网易严选现有的机制无法保证不出问题。严选远远做不到“严”，不是它不想，而是它不能。
网易严选应该怎么做才能够避免目前的质量漏洞？keso是如何看待这个问题的？本周开氪精华为你揭晓。
与此同时，本周开氪精华汇总还将为你带来一个观点，一个本质，一个问题，一个野心，一个方法论。
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整理 | 开氪团队
一个观点
网易严选远远做不到“严”
网易严选现有的机制无法保证不出问题。严选远远做不到“严”，不是它不想，而是它不能。你不能让消费者做小白鼠，并借此积累自己的专业知识和行业经验。好吧，即使这样做是可行的，但别忘了，网易严选的商品品类一直在快速地扩展。
网易严选上线仅一年半，成长速度惊人，上线5个月，月销售额就达到6000万元。据报道，丁磊也对严选非常看重，甚至会一条条翻阅用户评论。他给严选定下了2017年GMV达到70亿元，2018年达到200亿元的小目标。有评论说，网易严选引领了“精致主义”电商的新潮流，正在成为阿里、京东之外的“电子商务第三极”。
有记者问我，网易严选应该怎么做才能够避免目前的质量漏洞？我认为很难，除非网易严选每一个产品的负责人，都是该领域真正的行家，负责厨具的是厨具的行家，负责陶瓷刀具的是陶瓷刀具的行家，负责空气净化器的是空气净化器的行家……否则，此问题无解。
不少人把网易严选与米家有品归为同类，但是它们是截然不同的两种模式。网易严选是单一品牌的自营电商，严选既是渠道品牌，又是产品品牌，比方说，我在严选上买了一口严选的炒锅；米家有品则是平台电商，平台上的产品由拥有独立品牌的专业公司提供，比方说，我在米家有品上买了一个8H的三人沙发。米家有品未必了解沙发的专业知识，8H了解即可。但严选不懂炒锅，买炒锅的人就会成为受害者。
不管是电子商务第几极，也不管引领了什么潮流，如果没有可靠的、体系化的质量控制，所有的浮华都只是泡沫而已。例子很多，不需要列举。
来自《keso的互联网洞察》
文章
《网易严选背了自己的锅，可是这不是一口锅的事》
作者
keso
一个本质
PR稿的本质
PR稿的本质是
企业对外公关的内容出口，是一个企业的传讯，它
当然有用，而且在这个领域里一直有用。它属于一个领域里重要的沟通和工作工具，但是我想说的是，很多人对PR稿的理解错误和对PR稿的这种墨守成规的方式，造成了在工作当中PR稿没有用了，所以说PR稿本身是有用的，就看落在谁手里，以及大家对PR稿的融会贯通的使用是这个事情的关键。
作为PR稿，除了刚才咱们说的机构传讯和公关稿这样一个定义，大家想一想企业的CEO的朋友圈是不是本身也可以承载企业的PR稿？那么企业CEO的邮箱、邮件是不是也可以成为PR稿的发源地？当然了，咱们常见的现在有很多的营销形式，已经是某某某CEO内部工作邮件流出，或者内部工作邮件曝光，然后也有人说企业的CEO会在朋友圈里回应了什么，很多媒体会用这个回应截图作为一个官方的态度。所以说其实这个所谓的PR稿，大家不要用那种非常常规的甚至非常死板的方式去理解它。
我们对于PR稿的理解要从本质上去理解，本质上一个企业就应该有对外公关的内容出口，本质上一个企业就应该有作为一个企业的传讯。
来自《300天品牌思维修炼》
文章《PR稿到底有没有用》作者李倩
一个问题
电竞俱乐部值得投资么？
上周有做投资的朋友问到了我，他所在的基金就有机会投资一家KPL的俱乐部，融资规模大致在几百万这个量级，估值不超过5000万；同时他们之前还投资了一家直播平台（不是我们），所以想和平台方一起参与，问我的建议。
我给的建议是：
1、退出不要有太大指望
2、要保证价格足够低
3、不要太期许所谓的“平台”加成
4、未来更大的故事要靠的不是俱乐部这个业务
所以回到文章的标题，到底电竞俱乐部值得投资么？我的观点是对于投资人而言，如果想在电竞行业有完整的布局，有一家核心俱乐部作为基是一个相对理性的选择，但也仅此而已。
并不是所有人都觉得电竞行业真的好的，以及更现实的是国内的核心俱乐部也就20-30家撑死了，开放融资的少而又少，要么老板不差钱，要么老板自己做了资本化操作。
所以，“门票”似乎也不那么好买……
来自《投资人的秘密》
文章
《电竞俱乐部值得投资么》
