独去装一个我的App，但是会为了京东、大众点评、美团去装我。
5、Apple Pay也支付市场也插了一竿子……
6、作为入口的支付太重要，握在自己手里才安心。（王兴内心OS）
2013年10月创立第四家公司掌众科技，2016年11月被中国信贷将股权收购。
四家公司一家成功上市三家卖出，但我坚信：一个企业成不成功，不能通过卖公司来判断。
风口浪尖处，我一直是个幸运儿。
做时代杰诚时站在中国手机快速成长的机会上，做神州付又赶上游戏行业成长的机遇，做钱袋宝时踩在移动互联网的肩膀上。
再玩，就玩大的！
孵化、投资别人才更有趣！
30万、50万、100万、200万......钱不在多少，愿意支持初创企业创业者的投资人才是个好的创业者。
生物医药、人工智能大数据、电子科学、航空航天、区块链和数字货币等领域的科技企业，只要有好项目，来者不拒！
邃，“40岁以下明星天使投资人”、“十大新锐天使”、“2013年度中关村天使投资新锐人物”的称号不是随意得来的。
一直有人问我：作为一个卖公司上瘾的商人，你觉得自己成功吗？
我可以用马云的话回答你：不能从卖不卖企业来判断成功，每个企业都会有他所处的行业和时代的生命周期，阿里巴巴活102年就可以了。
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