主要观点总结
中国能建提出'创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合'四大转型，葛洲坝集团发布实施方案，明确公司的发展目标和路径，促进高质量发展。
关键观点总结
关键观点1: 中国能建的四大转型
中国能建提出加快推进创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合四大转型，以适应时代发展需求。
关键观点2: 葛洲坝集团的实施方案
葛洲坝集团发布实施方案，明确了公司在新能源、新基建、新产业、新材料领域的业务布局，以及未来一段时期的发展目标和路径。
关键观点3: 实施方案的主要内容
实施方案包括总体目标、具体内容和保障措施。总体目标分为2025年和2030年两个阶段性目标；具体内容明确了公司四大转型的路径和进度安排。
关键观点4: 创新驱动转型的重点
创新驱动转型聚焦价值创造，打造转型发展原创技术策源地、科技成果转化承接地、一流创新人才集聚地，强化科技创新，打造创新发展平台。
关键观点5: 绿色低碳转型的举措
绿色低碳转型围绕公司重点业务领域，在产业投资、工程建设、工业制造、项目运营等环节全面发力，推动全产业链绿色低碳转型，积极发展绿色低碳产业，拓展清洁能源产业。
关键观点6: 数字智慧转型的目标
数字智慧转型聚焦“筑平台、强赋能”，深入推动管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化，加快产业数字化，推广智能建造，实现智慧工地全覆盖。
关键观点7: 共享融合转型的优势
共享融合转型依托公司多业务板块联动和全球化市场布局的独特优势，推动产业间跨界融合、产业链一体化融合、区域间协同融合、要素间交互融合，实现公司的持续发展。
正文
立足时代发展
中国能建提出
加快推进
“
创新驱动、绿色低碳、
数字智慧、共享融合
”
四大转型
为更好落实中国能建
《若干意见》
“1466”战略和“四新”能建战略
加快培育和发展新质生产力
近日
中国能建葛洲坝集团发布
《
关于推动创新驱动、绿色低碳、
数字智慧、共享融合转型发展
的
实施方案
》
明确公司“四大转型”
发展目标和路径
擘画“路线图” 立下“军令状”
共促高质量发展
葛洲坝集团制定“四大转型”实施方案
明确了公司未来一段时期在新能源、新基建、新产业、新材料领域的业务布局，既有传统产业转型升级任务，也有培育发展战新产业部署
，回答了公司在打造“四新”能建和发展战略新兴产业新征程中干什么以及如何干的问题。
葛洲坝集团“四大转型”方案包括：总体目标、具体内容和保障措施。其中总体目标分为2025年、2030年两个阶段性目标；具体内容明确了公司“四大转型”的路径和进度安排。此外，方案还明确了每项工作任务的责任部门和单位，促进各方责任压紧压实，形成清晰、协同、完备、有效的责任落实体系。
聚焦
价值创造
，系统打造转型发展原创技术
策源地
、科技成果转化
承接地
、一流创新人才
集聚地
。
强化科技创新，打造创新发展平台。结合中国能建重大科技专项行动，打造
绿色智能建造研究院、绿色水电重点实验室、水利水电工程智能建造技术研究中心、智慧交通研究院、水环境治理技术研究中心、特种水泥生产技术研发中心、工程技术研究院
等 7 大创新发展平台。
打造原创技术策源地和争当现代产业链链长。一是在水电、交能融合、特种水泥、重金属污染土治理等领域打造原创技术策源地。二是在工程建设、综合交通、生态环保、绿色建材等领域争当现代产业链链长。
围绕公司重点业务领域，在
产业投资、工程建设、工业制造、项目运营
等环节全面发力，推动
全产业链绿色低碳
转型。
-
积极拓展清洁能源产业，推进水电清洁能源建设业务、抽蓄业务、风光新能源建设。
-
积极发展生态环保产业，发展水环境治理业务、水处理业务、土壤修复业务、固废处理业务，探索碳汇市场。
-
积极发展绿色建材业务，研发固废资源化水泥、轻质高强混凝土绿色建材产品，扩充绿色产品品类。
开发公路沿线清洁能源：
利用服务区、收费站等区域合理布置光伏、风力发电设施，实现高速公路能源自洽。
开展公路绿色养护
发展“智慧水务”
：建设集管网与污水处理厂管理为一体的城镇污水智能化管理平台。
推进“光伏水厂”建设
运用节能设备，降低运营综合能耗
运用节能型建筑材料、产品和设备
推广太阳能利用、高效热泵、冷热电三联供等技术
建设海绵城市，降低城市污水处理系统运行负荷
采用高效水泵、水轮机等节能设备
强化与风电光伏等电站联合调度
聚焦“
筑平台、强赋能
”，深入推动
管理
数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化。
加快产业数字化：加强BIM技术应用、推广智能建造、推进高速公路数字运营、加强水务智慧管控、推进水泥智能制造。
其中，推广智能建造，建筑板块将按照分设施、分专业的原则，逐步实现智能建造目标。
2025 年上半年
：
数字化钢筋加工、砂石系统、拌和系统、智慧梁场、金属结构加工厂、预制构件厂、仓储系统等临时设施全部实现产业数字化。
