公司召开施工生产例会

3月7日，中国化学十三化建在第四会议室召开了2025年3月施工生产例会，公司在沧领导出席了会议。项目管理部部长贾智勇主持会议。

会上，项目管理部对《工程项目精益管理提升行动工作方案》《公司招投标、采购、分包管理巡视整改专项提升行动实施方案》进行了宣贯解读。 随后，项目管理部对2025年1-2月施工生产情况进行了通报；各所属单位汇报了本单位施工生产情况；相关职能部门及公司领导就施工生产情况提出了管理要求。

公司副总经理于建云就本次会议作出总结，并从四个方面提出管理要求： 一是认清形势，保持势头。 要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的责任态度，加快落实年后复工复产工作。 二是提高站位，杜绝风险。 要高度重视“拉网式”“全覆盖”安全环保大检查，制定详实的重大隐患整改措施。 三是招采合规，协同增效。 采购分包合规管理要与公司的高质量发展和公司工程项目精益提升行动统筹协调、步调一致。 四是管理创新，提升竞争力。 公司所属各单位要全面贯彻公司工程项目精益提升方案，以成本管理为核心，加强穿透式管理，切实增加管理创效。

会议通过“现场+视频”形式召开，公司高管、安全总监、相关职能部门及二级单位负责人共计40余人参加了会议。