Every cloud has a silver lining!?
每朵乌云都镶着银边!?
人越来越“贵”了。
中国已经有10个省的人均GDP超过了1万美金，这意味着企业用人的刚性成本也水涨船高。与其多雇几个秘书，倒不如买一套SaaS软件来得更高效可控。
SaaS这一概念2003年即引入了中国，不过发展之路跌宕起伏。2007年SaaS之风正劲，2008年却又遭遇寒冬。2014年后，SaaS受资本市场青睐重回大众视野，随着“钉钉”、“分享逍客”等等爆款的助力，中国SaaS风潮渐盛。“风口”是个好东西，有风口，就会有资本和人才的聚集。但金子深埋地下，随着大量创业者的涌入，挖金的难度也会越来越大。SaaS长尾模式的新玩法、设计和开发的高门槛，使得越来越多的玩家在海滩搁浅，上岸的企业寥寥无几。
发令枪早已打响，怎样尽快找到合适的赛道？
业界传闻的SaaS企业裁员风波，是否又让这个行业备受质疑？
当下中国自称SaaS模式的公司中，具体什么模式与行业最靠谱？
SaaS到底是不是创业的万金油？
……
如果你也对这些问题有兴趣，可以接着听听这位行业牛人的故事：对于北森联合创始人王朝晖来说，SaaS是属于他的战场。
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早在02年，这位昔日的医学院高材生就放弃了他人艳羡的医学之路，做起了早期的SaaS。相比于今天的风起云涌，彼时的SaaS还波澜不惊。
十余年风雨，与他一同成长的是北森：14年的坚持、服务4000多家知名企业、全力为企业提供先进的SaaS人才管理平台、3度入选《福布斯》中国潜力企业榜100强，等等等等。
但要谈起创业历程，北森值得深挖的东西就更多了。这个起步于职业测评的创业公司，一步一步从软件做到平台、从SaaS做到PaaS。期间，免费付费的困惑、客户大小的衡量、盈利与否的斟酌……王朝晖几乎经历了企业级SaaS创业的所有阵痛，并一个坑一个坑的趟了出来。王也曾经“幻想”过叱咤风云，控制中国整个软件产业。但最终，还是回归客户本身的理念成就了他和北森。
如今，人才已经成为企业重要的战略资本，而市场的变化之快也倒逼着管理软件的迅速迭代。在这双层需求的交汇点，北森抓住了大数据这一风向，摸索出了自己独特的商业模式。
2015年年初，北森完成C轮融资1.1亿，市值当时预估10亿。今年4月，北森挂牌新三板，做市首日收盘价每股60元，市值达30.77亿元，较2016年初估值20.5亿元上涨超过50%，一跃成为国内估值最高的企业级SaaS创业公司之一。在HR SaaS细分领域里，北森云处于HR SaaS行业的领导者象限，综合实力上明显领跑同行业。
虎嗅圆桌#第5圈#
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这次，中国最大的一体化人才管理软件云平台供应商北森云计算的联合创始人、总裁王朝晖，要和你谈谈SaaS创业的正确姿势。同样加入创业大军的你，是真的看清这片“海”了吗？SaaS领域创业，你是王朝晖的同路人吗？又或者，你想了解如今的企业级SaaS领域究竟是何形态吗？欢迎你坐下来一起聊聊。
虎嗅圆桌FAQ：
1. 本期圆桌话题是什么？
SaaS创业，有哪些阵痛、坑和解决方案？
具体而言，有这些：
SaaS创业中，什么是最重要的？
SaaS基本的商业逻辑是怎样的？
SaaS创业中怎样进行客户定位？
在SaaS企业中销售团队扮演者怎样的角色？
SaaS“客户成功”的范围怎样定义？
以及您想和圆桌主人讨论的相关话题。
2. 本期圆桌的具体信息？
时间：2016年8月25日 晚19:00
地点：北京（具体地址另行通知）
时长：2.5 - 3 小时
3. 虎嗅圆桌的参与形式？
1位大咖牛人，15位（以内）参与者；
就一个话题展开封闭私密、双向交流；
圆桌主人分享1小时，此后进行双方的对话交流。
仅限虎嗅会员参与，请扫描此二维码抢席位：
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4. 还不是会员，如何参与？
#一样的配方，一样的二维码#
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再抢圆桌席位哦~
5. 还有其他参与方法吗？
没有 :)
6. 往期圆桌是怎样的？
第4圈：
互联网经济下半场，出路之一即“出海”。问题来了：怎么出？
第4圈札记，请戳阅读原文：
《不想当马云助手的CEO不是好锤粉，“出海”千万别忘记情怀》
