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上周参加了公司的新人培训，有一个环节是奇葩说形式的辩论，辩题就是“初入职场，好公司和好老板哪个更重要”。一直以来我都是觉得好团队最重要，公司是次要的，老板在团队中起到最重要的角色，所以我自己是选择老板更重要这一方的。
不过稍作分析，我这样想的原因应该是：毕业正式选择第一份工作之前，我就在网易和阿里实习了产品岗。见识了大公司带来的光环，已经放在了我的经历之中，所以把公司放在了次要位置。
以前在有道的时候，boss特别爱调侃大公司的“闲”和“瞎忙”，然后说“有一个愿意带你的人，是最重要的”。虽然这些话从带自己的老板嘴里说出来，有自卖自夸的嫌疑，不过我是认可这个观点的。到了阿里之后，也见过很多工作很多年，产品能力依然和应届生没有区别的前辈。
那么我是如何在毕业的时候做这个选择的呢？很庆幸的是，毕业的时候，摆在我面前的offer都是领域第一的好公司，所以我当时根据工作方向和工作团队来做了选择
什么是工作团队？
对于产品来说，一个是和你一起工作的产品前辈，包括你的leader，有没有能让你学习很久的厚度，一个是开发团队人数和质量是否ok。
第一点司空见惯大众常识，第二点大家可能不理解，解释一下：
团队的技术能力要是不OK，就会导致项目延期，或者需求砍到只有基础功能，没有创新实验点。九死一生的创业团队，在面临基础功能和高风险高收益的功能之间，选择后者更正确；而没有生存风险，地位稳固的产品，它的团队，选择基础功能更正确。所以在第二种团队，产品是不应该选择风险很高的功能点的，因此一旦缺少开发资源，再牛的产品也飞不起来
还有一个选择标准是工作方向：
有朋友在猎豹移动上班,因为猎豹清理大师是一个工具型产品，所以大家都是用完即走，她和我抱怨说“还是你们公司好，都在用自己的产品，自己都有一定的停留时间”。这大概就是提前实习，了解产品的好处吧（哈哈哈）。如果自己不能站在用户的角度去喜欢自己的产品，仅仅是产品热爱自己工作的角度，对于一个优秀的产品，是不够的。选工作的时候我也把这一点放到了很重要的位置。
自己的产品不经常使用，说点实在的，很多BUG你发现不了。微信团队的产品经理，想必对于微信，除了体量上的骄傲，也有一种“我为我常用的app工作”的热爱。
这是我朋友的真实经历，在她的这个故事里面，老板比公司重要。她是和我一起从阿里出来的产品实习生，毕业之后一起找工作。她是一个特别有独立思考的人，很能控制生活和工作的平衡，有把控力。论潜力，我觉得她在应届生里算是拔尖的。
我们一起收割了很多offer，她拿了有道，去哪儿sp，头条sp。在知道头条给的薪资之前，我强烈推荐她选有道的产品岗，知道头条给的薪资之后，我说你自己判断。（当时头条办公室还在小破楼，完全没有现在新大厦带来的气派）
最后她选择去了头条，她个人是很喜欢创业公司的，当时面滴滴的时候，第一次面试没上，第二次跑到杭州去霸面。在头条干的算是风生水起。结果上个月，因为空降的老板的缘故，她辞职了（裸辞之后，这几天已经开始收割offer了）。具体故事说来话长，这就是好公司，坏老板的真实故事。
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