从万千百货到万达百货，曾几何时，这是一代万达人的回忆。
刚刚，苏宁披露，收购万达37家百货花了27亿，每家门店仅7000万。
截至2019年4月1日，百货交割仍在进行中。据悉，37家百货与万达广场的租赁合同已经从2019年2月1日起续签20年。
再见！万达百货
曾经作为万达体系内最大的主力店，万达百货也是风光无限，三天两头和万达商管抢人，相同岗位还提供更高的待遇。
鼎盛时期的万达百货全国门店总数达到110个，年开店15-20家，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团四大支柱产业。
2014年万达百货出现亏损，2015年因为亏损关店超过40家。2016年万达百货则是直接被王健林“踢”出半年业绩报告。
2017年，万达也曾将万达百货打包交给商管集团，来谋求出路，一度被业内人士解读为“万达将重启万达百货”。但，逃不开租金为王的命运，一层依旧老三样：首饰、鞋包、化妆品，二三层带点零星文化场景点缀的男女装，中间楼层儿童零售及体验，高楼层交给健身房及自助餐厅。但，距离王健林心中的预期渐行渐远。
万达百货渐渐成为鸡肋。万达广场一位不愿暴露的人士说：“万达月度会、季度会，副总级以上人员约5人左右到场并逐一汇报工作，每人平均准备40页左右PPT，然而，整个会议200多页PPT有关万达百货的不超过三页。”
这两年万达日子不好过，能卖的几乎都卖了。万达在海外的项目仅剩下位于芝加哥的Wanda Vista Towe。电影这块联手阿里巴巴，商管公司的股份又卖了点给腾讯。不只是万达城，连压箱底的文旅公司都一并交给了融创。依旧还在排号，没能在A股上市。
如今，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人，还有其价值。顺水人情，给苏宁也罢。。。
为什么是苏宁？
作为主力店，苏宁就一直是全国285座万达广场内的常客。2018年的2月份，苏宁就斥资95亿元买过万达万达商业约3.91%股份，早已强强联手过，知己知彼，自然这关系就能更上一层。
经过近几年的探索，苏宁把线上的流量转为线下流量，正逐渐摆脱传统“卖电器”的古老形象，以智能新零售的新标签重新走进大众视野。
过去数年推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等创新业态，还收购了迪亚天天的中国业务及红孩子母婴。
不只是新零售业务，苏宁早已是中国购物中心的一大玩家。运用商业新零售与O2O运营经验，通过业态之间的重新调整和升级，正打造全新无边界的主题购物新空间。
2017年4月28日，徐州苏宁广场开业。汇聚了650余家店铺推出全国首家“SUFRESH苏鲜生”精品超市。同年5月27日，滁州苏宁广场开业，囊括了苏宁云店、苏宁影城、苏宁超市、苏宁金融、红孩子五大苏宁自营主力业态。
2018年8月17日，位于徐庄软件园苏宁总部近2万方的苏宁易购生活广场升级开业。苏宁小店Biu无人店为国内首家。苏宁极物面积近1000㎡，店内陈列了多种高颜值、高性能的商品，囊括生活电器、桌椅箱包、锅碗瓢盆、洗护用品、学习用具。
如今，万达百货也成为了苏宁的囊中物。
用张近东的话说，收购万达百货的门店是为了构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。估摸，即便黄光裕明后年出狱也要望尘莫及。
【时间】 201
9
年
4
月27日
-29
日
【
地点
】
中国● 北京
【
参会对象
】
旅游产业链董事长和核心高层、行业领导
【
主
办单位
】
华城汇、新华城等
【报名方式
】请微信或短信回复姓名－公司－职位到
136－9929-0573
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