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案例说：佛系老板说产品不可以推到Best Sellers，大类300+以上、小类10+以上就可以，这什么策略？是什么样的体验？

WeAreSellers · 公众号 · · 2019-05-16 22:47

正文

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匿名用户

本期发起人（帖主）

主题：佛系老板说所有产品都不可以推到Best Sellers，大类300+以上、小类10+以上就可以，这是一种什么样的策略？如果是你该是一种什么样的体验？

我到公司将近5个月了，在跨境电商行业中见过的老板不少，但是真心觉得这家公司真是奇葩，绝壁不是不公司不好、不是老板坏，而是因为老板板一贯对我们销售运营的要求就是，绝对不可以做到Best Sellers，不管是公司什么产品，最多做到大类260+以上、小类10+以上就可以，不可以做到第1名、甚至200名以内。

这个图就是其中一个产品示例，排名到300左右之后，我们就知道又要采取措施了，不要让它增长了，麦嘎噶。。。请大家不要肉。

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通常在通过各种合规的方法将产品推上来之后，老板就会请他的助理每天盯着排名情况、每天反馈一堆数据给他。如果排名到了300左右还在飙升，他就会骂着干预了，要我们调价调价调价等等等。我们有点受不了，这其实不只是关系到我们的业绩提成，最主要的是造成我们的积极性非常受打击，每个跨境电商圈的人都有个小虚荣吧，做得再好却没有BS产品。我们大概也理解老板的想法，就是要不太盛了，他在公司大会中经常讲他的佛系思想，留条路给别人走，别冲到最前头大概类似的。。。

公司有位年青气盛的80后小哥因为某将持续将的一个星期将产品做到大类100名以内，被老板狠批了，当月业绩增加了，但是却还因为这个扣了奖金。

我的问题是：有多少公司是这样做的？这是一种什么样的策略？如果是你该是一种什么样的体验？（我知道老板叔叔你会逛知无不言，如果看到这个帖子，请不要追问我是谁，我只是公司忠实的小棉袄，另外，我还等着兑现年底的欧洲七日游）。

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「精彩回帖」

匿名用户

我关注你好久了，知道你是坐在过道靠右往中间那个位置的妹子。估计你不知道，我每次从你们大办公室的过道走过，都会放慢脚步让你们猜猜我今天用的是什么香水，同时也想听听你们都聊些什么。

我知道你的想法蛮多的，虽然老板叔叔长得有点小帅，比较深沉，然后公司还没有老板娘，你也不必通过这种方式引起我的注意吧。不过对于公司推广产品的想法，你们要相信我，我绝对是对的，一是因为我是老板，二还是因为我是老板，注意，英文发音是BOSS——博士！！！

好的，我知道你对公司的忠心，年底的欧洲七日游再增加北欧挪威寻找极光活动，你去宣传下吧，算是将功补过了。

lidao

90后亚马逊运营

竞争激烈，枪打出头鸟，毕竟不怀好意的人太多，做到BS的话，就会有对手看上你了，给你刷差评，恶意投诉什么的。你老板这样也算是中庸之道吧

苏河星

我是你们都讨厌的人，做着你们喜欢的事

传说中的围剿式
我党最擅长的作战方式，游记战！地道战！
你老板手上资金和资源应该还乜有到绝对成熟，所以广积粮，深挖洞，打一枪换一个地方，积小胜为大胜
这个老板应该是不错的，好看的李思婷十几万能黑出来，有战略思维的李思婷缺是百里挑一，而且还有国外游，老板应该差不到哪里去。
你不要问什么是战略，我都是在天桥下面 10块一本买的孙子兵法看的

阿迪克斯0

等你像我这样每天被跟卖，天天担心别人刷差评的时候，可能就懂你老板的心思了？
建议楼上说的很好了，不要best seller，排名比你现在的再靠前点是可以去跟老板商量下。
我认为商业的本质是服务和质量。但是跟卖在亚马逊是合法的。
赚钱的同时保住自己的根基很重要。
我跟你们老板的想法一样，不要树大招风，能吃饱，不撑着就行了。钱是赚不完的，你有赚钱的套路，不愁欧洲游啊。

弹琴说瞹

不装逼我们还是好朋友

唉，多少人梦想着做到BS日出千单一夜暴富发家致富走上人生巅峰赢取白富美，哈哈，你们公司的有这资源有这能力老板越要限制你们发展。。。有趣。

其实也不难理解。你们老板是为了韬光养晦不做出头鸟。正所谓欲戴王冠，必承其重。不想做到了BS了，被人恶意攻击玩弄。心态或许多少有些安于现状，与其和气生财，稳定出单，不高不低，有钱赚，有利润，大家和和气气的何必勾心斗角，你疲我乏整日活在害怕listing挂掉别人攻击跟卖的焦虑中。。。。。

不过我觉得你们可以和你们的老板沟通一下不遗余力的做到第二第三或者前十。因为一个小类目下面别人盯住的记住的永远都是第一第二。就像大家只记得当年登月第一人是阿姆斯特朗，谁会记得第二是奥尔德林呢。即便成了BS也不会一直都是，系统每个小时更新一次。一万年太久，只争朝夕啊。谁不会一直都是BS。如果不做到BS，排名靠后一点，也会稳定一点。这样既可以隐藏真实实力，又达到了你们老板的要求，利益最大化，双赢，何乐而不为呢。

蚂蚁过东

个人觉得这个是可持续发展的路线。
本人去年开始做亚马逊。开始两周后，关键词冲到了首页，然后各种跟卖各种修改图片描述等蜂拥而至，由于当时太小白了，傻乎乎的碰到脸破血流。由此悟出一个道理，不要当出头鸟！
可持续发展慢慢赚钱才是王道。

leonzhou

苦逼日语搬砖党，沉迷于ps无法自拔

想保持实际利润和提成的平衡吧，闷声发大财，不靠只靠现金流上市的公司。感觉你们老板还可以啊没毛病啊，你们是不是按照销售额做提成的，所以你们老板不太想亏差不多得了的想法，我现在从事行业类目第一的亏本推销做deal做很久了，按照竞争对手公司大小，产品成本算下来基本老板就没赚钱。

Dom

90后新秀

老板的佛道思想，已经练得炉火纯青，
进退有度，兵不血刃的赚钱，既维护了成本，又保住了根基，
用做企业的战略眼光做李思婷，有才华
嗯嗯，厉害厉害

大数据分析师_小不点

我只想说一点。你需要综合考虑店铺的各种风险和备货风险。如果你一天200单，且备货成本在50-100万左右的海运。如果利润不是很高，之前操作存在刷单等各种问题，可能会导致销量一夜成0等所有的问题。所以你需要综合考虑。从备货成本。和listing 风险各种问题。这样的老板。值得你跟。。晚点来我办公室。
把我顶上去让她看到

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