1、这是#沸腾新十年#的第三篇剧透，同样两三个月的采访，同样两三十人次的采访，同样长达两三周的编辑，同样两三个通宵的最终定稿，同样是没有小标题的一撸到底
（微小的变化是我们用数字来隔断以形成更好的阅读体验）
，同样是近两万字的长文，同样是你们熟悉的味道。
2、安利下，剧透版不是书摘，而是书中本应大书特书但限于整体结构需要往往无从展开的部分我们倾向用剧透体进行展开。我们的初心是，同一个历史事件，我们希望穷我们所能，尽我们所力能给予最完整最丰富最全面的文本呈现。再次安利下，科技历史写作，我们是认真的。
3、本文作者张驰，是左林大叔在雷锋网的90后同事，谷歌粉、二次元爱好者。#沸腾新十年#这个项目启动，张驰小哥哥是第一个被征求意见者和入伙者，知识面宽广的他也是手机和文娱赛道的主笔。这个越狱系列外，他正在采访和撰写的国产手机三年河东三年河西也会很爆。欢迎各位邻里进行打赏。
4、iPhone已成街机，因利益而背叛、因恩怨而反目等诸多纷争也随着远去的越狱江湖一一远去，不曾远去的是开发者和极客们用才华挥洒的青春和由此沉淀下那些风流。
5、WeFIT作者冯华君
的名字不断被提起，提起的每一次都让大叔忍不住泪奔泪流，冯是雷锋网最早报道的iOS开发者和威锋论坛上的大神，他拿着乔帮主给的Offer离我们而去有5年零9个月了。左林右狸频道不知能为冯大神做些什么，唯有能文字记录下这个科技持续创新时代的美与丑、爱与恨。
6 我们都在用自己的方式映射这个时代，最终以自己的方式成为历史的一分子。各位，且行且珍重。
一
第一代
iPhone
是一款站在未来才能感受到其划时代意义的产品。
客观的说，它在彼时不算出色。
iPhone
基本款售价是
499
美元，这是其他智能手机均价的一倍，毫无性价比可言；制式上，彼时很多高端手机支持
3G
网络，但它仅支持
AT&T
的
2G
网络，很鸡肋；功能上，
iPhone
没有一些显然会用到的功能，比如复制粘贴、拍摄视频，也不能像彼时流行的手机一样能更改铃声、壁纸，还不能换电池、插存储卡。
但
iPhone
全新的触控方式，超大的屏幕，把
PC
互联网带到手机上的理念，都无比惊艳。对于用户来说，用两根指头就能完成所有操作以及遇到问题按
home
键这些设计都是充满极致诱惑的，它是一款会有陌生人问你能不能借着玩一会的手机。
沸腾新十年这两三个月来持续拜访过去十年中国互联网江湖的见证者、建设者和旁观者，至今已经访问过近三位数，有超过一半的被访者都会在访问中不由自主的讲起他们与
iPhone
的故事，但在左林右狸频道看来，中国最早认知
iPhone
定将成为国民产品，并知行合一成为
iPhone
信徒的屈指可数的那几个人中，应该有杨彬和彭源二个人的名字。
杨彬（左）与彭源
就是
2007
年
1
月乔布斯首次对外公布
iPhone
的第二天，杨彬和彭源的威锋网也成立了，今天威锋网域名是
www.feng.com
，但最开始彭源注册的域名是
weiphone.com
，意思是我们的
iPhone
。威锋网当属国内最早的苹果手机论坛。
这两个人，一个在富士康工作，富士康也是苹果最大最重要的加工生产商，另一个则在
TCL
工作，在中国本世纪上个十年里，
TCL
是国产手机里最重要的玩家。这两个人因为工作的关系接触到
iPhone
并由此创业合情合理，顺理成章。
虽然抢占了先机，但威锋网的开局不算顺利，没有如外界想像一般立刻就吸引了大量用户，反而一度生存艰难，最初的几个月同时在线人物也就数十人。主要原因在于，
500-600
美元的
iPhone
对国内用户来说确实太贵了，而且十年前的美元汇率还是
8
。
转折发生在
2007
年
9
月，苹果发布了不带电话功能的
iPod Touch
，同时空前且绝后地宣布
iPhone
降价，
8GB
版本从
599
美元降到
399
美元，停售
4GB
版本，降幅有三分之一。这由此带来了一波新用户，威锋网的流量也借此有了第一波的增长，并接到了广告。有了收入，杨彭二人在广西等地招募了十多位兼职，让他们第一时间翻译海外关于
iPhone
的各种报道和教程发布到威锋网，这样做形成了当时想要了解
iPhone
相关的中文信息，搜索后很容易就能找到威锋网。
正因为如此，它后来也演变成了一个资源集散中心，很多
iPhone
相关的工具都是在论坛内发布的。
iPhone
在国内开始流行还有一个原因，那就是解锁这个难题得以求解。需要补充说明的是，
iPhone
一代是与运营商深度绑定的，也就是我们所说的运营商合约机，这就造成了在包括中国在内的很多国家和地区不能打电话，只能当大号的
iPod
来用。而唯有能解锁，才能有群众基础。
2007
年
8
月，一段
1
分
26
秒的
iPhone
的解锁视频出现在了
YouTube
上。视频里面有一个美国青少年，他站在自家客厅里，身材削瘦，穿着一件不合身的黑色衬衣，顶着一头蓬乱的卷发。他一边从牛仔裤口袋里掏出了一部手机，一边对着镜头说：
“
大家好，我是
Geohot
，这是世界上第一台无锁的
iPhone
。
”
然后他将手机靠近镜头，展示了屏幕顶部的
T-Mobile
信号标志，并给身后的座机打了一个电话。视频的最后几秒，他抿着嘴，骄傲又严肃。
Geohot
原名
George Francis Hotz
，是最早的
iOS
黑客之一。
Geohot
解锁对国内用户十分关键，不然
iPhone
与
Touch
并木有什么区别，国内用户很难成体量的进行买单。
严格来说，
Geohot
的壮举只是扰乱了基带芯片对运营商网络的识别，还不算真正的越狱。越狱是对系统做修改，获取管理权限，能做的也更多。但解锁和越狱很难完全分开，很多时候都是先越狱再解锁。
在早期，最知名的越狱工具是
planetbeing
发布的
jailbreakme.com
，它只需要用
safari
浏览器访问网址就能越狱，完全傻瓜级的操作，以至于当时还有人给苹果店里展示的
iPhone
越狱，后来苹果店里的
WIFI
上封掉了
jailbreakme.com
的域名。随后几年像
iPhone Dev Team
、
Chronic Dev
、
evad3rs
一样的越狱团队相继涌现。
除了解锁，越狱对苹果中国早期玩家带来的便利是能有更多的工具使用。
苹果早期是不支持第三方输入法的，这一问题要等到
2014
年
iOS 8
的推出才正式解决。当时很多用户习惯了功能机上的九宫格输入，很不适应
iPhone
原生输入法中的全键盘，而且
3.5
寸的屏幕对手掌大的人来说确实有点小。而要使用第三方输入法，必须越狱。
iPhone
上最早得到广泛认可的第三方中文输入法，当属
WeFIT
（同期甚至略早的还有上海李亮和杨武写的
icosta
）。
WeFIT
的开发者是冯华君，他曾在百度和苹果工作，后来在
2006
年开发了
Mac
平台的中文输入法
FIT
，大获成功。
2008
年，他顺势和另一位合伙人吴晓丹一同成立了顺科软件公司，并于当年
2
月推出了
iPhone
的输入法。
WeFIT
支持拼音、五笔、双拼、笔画等各种输入，在词组联想、词频调整、模糊拼音上的体验很好，很长一段时间都被认为是
iPhone
上最成功的中文输入法。
WeFIT
的前三代产品都与威锋网深度绑定，这也是其最终胜出的重要原因。
冯华君（左）与吴晓丹
由于苹果迟迟不放开对第三方输入法的支持，
WeFIT
无法上架正版渠道，
2011
年冯华君在
App Store
推出了一款类似备忘录的收费应用
“FIT
写字板
”
。在应用内可以用
SDK
的方式调用
WeFIT
输入，这样用户可以先在写字板中输入好文字，再复制到聊天框、短信、邮件里，曲线救国的方式实现了不越狱使用第三方输入法。但即使是这样麻烦而且还收费，
FIT
写字板在发布后也曾登上
App Store
分类排行的第一名，可见需求有多大。
让人唏嘘的是，
2012
年天妒英才，冯华君因鼻咽癌病逝。冯华君重病期间，顺科与
360
还合作成立了一家公司，做了云笔记，微博客户端
FIT
随享等产品。如今，吴晓丹在做一家叫睿果互动的公司，主要作品是有二次元
AVG
手游异次元通讯。
输入法外照片文件等管理工具也是一个强需求，这成就了另一个程序员熊俊。
2007
年
9
月底，熊俊攒钱买了一台初代
iPhone
，他很快就发现这部手机不能很好的处理照片文件的问题。这难不倒熊俊，虽然他在大学的专业是会计，但中学时期开始接触计算机，毕业后在厦门一家台资
ERP
软件公司做开发。于是熊俊工作之余编写一个桌面软件叫
iPhone Camera Tool
，目的是把照片从手机里转出来。之后，他又开发了用于备忘录的
Note Tool
，和管理手机文件的
File Tool
。这几个小工具最终被整合在一起，用来管理
iPhone
的文件，并按照当时桌面手机管理工具通用的命名规则，将其取名为
iPhone PC Suite
。
熊俊
熊俊将
iPhone PC Suite
发布在了威锋网上后，受到网友的追捧，单在一个帖子中的下载量很快就达到了
20
万。由于当时几乎没有其它的
iPhone
管理工具，还有国外用户要把它翻译成外语，发帖问里面的中文是什么意思。
即使自己的工具这么受欢迎，在当时熊俊也绝对想像不到自己工作之余开发的手机工具，会演变成一个价值
19
亿美元的生意。更有戏剧性的是，到那个时候这个产品已经和他没有关系了。
促成这件事的是福州网络游戏公司网龙。熊俊盯着下载量的时候，网龙也盯上了他。
2007
年底，网龙
CEO
刘德健的助理找到熊俊，表达了收购的意向，约他前往福州面谈。彼时网龙刚上市，财大气粗，想要寻找新的方向。恰巧
CEO
刘德健在路演时见到很多投资人在用
iPhone
，便决定成立一个手机无线业务部门。
网龙同时联系上的，还有掌趣。掌趣做的是
Windows Mobile
平台软件开发，有来电精灵、短信大师这些当时风行一时的产品。后来网龙以当时价值
300
万元人民币的期权，请掌趣的陈翀、邹建峰等四人到网龙工作。陈翀后来成了网龙安卓方向的业务负责人，邹建峰则是
Windows Mobile
和熊猫看书的负责人。
陈翀
更早联系熊俊的是深圳软件公司万兴，但万兴知道熊俊是个人开发者，一直在试探他能接受的价格有多低，也就一直没出价。考虑到当时厦门到深圳交通不便，熊俊最终选择了先去只有四小时车程的福州。
熊俊来到网龙后就被气派的
851
大楼唬住了，他没想到办公楼里还有游泳池、保龄球馆、高尔夫球厅以及沙滩。在参观完一圈后，熊俊见到了时任网龙
CTO
，也是后来
91
联席
CEO
的陈宏展。
陈宏展
陈宏展对熊俊说，希望买下他的软件。
熊俊问，多少钱？
陈宏展说，
100K
吧。
那时候熊俊不明白
100K
是多少，也没好意思追问。陈宏展见他无动于衷，就继续说，希望熊俊能来网龙工作，一起建设成立不久的无线事业部。
熊俊问，工资多少？
陈宏展说，一个月
15K
。
涉及到工资的事，熊俊才不得不问
15K
是多少，然后知道了是一万五，那
iPhone PC Suite
的收购价就是
10
万元。那时候熊俊刚毕业三年，工资不高，从一家台湾私企加入上市公司对他的诱惑很大。于是他很快就答应了下来，当年底开始在网龙工作。
从单兵作战到团队协作，让
PC Suite
完成了一次进化。熊俊向左林右狸频道回忆，当时
PC Suite
工具属性很强，能帮用户拷文件备份资料，但用户自己需要有音乐、铃声，体验还不够完整。于是他们想到，就像商场一应俱全，可以满足吃喝玩乐的所有需求一样，手机助手也应该把所有的服务和内容整合到一块儿，在一个工具里面，用户对手机的所有需求都能得到满足。
于是加入网龙不久后，熊俊带领团队开发出
PC Suite 2.0
，集成了铃声、壁纸、常见应用、电子书，基本成为了苹果
App Store
、
iTunes
、
Book Store
的集合体。后来，这一工具也逐渐变成了
91
手机助手。
二
时间来到
2008
年。这一年，苹果发布了
iPhone 3G
，顾名思义是支持了
3G
网络，除了制式支持的变化，在硬件上变化不大，但以
App Store
为代表的软件革新为苹果生态系统带来了一个重要转折。
这一年
3
月，苹果宣布推出
iPhone SDK
，允许第三方开发者为
iPhone
开发应用程序。苹果推出应用商店后，在开发者的推动下，
iPhone
应用程序迅速丰富。应用商店的推出与
iPhone
本身一样成功，它如今每年能为苹果带来近百亿美元的收入，也成为推动移动互联网繁荣的主引擎。
2009
年发布的
iPhone3GS
同样是一款保守之作，但它在产品上的进一步创新是应用内支付。在此之前，对于付费应用，用户只有购买后才知道体验如何，但通过应用内支付，可以先试用再购买，这也刺激了用户对新软件的探索和需求。
不过，
iPhone
的这两代产品的诸多变化对中国用户无感，这是因为这两年
iPhone
还是没有正式引进中国，国内用户下载应用需要首先注册国外账号，再用国际信用卡支付，非常繁琐。如何注册国外区的账号一度在威锋网等苹果论坛成为热门的
iPhone
非官方使用指南。
这样一来，在越狱工具的加持下，盗版就成了一个大多数人的必然选择。那段时间，在威锋网和其它一些手机论坛上陆续出现破解版的免费应用。
91
手机助手这样的工具也因此获利，通过搜集破解版的应用，俨然成为了中国区的应用商店，在苹果封闭的系统上建立了一个中国特色的生态。
反过来，水货经销商也帮了
91
助手很大的忙。
2009
年
10
月
iPhone
才正式进入中国，在这之前购买
iPhone
的用户大多经过水货渠道。
91
手机助手在当时会主动接触水货经销商，为他们提供
91
手机助手的安装软件，里面有批量安装功能。
由于
iPhone
自身的缺点，加上越狱确实有一定的使用门槛，所以很多用户会要求商家帮忙设置新机，安装必备的软件。
91
助手正是帮助商家解决了这类问题，因此备受欢迎。而且商家也充当了宣传大使，为了避免麻烦，他们会告知买家自己也可以用
91
助手来管理手机，从而帮助其辐射到了更多的新用户。
2009年91手机助手的界面
当然，
91
助手的流行还有其它原因，比如快速迭代。
91
助手每个版本开发完成后没有测试，熊俊和团队感觉可以了就直接上线。当时的情况是，经常周五发布，没过几个小时就发现了新
bug
，然后再改。
91
助手的每个版本在修复
bug
的同时会带一个有小缺陷的新功能，这个缺陷会在下一个版本修复，并加上另一个新功能。正是用这种迭代方式，
91
获取了很多新用户。这么做非旦没有造成用户的流失，这也是因为早期的
iPhone
用户非常有极客范，对使用体验并不在意，只需要有新功能就行。
比起一款原装未越狱的
iPhone
，使用
91
手机助手显然更有吸引力。
2009
年左右是
91
助手随意收割早期用户的时期，几乎九成的国内
iPhone
用户都是其用户。
2009
年下半年，经过马化腾同意，腾讯甚至选择
91
助手，优先发布最新版本的移动
QQ
。
但故事的发展并非总是一帆风顺，在
91
手机助手快速发展的同时，
2007
年年底在香港上市的网龙自己出现了危机。
2008
年经济危机后，网龙股价一度跌到了三四块港币。财报数据显示，
2009
年上半年，网龙的净利是
6640
万人民币，同比减少
42.4%
。里面的主要问题在于，网龙六成左右的收入来源于端游《魔域》，而这款游戏的推出时间是
2006
年，网龙上市该游戏的生命周期进入中后期，而网龙之后推出的其它端游无一比得过它。
香港上市后，网龙在福州长乐拿了块地，用于建造后来形似《星际迷航》中企业号宇宙飞船的办公园区。这些因素叠加在一起，导致网龙的现金流十分紧张。
网龙的“企业号”办公楼
网龙希望
91
团队能尽快盈利，但在
2008
年的时候无线事业部的月收入仅几万元，而对应的整个团队则有
300
多人之众。网龙请了咨询公司梳理组织架构，计划每个部门固定裁员
15%
。高层对部门的干预增多，直接导致管理层与部门之间矛盾激化。
当时腾讯的猎头就住在网龙附近的宾馆，挖游戏部门的人，听到无线部门在裁员后，就拿了通讯录叫价数倍工资逐个挖人。熊俊自己也接到了猎头的电话，接到电话的他既生气又感觉可笑，对着电话质问猎头，你知道我是谁吗？
也就是此时，时任网龙
CFO
的胡泽民开始接管
91
事业部。天不怕地不怕，就怕
CFO
做
CEO
，但
91
是个反例，这源于胡泽民曾与刘德健曾一起在美国创业，他本身就是连续创业者，胡做
CFO
也不是因为其投行背景，而是其在网龙上市的过程中发挥了重要作用被刘德健委以
CFO
重任的。
胡泽民（左）与左林大叔
胡泽民接管面对的第一个问题是团队人员陆续离职。一次，胡泽民与团队开会时，发现有一两个人始终心不在焉地看手机。胡明白他们是拿到了外面的
offer
，准备离开了，便对团队说，如果你们相信我的话就留下来，我相信自己可以把公司做到
10
亿以上的规模，我过去的战绩还不错，无论是
IPO
，还是与迪士尼、育碧合作，都是我主导的。但他说完后，办公室静默无声。
口头的承诺自然没有人相信。经历离职动荡后，
91
团队中学历最高的只剩下一位福州大学毕业的同事。
胡泽民后来给左林右狸频道回忆，
2009
年有一次星期天，他如往常一样出门去打羽毛球，正开车时接到一位同事的电话。同事说，
Joe
，刚才腾讯又派人过来了，有一个员工要离职了。顿时，胡泽民感觉到胸中一股热流冲向大脑，整个人懵掉了，差点撞到了前面的车。
这次人生意外让胡泽民不再纠结人员变动，开始力主推动
91
部门的商业化进程，在商业和收入模式上做尝试。首先，他调整了部门业务，把不想要的项目全部砍掉；其次，他一个个找员工谈话，只聊三件事：能不能赚钱，能不能帮助带来流量吸引新增用户，能不能与外部交换流量、做品牌和友链合作。
胡泽民当时的想法只有一个，那就是增加收入。这既是稳定军心的手段，也能让
91
敢于在运营上投入更多资源，比如购买带宽，购买优质内容。而这些投入又能带来更多的用户，由此形成良性循环。
如今再回过头看，
2009
年年底的
91
算是处在黎明前的至暗时刻，而且这次危机结束的时机正好。
三
2009
年
10
月，联通引进发布
iPhone3GS
，虽然同类产品比美国落后了小半年，但这是个不折不扣的大事件，即便放大到十年后的今天，也不失其重要性。联通引进发布
iPhone 3GS
和
3G
牌照的发放，是对移动互联网整个产业即将成为大浪的两个重要确认。
感知巨浪即将掀起，热钱由此闻风而来，率先入场的是一个叫吴峰的人，时任盛大资本的投资总监，江湖人称峰哥，现在是北极光的合伙人。吴峰率先代表盛大拍下威锋网
30%
的股份。
吴峰
在吴峰之前，正在给启明创投做顾问，后来创办
360
投资部的王翌也带过腾讯的湛伟标以及多家
VC
都看过威锋网，但无果而终。王翌来年加入了
360
投资部，又来找威锋网，在得知被吴峰抢先后很是懊悔，他转而投了冯华君和吴晓丹，吴晓丹很是坦诚的告知冯华君当时的病情，但王翌还是很坚决的下注。
王翌
威锋网的价值在于，这几乎是唯一可以从
PC
互联网用户中准确筛选出
iOS
用户的地方。在接受左林右狸频道的采访时，吴峰重点提到威锋网当时的威锋技术小组几乎囊括了国人基于越狱的原创软件的发布，同时威锋也开始做类似
Cydia
这样的威锋源。
Cydia
是一个在越狱
iOS
设备上安装各类应用、插件的软件管理器，它可以看作是
App Store
的翻版，但诞生时间更早。
威锋源也不是木有对手，多玩游戏的创始人之一也是著名的魔兽玩家张云帆也对此有所窥视，他从威锋软件小组挖走了丛林狼和土著等诸多骨干，推出了
178
源。
张云帆
张云帆在接受左林右狸频道采访时说他的
iPhone 3GS
是雷军去美国出差带回来的，同批中的有一台送给了李学凌，此时，张云帆和李学凌已经分家，但对雷军来说，他们都是自己的小兄弟，也都是自己做国产安卓手机的盟友和顾问。
剧透下，沸腾新十年即将放出国产手机三年河东
三年河西的剧透版，各位邻里对此有兴趣可以加入左林右狸的知识星球提前进行讨论和互动。
威锋网是
No.1
的苹果垂直门户，吴峰想着是不是安卓领域也投垂直门户来着。当时最大的安卓门户是网龙旗下的安卓网，而网龙又有很多人离职，吴峰于是杀到福州，足足堵了安卓网的陈翀两天，鼓动其下定决心出来做
N
多网。陈翀基本把安卓网的主力都带出来，只有韩远想去北京单飞做安智，吴峰追到北京把韩远也投了。
韩远
网龙当时做移动互联网业务的有
300
多人，大致分三个团队，陈翀带的安卓团队，熊贵诚带的商务团队，还有一个是熊俊带的苹果团队。
最受热钱关注的是熊俊，但熊俊是
91
移动互联网团队的第一个员工，感情上让熊俊欲走还留。
2009
年底，熊俊接到了一个特别的猎头电话。对方问他，你要不要见一下李开复？这三个字一下子就勾起了熊俊的好奇心。这一年
9
月，李开复从
Google
离职，创办了创新工场，被媒体称为
“
最热闹的离职
”
。熊俊也特别好奇他为何离开
Google
，便趁着去北京出差的时机去见李开复。
李开复
熊俊平时着装很随意，通常是
T
恤加牛仔裤，但那次见李开复，他特意捯饬了一番。李开复见到熊俊后先是调侃他，搞互联网的穿什么西装。
李开复对熊俊说，
91
你也管不了了，还是出来创业吧，机会很重要。此时是
2009
年下半年，正逢国内
3G
牌照发放，所有人都明白移动互联网大有可为，但这个时候
91
无线却要裁员。李开复还给熊俊讲述了创新工场当时在移动互联网上的布局：豌豆荚、友盟还有点心等等。
熊俊很快就被说动，但他不喜欢北京，坚持回厦门创业。当时创新工场的规定是，所有孵化项目都需要在北京。李开复犹豫一番后，给熊俊介绍了一个人，也就是刚从北京回到厦门的蔡文胜。
在此期间，吴峰也去敲过熊俊的门，熊俊一直不置可否。吴峰打听到李开复、蔡文胜也在找熊俊，于是把熊俊忽悠到上海去见陈大年。陈大年也是技术出身，与熊俊相谈甚欢，末了，跟熊俊说不论其他人怎么出价，盛大都双倍。熊俊十动然拒。
熊俊在厦门与蔡文胜见了几次，也没具体聊怎么创业。蔡文胜带着熊俊在厦门好吃好喝好玩，一次，熊俊要返回福州，准备买火车票，蔡文胜说不用，开我的车回去。熊俊拿着车钥匙一出门，擦，蔡文胜让他开回去的是辆跑车。另有一次，蔡文胜要了他的银行账号，他没多想就给了，结果回去后就收到了转账过来的
10
万块钱。
蔡文胜
既然钱都收了，熊俊便在
2010
年
4
月正式从网龙离职，回到了厦门，创办了同步推。同步推初始估值投后
1000
万人民币，创新工场和蔡文胜各出了
200
万（其中蔡文胜出了
150
万现金，还给了域名和流量抵充了
50
万的金额），各自占了
20%
股份，这个案子创新工场和蔡文胜理论上有
100
倍的回报。
熊俊的离职也引发了连锁反应，那就是原本想投
91
的经纬产生退却之心。
91
这个项目经纬的负责人
Harry
与当时在
IDG
的高翔有着超越机构的友谊，
91
的母公司网龙本身就是
IDG
的投资项目，
91
要拆分，
IDG
第一时间知道。高翔在接受左林右狸频道采访时称，当时是
IDG
在网龙的董事林栋梁发了封内部邮件称
91
要单独出来融资，在广州的高翔欣然接招马上跑到福州，并介绍
Harry
一起去看。
IDG
和经纬很快给了
TS
，但在尽职调查中出现熊俊离职事件，这让经纬表示要退出。
也就是经纬要退出和
IDG
犹豫的当口，阿里巴巴突然杀出来说要并购。因为当时阿里巴巴在做云
OS
，想收购一个应用商店，而
91
当时是最大的那一个。谈判到最后，阿里给
91
的估值是
3000
万美元，部分现金加部分股票，这个价格略高于
91
当年对外融资的价格，所以
91
上下也木有啥反对意见。
阿里负责这个项目尽调的有两个人，一个是在阿里内做搜索但准备离开却被王坚强留下来帮做顾问的陈华，哪个陈华，唱吧的陈华；另一个则是
Misa
，哪个
Misa
，这几年最红的
Rokid
的
CEO Misa
。
Misa
与胡泽民一聊，居然都是伯克利校友。
Misa
后来自己出来创业，天使就是胡泽民，这世界不大。
2010
年南非世界杯期间，胡泽民受搜狐邀请去现场看球。由于阿里的钱迟迟没有到账，胡泽民多少有些不放心，于是去南非前他打电话给阿里联合创始人之一的谢世煌询问，得到肯定答复后才放心出国。哪知胡泽民回国后，阿里决定不投了。
阿里反悔和经纬临时退却以及核心主力的离开，让另外一家一直在看
91
的
IDG
的内部也不免有反对之声。不过，
91
这个项目的负责人也是当时
IDG
合伙人高翔的坚持下，
IDG
还是投资了
91
，并成为
91
的单一最大外部股东，
91
也成了
IDG
在移动互联网领域投资的成功案例之一。后来高翔与张震、岳斌出来创办高榕，胡泽民也成为高榕最早的
LP
。
张震（左）、高翔（中）与岳斌
再后来，胡泽民天使参与了
Mfund
的合伙人黄峥创办的拼多多，高榕则成为拼多多的第一个外部投资人和最大的机构股东，
这段故事可以回复“黄峥”查阅之前的文章。
四
四
2010
年
6
月，
iPhone 4
发布了。
在左林右狸频道看来，
iPhone 4
的发布是一个怎么样说重要也不过分的时刻，它不是销量最高的机型，却是苹果最经典的一款手机，也是乔布斯生前主持发布的最后一款手机。这款手机正式点燃了国内用户对苹果手机的热情，无论是产品体验还是硬件性能上都远超对手，分辨率达到
960x640
的
Retina
屏成为最大的卖点，即便后来出现
“
天线门
”
等负面也没法浇灭用户的狂热。
也正是
iPhone 4
让苹果产品在中国实现了大爆发，大多数国人也是从这时候开始接触苹果的产品。
iPhone 4
发布时，北京三里屯的苹果店门外，黄牛为了占队甚至大打出手。
而初次使用苹果产品的用户由于操作不熟悉，也没有养成软件付费的习惯，少不了需要用到中国特色的手机助手管理文件，甚至是下载免费应用。
蓬勃的商机也让更多的人开始注意到手机助手的重要性。在
2010-2012
年，同步助手、
iTools
、
PP
助手、快用苹果助手、爱思助手、苹果园等同类产品相继出现，出现了量价齐升的盛况。它们的功能大同小异，但也有自己的特色，都渴望在这个蓬勃的市场分一杯羹。
2011
年成立的
