专栏名称: 贺嘉老师
长江商学院CEO班演讲教练,500强高管私教。 原来事情还可以这样做,教你如何成为一个不按套路出牌的人
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你认识的有钱人是怎样生活的?

贺嘉老师  · 公众号  ·  · 2019-10-13 20:30

正文


贺嘉老师私人微信号
hejia022

我的学员当中,有不少是营业额过亿的企业主,

还有一些是企业家二代。


其实,他们并非很多人想象的一天到晚买包、买豪车...

更不是一把梭哈,赢了会所嫩模,输了下海捞鱼。


相反,我身边的不少的有钱人都很忙,忙到没有太时间消费。平时工作,周末还要学习。

01

有钱人学习的目的,是管理复杂性


为什么很多有钱人爱学习?

最近我有了一些思考,特别有意思。


员工只为自己手头的工作负责,总监为项目负责,而老板要为公司的未来负责。

你的职位越高,你面对的复杂性也越高。


公司小的时候老板要关心销售和产品,

公司大了,老板要开始关心绩效、人才,财税合规。

公司想上市,老板还要开始关心股权激励和股改。

职位越高,面对的风险也越大。

对于一个普通员工,他所要考虑的问题一般都会比较简单,如何做好手头的工作,如何升职加薪。


员工所面临的风险比较单一:

往往也就是失业,生病和养老这三种。


对于老板而言,他所面临的风险可能多达十几项:


获客成本过高;

公司运营的管理成本过高,收入高,但利润偏低;

员工撬走客户;

合作伙伴的欺诈;


合作伙伴的担保连带责任;

法务诉讼;

财税合规化;

家庭投资失败;


家庭成员意外;

境外投资面临的法律风险;

合伙人的婚姻财产风险……


我还没有把一个有钱人需要面临的风险列完,你是不是开始感觉到,有钱人其实也挺不容易的。

所以,有钱人要不断的学习,才能管理好风险,保证企业的持续增长...

02

有钱人,很擅长影响他人


能力越大,责任越大...

其实这后面还有后半句,

叫做 责任越大,赚的钱越多。


我们会发现,

很多职场新人面临的 最大的限制性的信念

就是觉得自己不够好,

不敢去跟别人提要求,不敢去跟别人撕逼。


公司总监最重要的职能就是跟老板争取资源,跟兄弟部门争取资源,整合资源来创造做事情的环境。


在一个中等规模的科技公司里,你的年收入基本上跟你的管理范围是呈正相关的。


你管理一个5个人的团队(组长/经理级别),可能年收入在30-50万左右。

管理一个50人的团队(总监、部门负责人),正常而言你的年收入一定是过百万的。


这个世界的游戏规则其实很简单,

就是那些想明白了自己要什么的人,

去影响那些没有想明白自己要什么的人。


我往往会发现这些有钱人,都很清楚自己想要什么,而且也清楚通过怎么样的方式去实现它。

03

很愿意为好服务花钱,也很擅长让别人掏钱


我身边的这些有钱人,

有超过50%从事的职业是跟销售有关。


公司老板其实就是最大的Sales。

不信你看小马哥在搞定政府的单子的时候,人家也是冲在一线的。


我们日常经常会碰到有一些人,你只要谈到了钱,特别是花钱他就满脸痛苦。

一方面他们可能真的是赚钱少,另外一方面他们很难享受这个为自己花钱的过程。

拿我自己来举例,在我月收入只有4000块钱的时候,别人送我一件好的礼物。


我的第一反应是这个礼物还可以送给谁?

简单说,就是觉得自己配不上这件好东西。


现在的我不会这么想了,







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