1
A来找我的时候，好像有一点不好意思。
他说他有一件事情很费解。
线下活动的时候，他认识了一个女孩子，大家聊的好像还不错，分开的时候，A把女孩子送到了地铁站，两个人互换了微信，口头约定下次再出来玩。
可等A回家之后，跟女孩子聊天，女孩子却一改面谈时间的态度，变得扭扭捏捏，一点也没有了当时聊天的活跃度。
几天之后，A再跟女孩子聊天的时候，发现已经被删除好友。
A很困惑，女孩子都这么善变吗？
2
有一天，朋友神神秘秘的问B，你最近是不有个客户很难搞啊。
B很惊奇，你怎么知道？
朋友说，他是我们跑友圈的，那天忘了怎么在群里聊起来的，他说最近遇到了一个人特别没礼貌，我看他说的事儿啦，行业啦什么的，越听越像你们那。
我想说问一下是谁，给你提个醒，就私聊他套了一下话，结果他竟然说的是你！
你对人家干了什么啊！
B很懵逼，这个客户也挺奇怪的，开始聊的还挺好的，后来越来就越不行了。
可我没干什么啊，每次沟通我都客客气气的啊！
3
C觉得新来的总监很难相处。
每次C交上去的方案，总监似乎都比别人审的更仔细，明明没什么问题，还是来回看，偶尔看到一两个错别字和用错的标点符号，就很严厉的叫C过来改。
C有点郁闷的跟关系好的同组姐妹讲，姐妹很吃惊，没有吧？新来的这个总监挺好的呀，上次我图贴错了他也没说什么，只是问我要了原图，他自己重贴了一下就好了呀。
C彻底困惑了，那，这总监这样只是针对我？？
为什么啊！？
4
我们经常会遇到一些“莫名其妙”就跟自己不对付的人。
回忆一下跟对方过往的经历，我们觉得明明没做“错”什么事，但就是好像有哪里不对。
其实，有没有想过，其实，也是因为沟通出了问题呢？
有时候，是因为误会；有时候，是因为成见；有时候，是因为不了解，带来的“无知”。
中国人讲究“见面三分熟”，但其实，
随着网络越来越便利，我们交流的方式也变得更加多样，原来的时候，很多一定需要见面才能解决的问题，逐渐开始变得，不用见面，在社交网络上就能搞定了。
跟同学维护友谊，跟客户打好关系，跟爸妈汇报生活，跟潜在对象交流感情……
我们开始用微信沟通，用短信沟通，用邮件沟通，用PPT沟通……
真的不用仔细想想，在社交网络上要怎么沟通么。
5
A其实是一个挺阳光的男孩子，羽毛球又打的好，周末喜欢各种玩。
然而A是一个IT男，在周围的同事都一副Xing冷淡的样子的熏陶下，在部门领导高标准高效率的要求下，A也不得以转变成了一枚内敛安静的男纸。
A的朋友圈非常整齐，大约每个月一条，内容基本上就是公司发布了新产品，公司做了新活动之类的。
小荻老师对A说，你这个朋友圈，一看就是一个没什么情调，没什么意思，不爱玩，不跟人交流，又没朋友的宅男，妹纸干嘛要理你？
A很委屈，我不太爱发朋友圈……
6
很久之后，B新结识了一个朋友。
有一天，朋友吞吞吐吐的说，我跟你说个事儿，可能你不一定爱听，但我必须要告诉你。
B很纳闷，啥啊你说呗。
朋友说，你每次微信说完事儿，啥也不说，就那么不说话了，我就老觉得跟你聊天聊着聊着人就不见了，感觉好像特别没礼貌。
朋友接着说，要不是我在现实中认识你，知道你是什么样子的人，我真不想跟你聊天。
B突然心中一动，回去翻了翻跟那位客户的聊天记录，恍然大悟。
7
新来的总监半年后调职总部，大家一起吃欢送饭。
酒过三巡，C抱着横竖都是死，不如死个痛快的心情，捏着一杯酒，找了个空档，跑去敬总监，委婉的提出了自己的困惑。
总监若有所思的看了看C，迟疑了一下，最后还是说了。
总监做交接的时候收了前总监的一堆文件资料，前总监的文档归类做的非常好，每个文件不管是属于哪个项目还是由哪个员工做的，都标记的非常明确。
其中，由C制作提供的文档中，有半数以上有格式问题。
比如，word文档中没有标题，有些甚至文件名还依然是“新建 Microsoft Word Document.docx”；PPT文档封面的页的标题没有居中；Excel文档中的文字大小不一还没有规律。
这难免让总监觉得，C是一个做事没那么仔细和认真的员工。
C感谢了总监，默默的把酒灌下，觉得十分苦涩。
8
当你……
从来没说过话，但被评价为没礼貌；
从来没见过面，但被评价为不认真；
从来没吵过架，但被评价为脾气差；
从来没提意见，但被评价为要求多……
还有更多。
女神本来聊的好好的，加了个微信就再也不理你了；
客户本来聊的好好的，发了个链接就开始推脱了；
爸妈本来聊的好好的，突然有一天就开始说你了……
有没有想过，其实这都是沟通出了问题？
如果有一门课，每次只用8-10分钟左右，一条一条的给你讲：
怎么优雅的开始聊天
群聊怎么正确的刷存在感
怎么通过朋友圈了解他人
如何在父母心中建立威信
自我介绍到底需要说什么
怎么表达善意不会用力过猛
发文件应该注意什么
怎么聊天不冷场
……
你要不要来听听？
12月5日，今天
喜马拉雅
《社交网络上的有效沟通》
不见面，还是可以好好说话。
从此，不再默默得罪人。
谁来讲呢
小荻老师
一位拥有理性头脑和感性声音的培训师
新锐逻辑沟通训练导师，赤兔特邀职场导师
在行深圳行家
BetterMe大本营沟通导师
秋叶PPT团队核心伙伴之一
她的500人在线沟通训练营8小时抢光，
学员们吵着要做作业，作业又烧脑又难，但学员们做完作业都不满足说还要还要。
她还是所有讲沟通的老师中最会玩的，一会儿打怪，一会儿做任务，一会儿让真人做BOSS，结果玩完了之后，BOSS也不满足说还要还要。
她目前已协助
10K+
个人解决工作、生活中的人际沟通问题。
为
60+
家创业公司的融资路演幻灯片进行逻辑梳理；为众多企业、部门、个人进行有效逻辑构建方式的指导。
专治各类沟通顽疾，从原因到原理渐入分析，从逻辑到方法抽丝剥茧。
她拥有8年课程开发、授课经验，累计授课3600+课时，平均培训学员约15000人次/年，
为腾讯集团、平安集团、顺丰、海雅集团、深圳燃气等企业提供逻辑构建、培训师内训课程
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