就美国的一些学者在前段时间提出亚马逊,说他们用了不同的亚马逊账号去登录亚马逊的时候,看到同样的商品价格是不一样的。
如果用了一个老客户的账号,看到一个假设DVD的话是1200美金,如果用新用户的账号去登录的话,看到这个DVD大概可能只有1100美金,就基本差10%,所以他们就起诉亚马逊,说你们亚马逊搞价格歧视。
亚马逊的回答就是我们是在搞消费者的消费的满意度和消费需求的调查。其实从技术角度来说的话,亚马逊的确是这样的,如果一个客户他当70%以上的消费在亚马逊进行消费的时候,他拿到的价格就比这些新客户要贵,为什么呢?
因为亚马逊认定你已经70%以上的消费都已经在亚马逊发生了,那我就没必要再给你优惠了。
而对于那些刚刚使用亚马逊的客户的话,他为了吸引这些客户,为了让这些客户把尽量多的消费都放到亚马逊上,他往往会给他更低的价格。
这是亚马逊第一点,就是针对老客户、新客户,他给不同客户提供不同价格的商品。
那第二点亚马逊会每十分钟扫描一下,跟他有竞争的一些电商网站。
他如果会发现有的电商网站的商品,如果比他低的时候,他会在第一时间把他价格调下来,基本上会比别人的商品便宜2到5美金,这样的话会让他的客户去亚马逊选购商品的时候,大多数新的客户就会先到亚马逊看看价格,再到其它的电商网站看价格,对比下来之后发现亚马逊价格还是最低的。
因为他其实不知道亚马逊背后是用扫描的方式,去看其他网站的价格,当他发现低的时候他马上就降价,他有这样实时的数据的商品价格调价策略。
那么当这个新的用户在使用亚马逊的时候,发现他在外面所有电商看到的产品亚马逊最便宜的话,他就习惯去用亚马逊了,这个时候亚马逊会记录他交易的状态。
当他把这个客户,从新客户转成老客户的时候,他就看不到更优惠的价格了,但前提亚马逊的商品确实是比网上其他商品便宜2美金到5美金。
最后一个就是亚马逊他会用他的数据能力去调解他供应商商品的价格。
亚马逊他是一个开放的平台,会有一些商品,厂商直接在他上面去卖他的产品,那么他如果发现厂商卖的产品比他自己卖的同样产品会贵的时候,他就会调节厂商的成本,因为这些厂商用了他的展台,用了他的物流,用了他其它的展位,这个时候他会调节这样的产品,调节产品之后让厂商的产品跟他实际上网站出的产品达到一样的价格,甚至比他的价格要高,那这个时候亚马逊就靠着这种调节价格的方式,使他的商品得到热卖,所以说亚马逊基本上从三个方面来去利用数据做他的定制化营销。
第一个就是说他可以对老客户不使用太大的优惠,对新客户使用比较好的优惠。
第二个他就会让他自己商品,在所有的客户能看到的电商网站上,都会低2美金到5美金。
第三个他会调节跟他有竞争关系的产品厂商的价格,通过调节他们供应链的成本,让他们卖的产品价格比他们要稍微贵一点点,这是亚马逊用数字营销做的。
那么在中国看到了很多企业在做数字化营销,但是数字化营销的一个前提,就是你要有一个好的——我们叫接触客户的渠道。