乐视是近年首个大型互联网公司泡沫破灭的案例。All-in（全部投入）是贾跃亭喊出的口号。从口中的All-in到All-out（全部出局），贾跃亭花了短短两三年。
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乐视成为近年第一个大型互联网公司泡沫破灭的经典案例。这其中有多重因素：
从外部环境看，2015年股灾之后，资本市场骤然趋冷，易钱难得；金融市场监管趋严，杠杆难加。但最根本的原因还在内部，是难以闭环的商业模式在过快的复制过程中加速崩塌。
2014年到2016年，乐视从3000名员工暴涨到1.5万人，在2016年年中到达顶峰。新一轮危机也从这个时点开始酝酿，此后经历了两段高潮，一是去年11月初，贾跃亭通过一封内部信自曝资金链危机；二是此次由金融机构踢爆的信用危机。
截至目前，关于贾跃亭，至少有三个结论得到了市场的基本共识：
其一，他已在控制权层面，在自己创立的乐视主要业务体系中基本出局；
其二，他奉行的负利经营、生态化反商业实践基本告败，乐视网在新控制人孙宏斌治下，将大幅收窄业务线，聚焦互联网电视的上下游业务；
其三，他的个人信用在各类超账期的赖债中走向破产。
针对贾跃亭和乐视的成败，市场口水滔天。其中有比较极端的两派，一是落井下石论，吁呼保护企业家精神，给创业者宽容和时间；一是“庞氏骗局”论，认为乐视和贾跃亭利用各种资本运作手法圈钱、骗人。至少从一个理性的基本角度看，无论个人还是公司，信用都是立身之本，市场容错不可能无底线、无限期。
私房课特邀采写封面文章《贾跃亭：All-in到All-out》的记者——财新网商业主编屈运栩以及财新传媒编委张鸿，为你解读乐视如何开启“后贾跃亭时代”。
屈运栩：财新网（商业）主编，负责TMT、消费类报道。
1、贾跃亭目前在哪里？他回不回国重要么？
2、乐视目前最大的问题是什么？如何收场？
3、乐视为什么会一步步走到今天这样？
4、孙宏斌接手的业务接下来怎么办？
5、贾跃亭做汽车这件事靠谱么？
6、乐视的所作所为是一桩旁氏骗局吗？如果是，为什么能持续这么久？如果不是，为什么失去了商业上成功的可能？
7、一个很明显失去商业成功可能的模式是不是骗局？
上课时间：7月27日 周四20:00
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