移动互联网资讯:ydnews
新微友,点击题目下文字移动互联网资讯关注我哦,每天为您送上新鲜资讯,移动互联网人必订小助手。
来源 | 人力资源分享汇(ID:hrgogogo)
从去年开始,无论是街头还是朋友圈,越来越多的共享单车出现在我们的视线之中,一时之间,共享单车成为我们耳熟能详的概念,共享单车的企业,从OFO到摩拜,对我们来说都有一种神秘色彩。
最近,关于共享单车,除了腾讯老板马化腾和创投大亨朱啸虎之间关于共享单车2个半小时的朋友圈争论外,还有一家共享单车企业倒闭了。
首家倒闭共享单车
一不小心做成公益了
从今年1月上线,到6月宣布关闭,不到半年,悟空共享单车就宣布停止运营了。
这家起步于重庆的单车企业,虽然小汇没有骑过,但从其创始人雷厚义的公开访谈和图片可以看出,黄色车身,机械锁,橡胶轮胎,像极了早期的ofo。
不过它的命运就比ofo要惨淡的多,一个正在争夺行业第一,无论是钱、人、还是资源都十分充裕,一个凑了一阵共享单车的热闹,就黯然离场。
摩拜创始人胡炜炜曾经说道,如果企业失败了,那就当做公益了吧。没想到雷厚义学了ofo的外形,却走了摩拜的套路:投放了1000多辆车,最后回收了几十辆,真的做成了“公益”。
当然,小汇对于敢于冒险以及有情怀的雷厚义还是怀着充分的敬意的,无关创业者本人,这家企业的倒闭,也给了我们一些启示。
有想法没执行
落后的不止一小步
据雷厚义介绍,其实很早之前,他就有了做共享单车的想法,但由于种种原因没有实行,直到在网上看到ofo的报道,才开始着手做悟空共享单车。
这个世界上本没有独一无二的创意,只是有的人有了创意会立马执行,而有的人永远困难比办法多,直到看到别人成功了,才去跟着做。对不起,模仿这条路,并不比领跑走得轻松。
原本是原创的点子,却活生生戴上了“模仿”的帽子,而且没人会替你感到委屈。
对于企业来说,拥有一流的想法、却只有三流的执行力的人,远不如只有三流想法和一流执行力的人。
我们身边充斥着太多想法上的巨人,行动上的矮子。他们对工作有着这样那样的建议、这样那样的想法,但如果让他落实到工作提升和改进上,却久久不见成效。
都说我们HR是执行者,那执行力的重要性不言而喻,特别是对于制度的执行上,一定要落到实处、掷地有声。
这里分享一下海航集团董事长陈峰的一个故事:海航创建之初,两名到美国接受培训的飞行员,回来时已是腊月二十九,便直接回家过春节,没按规定先回公司报到,结果立即被开除了。
看似不近人情,但不如此,公司的规矩无以为立。惩少而教多,这是严厉,也是善良。执行是没有大小事之分:所有事情,无论大小;所有人,无论职位高低,只要是既定的规则,都要执行到位。
缺乏市场意识
伤害的是你的公司
共享单车的竞争之激烈,其实从颜色上就可以看出来了,黄色的、橙色的、红色的、蓝色的、黄+蓝、红+白,颜色快被用完了,再来个彩虹色的单车……
没家单车都疯狂融钱,大肆投放。但资源和资金等,都永远向头部的ofo和摩拜集中,其他中小单车企业想要破局,难上加难。
如果在这样市场竞争激烈的公司里,员工仍然两耳不闻窗外事,一心做好自己三分事,公司想不倒闭,挺难的。
做好自己的工作固然重要,但关注行业发展趋势、市场行情,并能够据此作出相应的决策和行动,对于企业来说也特别重要。而这也是员工心系公司发展的表现。
对于HR来说,很多老板不重视HR工作,主要原因之一就是与市场脱节。在传统的HR领域,人力资源被人为简单地分为了六大模块,大家泾渭分明,分工明确,互不打扰,但越来越不能彼此安好了。
随着互联网的兴起,企业对人力资源工作的要求也变得越来越高,传统的六大模块已逐渐失灵,HR更要靠近业务、亲近市场。
你要清楚知道自己所处的是什么行业,产业上下游是什么?整个市场的蛋糕有多大,同行有哪些?竞争对手都有什么玩法,我们业务模式有哪些创新,绝对竞争优势和相对竞争优势有哪些?
在此基础上,你才能明确核心团队是技术基因还是销售基因?组织架构与团队如何分工?业务流程怎么走?
做个不与市场脱节的HR,虽然很难,但需要你一步步实践。
不追盲目追风
选择公司要慎重
前几天都在传言乐视员工被半个猎头圈拉黑,员工跳槽难。但如果员工是从悟空单车离职的,离职原因是公司倒闭,恐怕更难找工作了,几乎大部分HR都忌讳从业绩不好、濒临倒闭的公司的离职员工。
这也再次提醒我们:选择一家公司要慎重。
虽然当下共享单车企业风头正盛,对人才的吸引力强劲,但也不要被这类风头所蒙蔽,盲目加入类似的企业。
加入公司之前,一定要对公司运营的现状做个初步了解,良性运营的ofo、摩拜,加入自然是值得祝贺的喜事;但如果公司运维成本难以为继、产品供应链没有保障、企业资金就是个无底洞,还是不要盲目加入了。
毕竟来自一家倒闭企业的最长6个月的工作经历,从一个HR的角度我可以负责任的告诉你:给你的简历造成的减分,大到可以遮蔽住你80%的亮点。
每个人都需要打造独特的价值,公司也一样,需要有独特的价值点。共享单车企业那么多,但到了倒闭关头的悟空单车,搞到最后连被收购的价值都没有。共享单车明显有过剩趋向,已经很难算的上风口,赢家通吃的局面也使得不再适合创业公司的进入。
盲目跟风且完全没特色的公司,除了消磨你的青春,实在没有多大的加入必要。
小编最近更新了10个G的自我提升资源,请到公众号:移动互联网资讯(ydnews)菜单栏自取哦,如下图!等你来!