专栏名称: 美业观察
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被东田收购一年后,深耕“妆发潮牌”创新的EBI正在布局什么?

美业观察  · 公众号  ·  · 2017-06-22 09:01

正文

这是美业观察的第387期内容;新朋友请点标题下蓝字或搜索微信号mygc360关注。

企业专访


妆发(又叫发妆),即脖子以上的妆容和头发造型。美发师们一般是通过修、剪、烫、染等技术手段实现顾客的形象改变,而妆发设计师们(化妆师+发型师)则多是在不改变顾客本身头发(长短、粗细、颜色等)的前提下,通过技术手段去塑造顾客在某种特定场合下的特定形象。

 

如果说妆发造型是美发市场一个很细分的市场,那么明星妆发造型市场则是更加细分和小众的市场。


“整个中国的明星妆发造型市场,目前东田、EBI和上海的Andy团队在业内知名。其中,东田和EBI业务遍布全国,Andy在长三角多一点。”EBI发妆店创始人,现任东田时尚集团旗下EBI发妆品牌和DT东田空间品牌经理的邢栋先生如是说。

 

EBI发妆店(以下简称“EBI”),东田时尚集团(以下简称“东田”)旗下时尚造型机构。东田于2016年4月完成对东方兄弟构想(北京)造型有限公司(即EBI发妆)100%股权的收购。

 

问题来了:同样拥有明星造型业务和实体沙龙,东田收购EBI背后的逻辑是什么?而据了解,东田时尚集团旗下目前包含东田造型、EBI发妆店和DT东田空间三个美发品牌,它们都如何定位,怎样避免同业务的内部竞争?

 

北京朝阳,《美业观察》就上述问题与邢栋展开深度对话。从EBI发妆店的前世今生出发,获得了一些有关集团布局、品牌发展以及美发行业的答案。



文 / 美业观察   刘倩&Viola  发自北京


EBI发妆店创始人、EBI发妆品牌和DT东田空间品牌经理 邢栋


《美业观察》:EBI与东田合并的背后逻辑是什么?

 

▷ 邢栋:EBI发妆成立之初就分为明星(妆发)经纪业务和实体沙龙业务。就明星市场而言,EBI与东田占领绝对市场份额,而EBI的实体业务更年轻。于东田而言,收购EBI有助于扩大明星造型市场,更有利于其更年轻的实体沙龙发展;而当初EBI选择东田,则是借助东田作为美发第一股的影响力,实现EBI的品牌规模化,通过大集团的力量去推动美发行业的规范发展。

 

《美业观察》:东田旗下三个美发品牌都如何定位,是否存在业务重复冲突?

 

▷ 邢栋:东田旗下三个美发品牌,严格的风格定义都属“时尚美发机构”。但各品牌的服务定位不同:东田造型是高端品牌,客单价在500元左右;EBI发妆属于时尚潮牌,客单价300元左右;而DT东田空间则是大众消费品牌,客单价100多元。目前消费主体已是90/95后,而EBI经纪团队服务的一线明星在这个群体拥有非常大的影响力,粉丝效应会更加吸引和带动这个群体的消费。


从瓜分到联合再扩大的“明星妆发造型市场”


高端明星妆发市场供不应求


EBI最早是以明星妆发造型起家。2010年创立之初,便成立妆发师经纪管理部门。该部门主要职责,是利用公司资源为签约设计师推荐各大时尚品牌、媒体宣传、T台秀场和综艺活动等商业机会。同时,根据客户需求和签约设计师专业技能,协调分派设计师参与各类商业活动,从中收取经纪佣金(佣金比例为20%),实现自身盈利。

 

热衷于时尚杂志、综艺节目的年轻人,以及一线年轻明星的铁杆粉丝们,对EBI有更多认识可能源于:

 

黄晓明和Angelababy世纪婚礼造型机构,Angelababy在《奔跑吧,兄弟》里的专属造型师,刘诗诗婚礼造型机构,张歆艺婚礼造型机构,《中国式相亲》、《美丽俏佳人》造型团队,服务包括Angelababy、古力娜扎、欧阳娜娜、陈乔恩、唐嫣、倪妮等一线年轻明星……


EBI妆发设计师服务明星照


“以前像EBI这种明星造型机构大多只跟时尚杂志、综艺节目、明星通告等周期短的项目或者栏目合作,很少承接像影视剧、电影等拍摄周期长,需要长期跟组的合作。因为这些合作需要妆发设计师花费大量时间,且收入不高。”

 

然而近年来国内文娱市场的快速发展,从明星、时尚到综艺、影视,对于高端造型业务的需求瞬间迸发。“最典型的案例是,中国的品牌商愿意在影视剧里植入广告,投资方为提高影视作品的品质,愿意花钱提供影视演员的造型投入,这直接促使明星造型市场供不应求,正好是EBI发力妆发师经纪业务的机会。”

 

据了解,东田集团2016年实现营收约2.7亿元,其中造型师经纪管理业务(东田经纪业务+EBI经纪业务)营收554.2万,仅占比总营收的2.06%,还有很大上升空间。


开放式吸纳妆发师人才

作为美发市场一个增长中的细分市场,为什么收入偏高、更受人尊重的妆发设计师却很少,满足不了明星造型市场的需求

 

以美发举例,时尚圈美发师在审美和技术上的要求比普通发型师更高。再加上二者所处不同的服务场景,决定二者的技术体系及经验积累上的差异极大。普通发型师必须要通过专业的造型技术培训和足够的场景训练,才有可能成长为EBI签约妆发师。”邢栋解释。


 EBI妆发师团队照


据了解,目前EBI旗下妆发经纪管理部门签约设计师近80人,其中有33人是专门服务一线明星的第一梯队签约设计师,另外46位是可承接明星业务和实体业务的第二梯队签约设计师。而此中,化妆师和美发师比例为7:3,印证了邢栋口中,美发造型人才的稀缺。

 

目前EBI经纪管理团队将调整签约门槛,借此发力妆发师业务。再通过EBI旗下完整的妆发设计学习培训体系,以及影视、综艺、摄影杂志等不同实践场景,使化妆师和美发师快速进步,从而满足明星妆发市场的需求。”


实体沙龙如何品牌升级和规模扩张?


化妆+美发的实体沙龙概况

EBI依然是服务大众消费者的发妆店。邢栋透露,尽管只有两家店,但粉丝效应促使EBI实体沙龙营收占比品牌营收达60%

 

根据EBI官方微信提供的服务价目表可发现,EBI实体门店剪发及常规造型单价在180-500元之间。化妆造型的单价根据项目类别、妆发师级别不同而差异较大,最高级别的明星御用妆发师的出场价格在1w-3w之间。


 

截至目前,EBI实体门店有60名常驻化妆师和发型师组成,部分化妆师和发型师同时有签约经纪团队。


形象店筹建,消费体验升级

 另一方面,EBI发妆店品牌形象店也正开始筹建。

 

邢栋表示,形象店最大的不同,是将在门店置入自动贩卖终端、发品零售区等消费区域。“EBI会将重点放在核心的技术产品上,服务则尽量追求简便和标准化。譬如,在中高端理发店常见的免费茶饮、水果、餐点等服务在EBI则通过配置自动售卖机,由顾客自助选择。”

 

“而借鉴丝芙兰和屈臣氏的陈列方式,在形象店中以店中店的形式纳入零售产品区,能够和发妆业务形成双向导流及良性互动。譬如,对于购买产品的顾客可享受当次免费造型服务等,以提升客户体验和刺激购买。这也符合时下倡导的以消费体验为核心的新零售概念。”

 

▷另一个提升消费体验的形式,则是EBI跟包括东田运动、东田眼镜、东田餐厅、东田摄影等东田集团旗下品牌达成会员共享,形成相互引流。凭借任何一家品牌会员卡,顾客可享受EBI发妆店的折扣优惠。


此外,东田于2017年3月收购的MIROUR镜谜“镜式自拍系统”,将陆续置入到东田及旗下子品牌门店中,EBI形象店也将借此升级门店的消费者体验。据悉,该系统模拟影棚式的超高像素自拍形式,自动精修、5秒出图,效果堪比广告大片。顾客做完漂亮发型的同时,还可以实现专业级别的自拍。

 

邢栋口中的EBI形象店延续了东田集团在实体门店的模式创新。据了解,2016年6月,东田集团曾开设“东田时尚集合店”,将旗下造型、化妆、摄影、专业产品销售等业态进行整合并集中于一家店面,向消费者提供展示、销售和服务。一方面促使店面提高单平米坪效,增加店面盈利点,提升盈利空间;另一方面,使消费者在集合空间实现多元消费,提升消费体验。


实体沙龙扩张蓄势待发

那么,实体沙龙如何实现规模化扩张?邢栋表示,或将寻找优秀化妆师和发型师,由公司帮助他们开设自己的店。


EBI门店照


“目前集团内部已经做出相应规划,以开放合作的方式,给予EBI内部人才和外部认可EBI发展理念的优秀人才合作机会。甚至对于符合合作条件但缺少资金的优秀设计师,集团还专门帮助对接资金,并输出技术、管理、服务流程、门店运营系统、营销活动策划等一系列的标准化后续支持。”

 

“作为行业内的领军企业,东田更有能力也更有义务来带领同业为整个市场制定规范和秩序,EBI以开放合作的形式扩大实体业务,可以加强我们对于行业的渗透,进而推动行业良性生态的建立。”邢栋认为。



编辑:美业观察 Sissy


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