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医院运营系列7大交流群【国考A+优惠】

医院运营咨询新知  · 公众号  ·  · 2025-03-24 10:26

主要观点总结

文章介绍了从即日起至2025年3月31日的一个活动,关于“2023年综合 & 中医国考A+~A++医院”,并提供了加入不同医管群的机会。文章详细列出了各个群组的特点和收费情况,并说明了活动的预期收获和自主交流的好处。

关键观点总结

关键观点1: 活动介绍

文章介绍了一个针对“2023年综合 & 中医国考A+~A++医院”的活动,从即日起至2025年3月31日有效。参与该活动可以减少50元的费用加入任意群组。

关键观点2: 群组分类和介绍

文章提供了多个医管群组的分类和详细介绍,包括绩效群、运营群、财务群、医管群和读书群等。每个群组都有不同的特点和成员聚集,例如绩效群主要是头部医院和咨询顾问的聚集地。

关键观点3: 付费方式和费用

文章详细说明了付费方式,包括二维码付费,并指出了每个群组的具体费用。还提到了如果在群内积极交流,可以免除续费的优惠政策。

关键观点4: 预期收获和自主交流

参与这个活动,预期能够学习到关于医改趋势、区域和院级绩效运营迭代情况等内容。此外,还可以与各大型医院和咨询老师进行交流探讨,了解行业内的最新动态和资讯。


正文

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活动


即日~2025年3月31日.

“2023年综合&中医国考A+~A++医院”,可减少¥50加入任意群1次


注:

1.单个医院限1次.

2.需要实物证明医院身份.





社群简介


绩效群

已运营33月+,头部医院&咨询顾问聚集地

①绩效1群(490+人),需付费¥319

②绩效2群(200+人),需付费¥139


运营群

已运营18月+,三级医院运营老师聚集地

③运营1群(490+人),需付费¥339

④运营2群(120+人),需付费¥99


财务群

已运营13月+,财务老师聚集地

⑤财务1群(190+人),需付费¥129


医管群

已运营10月+,目标大医管+医改+医保综合观察交流

⑥医管1群(150+人),需付费¥89


读书群

已运营2月+,目标优质医管类读书会【直播】

⑦读书群(250+人),需付费¥199




全部加入


①~⑦群全部加入(1900+人),需付费¥989【原价 ¥1313 ,75折】


支付方式(长按放大识别二维码付费,付费后添加运营加群)




3月限期活动:

加入任意群赠送《医院绩效激励设计》.PDF


付费后加群【运营邀请加入】



说明

1.以上价格为入群1年服务, 如在群内积极交流,则无需付费续期1年【按发言时间计算】, 如未交流,则1年后清理,如需再加入,请按最新价格付费加入.

2.付费方法见加群步骤,加群收获、群差异见文末说明.

3.群付费价格请以最新发布为准.

4.绩效1群、运营1群人数按年度活跃情况控制在490人左右.

5. 如遇无法支付情况/其他支付方式,请添加运营沟通处理.

6.不需要在群内改单位备注, 必须告知运营单位后方可加入.

7.加入群后必须遵守群公告 ,严重违反者清理出群.

8.加群政策定期更新,请以最新公开发布为准,加群则代表同意群公告.


群公告1201版

1.有效沟通,详细说明,感谢探讨

2.个人交流,平台未授权任何三方【全是个人身份】

3.清洁环境,禁止广告/链接求助/二维码/公司(产品/课程/公众号)推广/骚扰(含批量加人)

4.注意防诈,禁止引导私聊,京兆医管不会主动找你推销

5.积极交流,交流群成员加群1年内参与交流可自动续期[消息时间计算]

注:违反第3、4条严重者清理出群,群成员离群后则服务结束








预期收获



01京兆运营

各群服务差异:

截屏2025-02-28 12.08.03.png


A.所有群同步分享:

①分享&解读当天全国省市级医管政策【每周2期】

②分享部分医管书籍阅读,要点、质量评价等

③部分重要政策文件


B.按群主题{绩效/运营/财务/医管/读书}分享:

④分享行业资料文件【非智库资料】

⑤400+群限定知识(社会探讨类)

⑥400+群限定知识(跨行业资料)

⑦政策观察原始文件【仅医管群】

⑧读书交流会【仅读书群】

了解医改趋势、区域、院级绩效运营迭代情况,优秀案例情况

每周可学习时长≥1小时,适用于所有医管同行者


C.按年统计可获取知识期望值:

①几百项全国各地最新医改、医管、医保政策观察+,洞察行业发展

②几十项行业资料文件,深度了解重要补充知识

③百期全国运营、绩效、成本、医管、知识动态,了解业内变化

④了解最新医管类图书资讯,不踩坑,准确填补知识

注:以当前运营模式期望推算,如果调整运营模式,自动更新期望值,请以最新发布政策为准.


02 自主交流

①与各大型医院&咨询老师交流探讨医管类问题

②沟通探讨日常工作困惑、思考,切换视角探讨

③通过日常探讨与分享,学习补充自身知识空白

④认识更多行业同行人员,给予职业信心

⑤开拓人脉,了解各单位、行情【医院/三方】

可以多视角观察“不同类型医院、迭代进程、角色人员”对于问题的看法,跳出信息茧房,助力医院大运营体系改革.

目前探讨热度高的皆为400+群,也是当前群运营核心差异点. 【大群大佬更多】

400+群交流频率预期为其他群的10倍+.








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