决战决胜四季度！高质量完成型号任务

中国航空工业集团强度所聚焦年度科研任务目标，坚决履行“兴装强军”首责，勇担领先创新使命：以型号研制为牵引，持续开展关键技术攻关，实现AG600飞机全机疲劳试验开试，有力推进型号研制进程；以科技创新为抓手，高水平科技创新成果持续产出，强度与结构完整性全国重点实验室试运行体系科学高效，全力打造强度领域国家战略科技力量。

中国航空工业集团上电所作为AG600航电系统总承包商，项目团队发扬敢打硬仗、连续作战的优良作风，适航审查、系统验证、产品交付等多条战线并行推进高强度攻关。软硬件团队顶住压力开展SOI#3冲刺；系统团队主动担当，高效协同主机及局方，力保系统过程保证专项工作以及符合性试验顺利推进；产品交付团队始终坚守在试飞保障的第一线，通宵达旦、争分夺秒保障产品顺利挂签。

中国航空工业集团特飞所以“深化改革”为主题召开“十五五”发展规划研讨会，绘制“一所两地三区四域”发展新蓝图，明晰高质量发展新路径。在决战全年之际，特飞所将始终聚焦核心功能，增强特种专业核心竞争力，锚定主营业务，全力配合AG600M飞机TC取证，完成浮空器项目交付、AG50轻型运动飞机改型、AS700载人飞艇批产交付等工作，军品实施快速迭代，民品组建IPT团队，极致攻坚、极速推进，坚定走“科研+产业化”发展道路，建设特种飞行器新型主机所。

中国航空工业集团新航聚焦“1236”“十四五”战略目标任务，精准对标发力，围绕质量提升、经营目标全力冲刺。四季度持续强化ONE新航理念和“一盘棋”思想，明确运营管理主线和组织运作模式，坚决推进ONE体系流程统一，军机、民机、防务协同作战、资源共享，开展“机载提升专项、AG600项目攻坚行动立功竞赛”，确保全年各项任务指标全面达成。通过“兴装强军”作战室、“SMDT ”、“IPMT”例会呼唤炮火、拉动资源，充分发挥各PDT、MDT双轮驱动端到端的牵引作用，强化项目管理、优化资源配置、提升生产效率，满足客户需求。

中国航空工业集团西飞民机坚持“乘势而上、进而有为”，在型号研制交付方面取得了振奋人心的成绩。四季度，西飞民机全体将以新时代航空报国精神为指引，加快推动民机“3466”工作体系落地。紧盯全年各项任务目标，坚持问题导向和目标引领，持续推动“新舟”60增雨机交付、搜救机大部件交付等各重点型号研制工作。

中国航空工业集团华燕围绕年度目标，干部职工全力以赴。生产单位以劳动会战、劳动竞赛等形式，党员突击队、“罗阳青年突击队”聚力攻坚，抓好客户急需产品交付。研发部门围绕重难点项目，勠力攻关，确保年度科研任务全面完成。聚焦加快建设现代航空工业体系若干任务，研究制订公司行动项1.0版并推进落实。在冲刺年度目标关键期，吹响高质量收官冲锋号。

中国航空工业集团川西机器党委贯彻落实集团公司党组动员令，坚决扛牢首责主责主业，聚焦三大专业，围绕提高核心竞争力和增强核心功能，以主机厂所、总师单位需求和等静压装备市场需求为牵引，增强公司科技创新活力动力；以建设成都创新中心和博士后创新实践基地为契机，不断壮大优化人才队伍，用实际行动全面承接落实集团公司深化改革各项决策部署，全力决战决胜四季度。

中国航空工业集团庆安全体职工克服困难、主动迎接挑战，制定了“决战2024、全力保目标”行动方案，从批产、新品、民机、修理四个板块对全年任务进行了目标分解，成立1支“指标看护团队”和10支“重点型号任务攻关团队”并签订了目标责任令，集众智，聚众力，向全面完成年度任务全力冲刺。