运营新人通常都很难回答这三个问题,即便是已经入行工作两三年的人,也未必讲得清。
所以当我们被问起,“运营是什么”的时候,不免感到迷茫:运营是……全面打杂?
一个普遍现象是:
身兼数职的运营人看似各种类型的运营工作都有涉猎,实际上连轴转的状态让自己根本没时间和精力去总结、梳理获得的技能,做了两三年往往也只是凭感觉和浅薄的经验在做事,成绩平平。
为什么总是遇到这样尴尬的困境?
主要还是因为长期打杂,忘记或没有时间去梳理做过的事,进而总结出一套系统的运营方法论;没有系统的方法论,就会让自己无休止地陷入杂事,无法自拔;最终即使做过的苦劳堆成山,没有功劳,加薪还是遥遥无期。
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