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情人节刚过完没多久，阿里就宣布“婚”了——阿里从线上，杀到了线下。
这一“婚”，事情就大了，有人说，一个新时代就要来了
——
未来商业可能不再有线上线下的区分，也不存在虚拟和实体的差别。
到底啥情况？
阿里巴巴和百联集团达成合作，将发展新零售模式。
（注意啊——“新零售”！）
两家企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作。
在发布会上马云表示：“
2017 年是阿里巴巴启动新零售的元年，而新零售的第一站
，就在上海。”
“新零售”到底是个神马鬼？
阿里巴巴集团CEO张勇发发布会上表示：如果双方能探索出一个之前没见过的、似是而非的商业形态，成为吃喝玩乐的中心、连接消费者的中心，那么这条路就走对了。
这也进一步详细填充了马云眼中的“新零售”：从2017年起，阿里巴巴将不再提电子商务，纯电商时代会很快结束，必须打造新零售，让线上、线下与物流结合，将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。
马云认为，由于零售业发生变化，
未来的制造业将从B2C彻底走向C2B，
即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
现在的“新零售”就是将连锁概念和网络消费概念结合在一起，以缩短物流时间为目的，实现线上和线下的完美结合。
传统零售行业在 2016 年度过了处境艰难的一年。去年年底，在上海成立 20 年的太平洋百货正式停业。而新零售对中国经济增长的贡献与日俱增。
来自国家统计局的最新数据显示，2016年，全国最终消费支出对经济增长的贡献率为64.6%。其中，中国网络零售交易总额已达5.16万亿元，同比增长26.2%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.8个百分点。这些均凸显新零售在未来中国经济格局中的重要意义。
百联不会是阿里的最后一个新欢。随着这一次的谜底揭晓，新的谜团也正在生成：继百联之后，谁会是下一个？
阿里要下一盘大棋
阿里此番牵手百联，可谓意料之外、情理之中。
在人口和流量红利结束之后，电商要想实现此前的快速增长已基本不可能。在2015年6月的投资者会议上，马云对外表示：在之后发布的季度财报中，阿里巴巴将不再公布GMV这个
电商的重要指标数字。
此举也被认为是马云去掉阿里电商标签、开启转型的重要一步。
马云2003年5月成立淘宝网，
2008年4月上线淘宝商城，2012年1月11日淘宝商城更名天猫。而对线下实体零售业布局，马云从2014年便已开始。
公开资料显示，从2014年开始，阿里就与银泰商业频繁举行O2O合作，直至2016年6月，阿里巴巴已经持有银泰商业27.9%的股份，成为其第一大股东。在2015年，阿里巴巴就斥资约283亿元投资苏宁云商，持有后者19.99%的股份，成为其第二大股东;近期，阿里系又通过各种直接或间接的方式投资了三江购物、联华超市、易果生鲜、盒马鲜生等。
第一财经日报援引资深零售业专家丁浩洲分析称，“大型零售商背后的库存管理能力、供应链资源以及在部分区域市场的布局能力都非常强大，阿里这类电商非常希望可以借此更接近零售终端，获得供应链平台，甚至可以布局物联网。因此拥有强大线下资源的百联、三江购物都成为阿里的合作对象。”
百联有什么？
百联集团经营网点以上海为中心，辐射全国25个省、自治区和直辖市，共7000家。其线下门店绝大部分都分布于上海，超过3300家。百联集团在上海拥有一个10万平米体量的全渠道中央仓。
在业界看来，百联的这些实体资源都可以成为阿里系今后发展新零售的低成本物流渠道和渗透区域市场的网点。
亚马逊早已布局“新零售”
其实不止阿里巴巴，整个传统零售与电商正在加速融合
。2016年6月21日，京东和沃尔玛共同宣布达成深度战略合作，沃尔玛旗下“1号店”并入京东，同时沃尔玛获得京东约5%股权。10月中旬，沃尔玛增持至京东约10.8%的股份。
而电商巨头亚马逊早就走在了这些人的前面。
