据知情人士透露，4月26日下午，孙春兰副总理调研银川市一院，对远程专家门诊的创新和成果赞誉有加，好大夫在线作为运营方代表汇报了工作，得到了认可和鼓励。
在去年11月的媒体发布会上，王航公布了2018年战略规划。据他介绍，从2017年6月份开始，好大夫在线以银川市第一人民医院为试点，首创了远程专家门诊的服务形式。
服务流程是：
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第一步，患者在本地医院挂上级医院的专家号；
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第二步，好大夫在线为患者选定一个上级专家、一个本地医院的医生，由本地医生接诊患者、整理好病历、准备好各种检查；
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第三步，由本地医生陪同患者一起，向上级专家发起远程视频问诊；
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第四步，上级专家给出诊疗建议后，由本地医生转化成治疗方案、在本地医院进行治疗。
从6月份到11月份，开通服务的上级专家已经达到1万人，全国发生过远程专家门诊业务的县市已有224个。
王航提出好大夫在线2018年的目标：将邀请至少5万名上级专家开通远程专家门诊服务；要提升向下输送专家服务的运营能力，覆盖全国80%的市县。
为了更合理利用专家们的时间，好大夫在线又推出了专家团队平台，上级医生和下级医生利用手机平台组成专家团队，目前已有4353个专家团队组建成功，并开始有业务发生。
在专家团队中，接诊的下级大夫首先响应病人，如果遇到解决不了的问题，可以在线随时请来上级专家解决问题。
对于4月国家密集颁布的“互联网+医疗健康”政策，王航认为，这次政策提到的互联网+医疗健康，对于整个行业来说具有促进和推动的作用，值得高兴。
从目前披露的信息看，国家职能部门也是第一次把互联网+医疗健康写入政策，内容不仅非常深入，也很接地气，涉及的都是老百姓关心的问题，符合人民群众的需求。这对于提升整个国家的医疗行业的发展有极大的促进作用。
他表示，互联网医院的业务只是他们整体业务中的一部分，不能夸大互联网医院的份额。整个“互联网+医疗健康”是一个很大的概念，服务涉及面很广。
关键点是在于国家第一次对“互联网+医疗健康”深入思考，互联网医院只是其中一个环节。它从诞生到现在，依旧还没有出台相关的规范制度。期待后续更详细的文件出来。
所谓的企业抢医院的情况，王航认为不会发生。
医疗是一个很复杂的盘，单独拿到一个医院以为事情就搞定了，平稳度过了，这个假设是不存在的。如果说拥有一个医院就能把互联网医院做得很好，理论上来说，北京协和医院他们做得更好，哪里还有企业的机会。
可见，拥有一家医院并不是业务成功的关键点，而是在于你是否提供了核心价值，解决了什么样的痛点。
“我们解读政策，也需要把以前的政策结合分析。只看一个互联网+医疗健康的推进看法是不行的。”
此前，国家没有大力允许公立医院发展互联网医疗，一方面担忧大医院利用互联网平台虹吸患者；另一方面是违背分级诊疗的初衷，担心基层的医疗体系进一步被瓦解。
因此，每个政策之间是有关联的。譬如说，互联网+医疗，鼓励大医院通过互联网将优质资源下沉，也可以提高基层的医疗服务能力。前提是要遵循分级诊疗的制度，医生的多点执业政策，不能因为有了互联网，进而限制医生多点执业和流动。
王航预判，未来，不同属性的医院做的医疗服务不一样，各自也都能有属于自己的一片天地。比如公立医院以解决基本医疗为主，民营医院以提供多层次的可选择、偏高端的医疗服务为主。
无论是医院搭建的互联网医院，还是企业搭建的互联网医院，它们之间的关系应该像电商平台那样，各自分工明确，角色不同也得到了相应的发展。比如小米自由的销售平台、京东、淘宝、天猫。
