在数字经济的浪潮中，金融机构正面临着将数字化转型作为一项不可或缺的战略任务。为了与数字经济的发展步伐保持一致，金融机构迫切需要构建一个与数字经济相适应的服务体系，这背后的关键支撑是科技专业人才的培养和引进。近年来，银行界对管理人员的公开选拔愈发频繁，尤其是既懂业务又懂科技的人才， 是银行 招聘与培养的重中之重。
然而，仅依赖外部招聘难以满足业务日益增长的需求，金融科技人才缺口仍旧存在供需失衡问题。 因此，内部人才培养成为金融机构不可或缺的一环。通过建立系统的培训机制，不仅能够提升现有员工的数字技能，还能激发其对新技术的探索热情，从而在组织内部孕育出一批兼具金融专业知识与科技创新思维的复合型人才。
为探索金融行业内部人才梯队搭建新路径， 8 月 16 日 14:00 FCon 全球金融科技大会特别专场直播【金融组织变革与数字人才培养案例实践】，邀请新疆银行、中原银行、壹芯源等多位数字化专家分享自身在组织转型、流程重塑、数字人才培养以及业技融合等过程中的挑战、方法与实践经验。
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直播亮点：
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探讨金融组织变革 ：深入分析金融机构在数字化转型中的组织结构调整和能力升级。 -
分享数字人才培养经验 ：交流金融行业在培养具备数字化技能的人才方面的策略和实践。 -
展示创新驱动策略 ：邀请头部金融银行分享金融科技创新和人才培养方面的前瞻性方法。 -
分析中小银行转型保障 ：探讨中小银行在数字化转型过程中的组织和人才建设保障。 -
探索人才培养实践 ：分享银行数字化转型中关键人员培养的实践案例和经验。
田清明 新疆银行 数字化发展部副总经理 、 资深银行数字化转型专家
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剖析《中国银保监会关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，达成数字化转型基本概念的共识，引出组织力建设与人才培养的重要性 -
组织力建设：转型牵头部门如何开展“业技融合”工作（含典型案例分析） -
人才队伍建设：如何制定与执行可落地的数字化人才实施方案（含典型案例分析）
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对金融机构如何认识与开展数字化转型工作有清晰的认识 -
牵头推动数字化转型的组织获得所遇到的典型问题的解决方案 -
完整、全面、专业的数字化人才培养方案，解决如下数字化人才培养不足的问题
秦龙 中原银行 数智金融创新实验室数据负责人
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数字化转型的组织与人才需求：介绍数字化转型对组织尤其是新型技能人才的需求 -
数据建模分析人才培养实践：介绍数据建模分析人才在数字化转型中的意义，通过实践案例分享相关人才团队的培养路径 -
产品与复合人才培养实践：介绍传统机构业务人员应对数字化转型的不足，通过实践案例探讨如何更好地培养数字化转型需要的复合人才
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对传统企业尤其是中小银行进行数字化转型的人才准备有更清晰的认识 -
从实际探索案例分享中了解人才培养过程中的一些误区与困难，以改善未来相关场景的应对 -
对数字化转型中需要的典型角色的人才培养有全面深入的理解，并提供具体的路径与方案参考
高岩 极客时间企业版 资深解决方案专家
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金融科技场景化落地应用趋势及案例； -
金融科技人才数字化能力要求； -
金融科技人才数字化核心能力建设路径； -
金融科技团队数字化能力建设的成功案例
